Démocratie Et Bonne Gouvernance Enjeux Et Perspectives

7ème conférence internationale de l’UFAI 7ème conférence internationale de l’union francophone de l’audit interne Bamako 2006 L’audit interne au service de la mutation de la gouvernance Extraits des discours d’ouverture Discours de Monsieur le Président de l’ACIAM (Mali) … Au nom de l’Association des Contrôleurs, Inspecteurs et Auditeurs du Mali « ACIAM », j’ai l’insigne honneur et l’immense plaisir de vous souhaiter la plus cordiale bienvenue à la présente cérémonie qui marque l’ouverture

voisins et à porter cette question sur l’agenda européen tout en affirmant que l’objectif sous-jacent est de rendre la méditerranée un bassin de paix, de sécurité et de prospérité. - Les attentats du 11 septembre 2001 ont eu pour effet d’inscrire les enjeux sécuritaires au premier plan des priorités et d’orienter l’attention communautaire vers l’agenda extérieur. - Les résultats peu satisfaisants du partenariat euro- méditerranéen ont favorisé l’adoption de la PEV. Ainsi, les accords de partenariat qui

d’approche du projet IV. Perspectives de mise en œuvre du projet 5 6 Propositions 9 I. Une régionalisation d’essence démocratique 1. Composition et élection des conseils régionaux 2. Pouvoirs exécutifs des présidents de conseil 3. Equité genre 4. Démocratie participative 9 9 10 10 11 II. Des compétences étendues et mieux articulées 5. Prééminence de la collectivité régionale en matière de développement intégré 6. Composition, compétences et perspective d’évolution des conseils

internationales, la nouvelle constitution a été élaborée selon une approche novatrice, participative et concertée. Elle traduit dans les faits une réponse originale et courageuse du Maroc face aux défis de la modernisation et de l’approfondissement de la démocratie dans un environnement régional qui s’éveille résolument à la revendication démocratique et en fait son combat du moment. Le Projet de Loi de Finances intervient, également, dans un contexte international perturbé, mais où la poursuite de

de la gestion publique ? La démocratie représentative s’en trouve-t-elle contestée, ou bien modernisée et revivifiée ? Ce rapport du Centre d’analyse stratégique s’efforce de répondre à ces interrogations en centrant le propos sur les formes institutionnelles de la participation citoyenne, c’est-à-dire sur les processus engagés à l’initiative des pouvoirs publics. Il est complété par des contributions signées de quelques-uns des meilleurs spécialistes de la démocratie participative (Antoine Bevort

l’organisation 8 1) Examens par les pairs 8 2) Accords, normes et recommandations 9 3) Publications 9 C) L’attribution et la gestion du budget 9 1) Mode de financement de l’OCDE 9 2) Gestion budgétaire 9 III) Les défis et enjeux de l’OCDE en 2009 10 A) Economie 10 B) Fiscalité 11 C) Société 12 Conclusion 14 Sommaire des annexes 15 Introduction L’organisation de coopération et de développement économiques est une organisation internationale

réforme des institutions, en particulier territoriales, en vue de leur reconnaître ou leur attribuer de nouvelles compétences, les moyens financiers adéquats leur permettant de les mettre en œuvre et, en filigrane d’améliorer la démocratie participative et la gouvernance locale. En d’autres termes, il s’agit de confier aux collectivités territoriales l’essentiel des décisions et des responsabilités qui doivent leur permettre un développement social et économique harmonieux. Ce rapport constitue

110 chefs d’Etat et de Gouvernement et 178 pays. Depuis le Sommet de Rio de 1992, de nombreux sommets mondiaux et conférences sous l’égide de l’ONU, ont eu lieu, touchant aux divers secteurs et questions socio-économiques, et s’inscrivant dans la perspective du développement durable : Population et développement (Caire 1994), Développement social (Copenhague 1995), Femmes (Pékin 1995), Habitat-II (Istanbul 1996), Alimentation (Rome 1996), Biodiversité (Kyoto 1997 et Buenos Aires 1998), Environnement

3 2 AVANT LA PÉRIODE 1980 ...................................................................................... 7 CONCLUSION ......................................................................................................... 12 GOUVERNANCE, CONSEIL D’ADMINISTRATION ET RÉMUNÉRATION .......... 14 2.1 COMPOSITION DES CONSEILS D’ADMINISTRATION ET DES COMITÉS DE RÉMUNÉRATION ........................................................................................................

Enjeux et dynamique des réformes politiques et institutionnelles au Maroc Un processus d’une gouvernance inachevée Ali SEDJARI Professeur à la Faculté de Droit – Rabat – Maroc INTRODUCTION Depuis son accession à l’indépendance en 1956, et dans le but d’édifier un Etat moderne, le Maroc a fait un certain nombre de choix, qui s’inscrivaient en faux par rapport aux tendances dominantes à l’époque dans de nombreux pays du tiers monde, notamment le parti unique et l’économie dirigée. Le pouvoir