Démarche Qualité Entreprise Avantages Inconvénients

la gamme= nombre de produits répondant à des besoins similaires • Longueur, étendue de la gamme= ensemble des produits de toutes les lignes 3. Le choix de l’étendue de la gamme |  |avantages |inconvénients | |Gamme courte |Allégement des stocks |Risque financier plus important | | |Baisse de coûts

étudiera dans un premier temps, l’activité de matériel informatique à l’interne puis à l’externe. Problématique :La société ALLITS a constaté une baisse de la vente du matériel informatique. L’activité est-elle encore rentable et pérenne ?Les démarches du

clients. Il peut aussi les contacter pour leur proposer un nouveau produit susceptible de les intéresser. Chez les clients les conseillers qui ont en charge un portefeuille de professionnels ou d'industriels sont amenés à se déplacer dans les entreprises pour rencontrer leurs clients en fonction de leurs disponibilités. Les horaires de travail peuvent alors être irrégulières. En moyenne les horaires de travail sont de l'ordre de 38 heures par semaines. Les compétences : Pour ce poste il faut

Chapitre 1 : L’entreprise : définition L’entreprise est toute personne physique ou morale qui dispose d’une autonomie de décision et qui produit des biens et services marchands. Ces décisions ont toutes un objectif commun. - Le but d’une entreprise  Elle a un objectif de survie. Si elle ne sait pas faire face aux dépenses, elle fait faillite.  L’entreprise a comme unité de production et de transformation qui crée de la valeur ajoutée (bénéfices). La valeur ajoutée permet de payer la main

d’estimer, considérer, évaluer, et juger l’appréciation est parmi l’une des pratiques de la gestion de ressources humaines, cette pratique soulève les plus grandes interrogations voire les grandes résistances lorsqu’elle est mise en place dans une entreprise pour la première fois, d’où vient la nécessité de bien savoir la vraie définition de ce terme « appréciation » En ce qui concerne l’appréciation, les définitions sont aussi nombreuses que les conceptions que l’on peut s’en faire dans la réalité

Stratégie et responsabilité sociale des entreprises. INTRODUCTION La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) peut se définir comme « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes ». Face à l’ampleur de la crise qui frappe le système financier, les entreprises sont nombreuses et cherchent à s’opposer à une certaine logique capitaliste de la rentabilité au profit de bénéfices

Yanis BENOUARET Guillaume MACIAS ATELIER RELATIONS COMMERCIALES ENTREPRISE ARECO Rappel de la situation : Dans le cadre d’une démarche de stage, nous intervenons auprès du dossier de l’annonceur ARECO afin d’élaborer une proposition commerciale et ainsi de proposer des solutions de communication. Question 1 : Analyse synthétique de l’annonceur ENTREPRISE VALEURS INTERNES FORCES FAIBLESSES Chiffre d’affaires de 4.5 millions d’euros Faible notoriété, manque

qu’on cherche et surtout de définir ses attentes par rapport au besoin de l’entreprise. * L’étudiant doit faire absolument une démarche volontaire (faire le point sur ses attentes, les objectifs, les concessions éventuels) et pour l’employeur mise en face d’une personne qui doit être déterminé, volontaire. * Définir son projet professionnel est une démarche d’anticipation qui permet de profiler ses choix par rapport à une premier poste déterminant dans la construction d’une carrière.

danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination de buts et d’objectifs à long terme d’une entreprise. Choix d’actions et allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. Elle engage l’ensemble des ressources de l’entreprise sur le long terme Elle est d’abord détermination sur les objectifs où elle veut aller Elle est solidaire de son

BTS Notariat – Première année Environnement économique et managérial du notariat Devoir 2 Dans le barème tenir compte de la qualité des copies. Valoriser les étudiants qui ont présenté le document comme indiqué dans les conseils généraux et ceux qui ont su définir les termes essentiels en construisant des phrases et une argumentation. La valorisation se fait sur l'ensemble du devoir, pour les rédactions cohérentes, sans répétition avec des verbes variés et des explications claires : 1 point