Développement Durable Chez Adidas

prise en compte préalable des attentes des clients et des partenaires stratégiques et commerciaux, et, de façon créative, des stratégies potentielles des concurrents, à la gestion de l'architecture de marque sous lequel est présentée l'offre et au développement du capital marque, de la maîtrise de la communication publicitaire et des techniques relationnelles de suivi de la promesse faite par celle-ci16. L'application de cette méthodologie est du ressort de la direction générale et plus particulièrement

Nicolas RIOU Marketing Anatomy LES NOUVELLES TENDANCES MARKETING PASSÉES AU SCANNER - tirage n° 36551 365 51 Marketing Anatomy La planète marketing est en ébullition ! Révolution digitale, crise, montée en puissance du développement durable, brouillage des cibles, critique de la surconsommation… tout converge vers un changement de paradigme. n° Le marketing de demain s’invente aujourd’hui : ne prenez pas le risque d’arriver trop tard ! Fondateur de Brain Value, société

savoir plus sur le marketing et la consommation. Le marketing de demain s’invente aujourd’hui : ne prenez pas le risque d’arriver trop tard ! 365 La planète marketing est en ébullition ! Révolution digitale, crise, montée en puissance du développement durable, brouillage des cibles, critique de la surconsommation… tout converge vers un changement de paradigme. 51 Code éditeur : G54438 ISBN : 978-2-212-54438-1 barbary-courte.com Marketing Anatomy - tirage n° 36551 n° Fondateur de

(fréquence d’achat importante) : - alimentaires - non-alimentaires (DPH : Droguerie, Parfumerie, Hygiène) Biens anomaux (achats occasionnels) : - durables (qui ne se détruit pas de suite) : ▪ techniques ▪ non-techniques (meubles) - non-durables (billets d’avion, etc.) • économique produit indépendant (ex. : parapluie) produit complémentaire : lié à la vie et à l’usage d’autres produits (ex. : le CD) produit

PAPOT Hélène ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction 1 I. Recherche documentaire 2 A. Les médias et la consommation des médias chez les jeunes 1. Les médias 2. La société de la (sur)information 3 3. La consommation des médias chez les jeunes 3 B. Les productions médiatiques pro éco responsable 3 1. Les films 3 2. Analyse d’une publicité : Lessive Le Chat Eco Efficacité 4 3. Analyse d’une émission de radio CO2

l'hôtellerie n’a quasiment jamais été fait. Pourtant, il est crucial. Il est incontestable. C'est bien simple, quand les clients d’hôtels nous disent qu’ils trouvent aujourd’hui nettement moins bien à l’hôtel en termes de confort que ce qu’ils ont chez eux, cela fait réfléchir. Le retard de modernité par rapport à l’habitat, dont souffre l’hôtellerie française, est flagrant. J’ai été le premier à en parler dès 1999, dans mon essai «Hôtelier, restaurateurs… si vous saviez ce que vos clients pensent

exhaustive des principaux critères rencontrés : Prix – délai – notoriété – image – qualité – savoir faire – adaptation au besoin client – capacité de conseil – réseau de démonstration – logistique administrative – largeur de gamme – recherche et développement – innovation – prêts de matérie ls – ponctualité du rendez-vous – fiabilité – finition – robustesse – emballage ou packaging, etc … Exercice N°5 : Les facteurs de succès de votre projet ____________________________________________________________

exhaustive des principaux critères rencontrés : Prix – délai – notoriété – image – qualité – savoir faire – adaptation au besoin client – capacité de conseil – réseau de démonstration – logistique administrative – largeur de gamme – recherche et développement – innovation – prêts de matérie ls – ponctualité du rendez-vous – fiabilité – finition – robustesse – emballage ou packaging, etc … Exercice N°5 : Les facteurs de succès de votre projet ________________________________________________________

segments visés. L'analyse du champ concurrentiel et des contraintes qui pèsent sur le produit, en termes de politique de gamme et de politique de marque (A), sont des prérequis nécessaires à la mise en place d'une PPI efficace et aux performances durables, en termes de positionnement (B). A. Repérer les contraintes qui pèsent sur les caractéristiques d'un produit à l'international L'offre produit est composée à la fois de facteurs tangibles (attributs physiques réels que le consommateur peut

...................  13   2.4)   Acteurs institutionnels fédéraux  .................................................................................................  14   III.   Description de la stratégie face aux enjeux du développement durable  ..................  16   3.1) Mesures politiques et outils mis en place  ...................................................................................  16   a) Agenda 21 local  .........................................