Déodorant Le Petit Marseillais

idées de Robert Wood Johnson et en 1885, il a comme projet de créer des outils chirurgicaux stériles et prêt à l’usage ainsi qu’une toute autre gamme de produit. Fondée alors en 1886 par James et Edward Johnson, Johnson & Johnson n’était qu’une petite entreprise, composée de 14 personnes, spécialisée dans la manu-facturation de compresses stérilisées et « ready-to-use ». Ce premier produit faisant un énorme succès, Robert Wood Johnson, le troisième frère, décide de rejoindre l’entreprise en tant

segmentation Application 2, p. 118 1. Quelles sont les tendances sur le marché français de l’automobile en 2009 ? La tendance fait ressortir divers éléments : – développement du low-cost ; – développement des véhicules électriques ; – succès des petites voitures urbaines à moins de 10 000 € ; – la Nano n’est pas encore disponible sur le marché français mais le véhicule indien le moins cher du monde suscite un vif intérêt de la part des consommateurs français ; – le prix d’achat psychologique se situe

de la marque que celle-ci s’engage peu à peu sur de nouveaux produits en gardant les idées de respect de la peau et respect des femmes. Tout à commencer avec les pains de savon, suivi des savons liquides et des crèmes de douche en passant par les déodorants, jusqu’aux lingettes démaquillantes en 2001. Au fil du temps ces produits sont devenus les principaux acteurs de leur marché respectif et ne cessent de progresser en vue d’atteindre la place de leader. A présent la marque DOVE est intégrée

différents acteurs: les groupes industriels et les petites et moyennes entreprises. Les groupes internationaux comme (L’Oréal Division grand public et Division luxe), LVMH, Estée Lauder, Shiseido. Les critères de différenciation entre les groupes sont relativement simples: il existe une corrélation étroite entre le poids économique et une stratégie de différenciation. Les leaders8 choisissent une stratégie de mass market tandis que les petites structures optent pour une stratégie de différenciation

féminin. Elsève, elle, est sur le marché depuis 1971. La marque se mobilise sur toutes sortes d’innovation et de communication. Elle est la branche spécialisée dans les shampoings de L’Oréal (contrairement à Dove qui est présent aussi dans les déodorants, et gels douche). Cependant, il est présent sur le marché depuis plus longtemps que Dove, et bénéficie du poids de la marque l’Oréal. Ses produits sont de plus en plus spécialisés (cheveux lisses, bouclés, colorés), comme on peut le remarquer

contexte économique difficile et d’une tendance de consommation à petits prix pour s’implanter en France. En effet, le coût élevé d’entrée sur le marché n’a pas empêché l’arrivée de nouveaux entrants. Parmi eux, des enseignes alternatives comme Mademoiselle Bio, pour la cosmétique naturelle, des spécialistes des cosmétiques ethniques, comme Mix Beauty et Colorii, mais aussi des marques enseignes telles que Kiko, positionnées sur les petits prix, ou encore des pures players de l’Internet. Kiko se positionne

père est coiffeur propriétaire de son salon, de même que ses frères et soeurs. J'ai un frère qui se lance dans la coiffure, et il a ouvert son salon récemment. Ma conjointe, Stéphanie CHICH, est coiffeuse. Sa mère est Italienne, propriétaire d'une petite chaîne de salons de coiffure, aujourd'hui revendus car elle a pris sa retraite. Un de ses sœurs est coiffeuse et propriétaire de son salon. L’autre est actuellement en école de coiffure et re-looking, pour s'établir comme "Conseillère en image". Son

porteur (analyse microéconomique)  a. Les concurrents de L’oréal Elséve Les concurrents d’Elsève se divisent en concurrents directs et concurrents indirects. Les concurrents directs - Hair-care de Nivea - Gliss de Schwartzkopf - Le petit marseillais de Johnson&Johnson Les concurrents indirects - Pantène, Head&Shoulders et Prêt Plus de Procter&Gamble - Dove et Sunsilk d’Unilever - Cadum de Colgate-Palmolive - Johnson de Johnson&Johnson * Les concurrents directs

personnel au sein de cette société. Le terme « cosmétique » s’emploie en référence à une grande variété de produits (savons, gels et shampoings, déodorants, produits de rasage, hygiène bucco-dentaire, soins du bébé, teintures pour cheveux, rouges à lèvres, laques, protections solaires, parfums, crèmes et maquillage ou cosmétique décorative). gels, déodorants, dentifrices, produits dépilatoires, mousses à raser. Cosmétique décorative : maquillage facial (incluant les poudres, crèmes hydratantes colorées

Développement du marché : dans les années 1910 apparaissent les premières publicités pour le savon Cadum : affiches, panneaux peints, cartons publicitaires… tous soutenus par l’image du bébé. C’est pendant cette période que la marque va être petit à petit connue des français. Durant presque vingt ans, Cadum se lance dans une vaste campagne publicitaire à l’effigie du bébé. Les rues, les vitrines de magasins et les emballages servent de support au bébé et son sourire. En même temps, des stars de