Délocalisation Désindustrialisation

licenciements, les infrastructures et les communications, ainsi que pour conquérir de nouveaux marchés. 2.2. L'ouverture des échanges ralentis la croissance économique car payé un salaire est une tare donc il y a compression salariale ou délocalisation ce qui entraine une diminution du pouvoir d'achat mondial. 2.3. la mondialisation augmente le chômage et les inégalité car, la concurrence avec les pays à bas salaire pousse les pays au salaire élevé a automatisé leur prod et donc produit des

environnementales (carbone, empreinte écologique), sanitaires : contraintes sur le Sud et protège Nord. Analyses développées à partir années 1990. Contestation mondialisation et ses effets bénéfiques. Mondialisation : chômage, dette, déclassement, délocalisations, désertification, mise en jachère terres agricoles, externalisation services, destruction environnement. Donc bénéfiques théoriques au détriment du tissu social, environnement, souveraineté États et sociétés. Dérégulation généralisée portée par

Importance de la délocalisation sur le monde 1) Les liens entre la délocalisation industrielles, des services et agricoles De nombreux secteurs sont touchés par la délocalisation sauf les secteurs d’activité qui voyage mal. Ils sont donc difficile à délocaliser comme par exemple le ciment, l’électricité, les opérateurs télécoms, les secteurs très innovants, comme Internet, et les secteurs de création, comme les media. Les autres sont d’une certaine manière « menacés » par la délocalisation. La délocalisation

au grand public. À la même époque, la téléphonie cellulaire s'implante partout. Les médias comme CNN deviennent capables de diffuser leurs programmes en temps réel dans tous les pays. Le télétravail devient possible, accélérant les processus de délocalisation qui ne touchaient jusqu'alors que les activités de production industrielle. Produit d'importance stratégique, l'information bénéficie désormais de véritables « autoroutes » qui achèvent la mutation des sociétés industrielles en sociétés de communication

économique moderne où nous vivons actuellement et de la délocalisation du travail et des firmes. Nous verrons tout d'abord les différentes causes et conséquences de la délocalisation et ensuite, le message de l'auteur. Pour commencer il faut savoir que la délocalisation représente le transfert des firmes qui vont produire vers l'étranger, le problème est qu'elles revendent leur production à leur pays local. Les causes de la délocalisation sont de produire moins cher et de vendre leur production

Sujet : La délocalisation des entreprises des pays avancés s’explique-t-elle par le coût du travail ? Question 1 : La délocalisation consiste à fermer une usine et à la reconstituer dans un pays émergent, puis réimporter dans le pays d’origine la production. Cela peut aussi comporter plus vastement les changements d’approvisionnement, qui trouve une marchandise extérieur. De plus, on peut y ajouter les opérations dites de relocalisation. Question 2 : 1) En 2000, le salaire minimum de la Roumanie

réduire la main d’œuvre. Ainsi les avantages dégagés par l’entreprise sont grâce à une réduction du prix de revient, une amélioration de sa marge et la suppression des tâches pénibles et répétitives, voire dangereuses. C. La délocalisation Les avantages d’une délocalisation pour une entreprise sont multiples. Il convient tout d’abord de définir ce terme, il s’agit d’un déplacement de l’activité de production de l’entreprise dans un autre pays que son pays d’origine. Bien que cette technique s’accompagne

(parfois un peu artificielles, elles sont cependant plus « diplomatiques » que les quotas). Exemple : les délocalisations !" Les !" limites du protectionnisme Le rapport Arthuis (1993) défendait un protectionnisme à l’échelon européen (taille du marché et concurrence suffisants pour que les consommateurs ne supportent pas un poids trop élevé) pour limiter les phénomènes de délocalisation (recherche de main d’œuvre bon marché dans les PVD). Cependant, l’existence de firmes multinationales rend

conquérir de nouveaux marchés, de tourner les mesures protectionnistes, de prolonger les stratégies d’exportation .Vers la fin des années 60, les stratégies deviennent des stratégies de rationalisation de la production à l’échelle internationale et de délocalisation de façon à tirer parti des différences de coûts de production. II. Les dÉterminants de l’implantation Á l’étranger 1. LES MARCHÉS ET LES COÛTS |La création | |de filiales à l’étranger

barème établi par ce cabinet de conseil, le poids du critère «Environnement» dans la décision de localisation serait d'environ 30 % en moyenne, soit finalement presque autant que le critère financier. En effet, l'avantage financier que procure la délocalisation pèserait pour 40 % dans le choix des entreprises. La pondération de ces critères est toutefois variable selon les priorités de l'entreprise délocalisatrice. A pondération égale, le classement d'attractivité des pays établi par le cabinet ATKearney