Démarche Qualité Entreprise Avantages Inconvénients

plus connue à travers l’expression « meilleures pratiques ». Le benchmarking est un outil puissant qui aide les entreprises à s’améliorer dans tous les domaines. C’est une technique marketing qui consiste à trouver dans le monde celui ou ceux qui réalisent de la manière la plus performante un processus ou une tâche, aller les étudier et adapter ensuite ce processus à sa propre entreprise. Historique Deux anciennes vérités permettent de mieux comprendre le benchmarking et son rôle. 500 ans avant

Définition Une démarche Qualité est un processus rigoureux d'amélioration continue qui a pour objet la satisfaction de tous les partenaires de l'entreprise. La démarche Qualité donne la possibilité, au chef d’entreprise, d’identifier les points forts et faibles de son organisation et de l’adapter en conséquence, afin d’augmenter les performances générales de l’entreprise. La démarche Qualité, suivant les normes ISO 9000 et la certification qui s'ensuit, est un outil de management qui

Comment promouvoir la démarche qualité ? Les réponses à ces questions ont conduit à la définition d’un certain nombre de principes de l’OST notamment le principe de la division des tâches, le principe du « One best Way », ainsi que le mode de rémunération fondé sur l’exécution des tâches. L’OST de part ses principes a donc a été utilisés avec succès dans certaines entreprises américaines à une certaine époque et aujourd’hui encore reste utilisé dans certaines entreprises dans le monde entier. La

librement dans le cadre de sa formation ou de son expérience professionnelle, en vue de valoriser les compétences professionnelles caractéristiques de sa spécialité." Contenu "Le thème de l'étude trouve sa source dans une expérience personnelle en entreprise. II doit être en rapport direct avec les activités relevant de la spécialité. Il ne constitue en aucune manière un sujet de recherche mais doit être original dans le sens où il est traité et présenté par le candidat sous une forme personnelle en

est de plus en plus présent en France et dans le monde entier, et employé à tort et à travers par tout le monde : en politique, dans les entreprises, par les citoyens. Cependant, il s’agit d’une notion très vaste et qu’on ne connaît pas toujours en profondeur. Le développement durable fait désormais partie intégrante de la politique et de la stratégie des entreprises. Beaucoup en parlent, le mentionnent mais l’appliquent-elles vraiment ? C’est dans l’objectif de mieux cerner cette notion devenue à

Cours de MARKETING 1ère année GLT 2008 / 2009 1 SOMMAIRE PARTIE 1 : La démarche marketing .................................................................................. 3 1-Les mutations de l’environnement des entreprises. ..........................................................3 Historique : .....................................................................................................................3 D’une optique production à une optique marketing ........................

Notion d’externalisation : La délocalisation ou externalisation est le transfert par une société internationale d'activités, de capitaux et d'emplois dans des régions du monde offrant pour elle un avantage compétitif du fait : - Soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité moins élevée, règlementations sociale et environnementale moins exigeantes) ; - Soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel plus qualifié ;

 Les Labels de Qualité SOMMAIRE I- Introduction II- Définition III- avantages et Inconvénient IV- Les faux labels V- les différents secteurs d’activités des labels VI- Conclusion Les labels de qualité Le prix et la qualité des produits sont les deux critères principaux rentrant en compte dans le processus d’achat des consommateurs. Ces derniers sont de nos jours de plus

 Cas ARMANI - Question 1: Les différentes stratégies suivies par le groupe Armani depuis sa fondation : Le développement du groupe Armani est passé par plusieurs démarches stratégiques dont Armani a montré son existence et sa présence dans le monde entier. Généralement la stratégie est un choix d’orientation de longue durée, qui fixe les objectifs de l’entreprise sur le court et le moyen terme, et délimite les moyens alloués pour atteindre ces objectifs. En ce

Notion d’externalisation : La délocalisation ou externalisation est le transfert par une société internationale d'activités, de capitaux et d'emplois dans des régions du monde offrant pour elle un avantage compétitif du fait : - Soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité moins élevée, règlementations sociale et environnementale moins exigeantes) ; - Soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel plus qualifié ;