Délégués Du Personnel Marocain

sincèrement remercier Monsieur OUDAD ABDELLATIF le Directeur des ressources Humaines et tout le personnel de la société Groupe Jaaf System de m’avoir soutenu dés le départ également de m’avoir accordé leur confiance pour cette étude. Je remercie infiniment ma famille de m’avoir accompagné et soutenu durant tout mon parcours scolaire et d’avoir cru en moi. Je remercie vivement l’ensemble du personnel du Centre de Formation des Cadres C.F.C et du Groupe l’E.S.G Pour leur disponibilité, pour leur

radical du principe du contrôle dans le secteur public s’impose, en transformant le contrôle de moyen classique en un contrôle d’efficacité. Ce dernier se réalise par une création et une structuration de la fonction d’audit au sein du secteur public marocain. Notre travail englobe 2 principales parties : la première traite le cadre théorique de l’audit du secteur public qui contient 3 chapitres. Le premier sera consacré à l’importance de l’audit dans le secteur public, alors que le 2ème sera destiné

pose son environnement, et à gérer ceux qu’elle suscite elle-même par l’emploi du personnel nécessaire à son activité.»1 Pierre candou définit l’audit social comme «Une démarche indépendante et inductive d’observation, d’analyse, dévaluation et de recommandationreposant sur une des référentiels explicites, d’identifier, dans une premièreétape, les points forts et les problèmes induits par l’emploi du personnel, lescontraintes, sous formes de coûts et de risques. Ceci conduit à diagnostiquer lescauses

-------------------------- Introduction I/ -Historique et Institution du contrôle des changes au Maroc Tout d’abord et concernant le système monétaire marocain avant le protectorat, celui-ci comportait en général deux monnaies. Il s’agissait, soit d’un bimétallisme or –argent (dinar en or et dirham en argent), soit d’un bimétallisme argent –bronze. Les frappes à l’époque injustifiées

juridiques, politiques, économiques et de gestion Faculté de Droit, Sciences Economiques et Gestion de L’Université de Nancy2. COMMUNICATION L’attractivité des mesures de sauvegarde des entreprises en difficultés en Droits OHADA, français et marocain. INTRODUCTION Le droit des procédures collectives est devenu un des paramètres de la compétitivité des systèmes juridiques, c’est–à-dire un élément d’attractivité pour les Etats. Certaines organisations internationales apprécient et évaluent

Mr HAFIF Jalal L’élaboration et la rédaction d’un rapport de stage ne pourrait être une tâche aisée pour le stagiaire sans l’apport considérable et la contribution importante qu’a fourni l’ensemble du personnel d’une entreprise. Je tiens à adresser mes vifs remerciements à Mr FARIHI directeur général de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise et pour la confiance qu’il m’a accordée. Je tiens à remercier également Mr Jalal HAFIF, responsable réseau

• Avant-projet du code numérique : la révolte des habitants du monde virtuel La toile marocaine s'est mobilisée la semaine dernière pour dénoncer un texte publié sur le site du Secrétariat général du gouvernement et qui s'intitule “Avant-projet du code numérique”. Un texte concocté par le département de l'Industrie, du commerce, de l'investissement et de l'économie numérique. Les internautes marocains ont dénoncé en effet un code qui constitue selon eux un “réel danger” quant à leur

circulation et annuler, sans indemnité, les billets et monnaies métalliques falsifiés ou altérés, qui lui seraient présentés, et qui lui paraîtraient de nature à permettre des manoeuvres frauduleuses, ou à porter atteinte au prestige de la monnaie marocaine. La contre-valeur des billets et monnaies retirés de la circulation et non remboursés profitera au Trésor. Article 20 : 1° Le retrait par voie d'échange, d'un type de billets ou de monnaies métalliques en circulation, est décidé par décret, pris

Directeur Général de la Caisse Marocaine des Marchés. Je tiens à remercie M. Youssef CHRAIBI, Directeur du Fonds de Garantie, pour son suivi très rigoureux tout au long de la période de stage. Mes remerciements vont également à M. Soufiane IBRAHIMI, Directeur du Pôle Développement. Je remercie aussi toutes les personnes travaillant à la CMM pour leur disponibilité et leur encadrement. Sommaire Introduction 4 Partie I : Présentation de la Caisse Marocaine des Marchés 5 1.

encore des conditions d'exonération de cette responsabilité. - Par ailleurs, la modernisation du droit marocain des affaires au cours de la dernière décennie du XXème siècle, illustrée notamment par la réforme du droit des sociétés et la réforme du code de commerce, profondément inspirée de la législation française, a également touché la responsabilité pénale du dirigeant de l'entreprise marocaine comme l'atteste l'arsenal des sanctions pénales édictées par ces textes. L'étude de ce régime, en se fondant