E Commerce Et Distribution

distributeur : - Offrir les produits qu’attend le consommateur - Optimiser l’utilisation de la surface limitée dont il a la gestion - Générer le Chiffre d’affaires et le profit attendus par son organisation. L’enjeu pour le fabricant : - Obtenir la distribution de ses produits dans tous les points de vente (DN) - Assurer la disponibilité de ses produits à la vente à 100% (pas de ruptures) - Disposer d’une bonne visibilité et d’un meilleur emplacement que ses concurrents. Les enjeux économiques: Mais

Introduction I – Le commerce électronique 1- Définition de commerce électronique 2- Les avantages de commerce électronique 3- Les modèles de commerce électronique A – B to B B – B to C C – B to G D – C to C II - Les principes de sécurité du paiement électronique III– Les principaux modes de paiements électronique IV – Les moyens de sécurité de commerce électronique

L'écologie : les règlementations et contraintes écologiques, les nouvelles normes édictées par les positions prises en matière de développement durable. La législation : évolution du cadre règlementaire et législatif (droit du travail, droit du commerce...). Avec des impacts de tout ordre pouvant créer des charges supplémentaires, des lourdeurs administratives, des accès restreints à certains marchés, etc. Le PESTEL est souvent un excellent moyen de prendre du recul sur son industrie et son marché

Mulliez : « La clientèle devient multicanal » Le patron d'Auchan France estime que le commerce doit intégrer toutes les formes de distribution. LE FIGARO. - Qu'est-ce qui caractérise la métropole lilloise dans le commerce et la distribution ? Arnaud MULLIEZ. - C'est une terre d'entrepreneurs et de commerçants, qui a une histoire dans l'industrie textile et qui a su rebondir dans la grande distribution et la vente à distance. 90 % du chiffre d'affaires de la vente à distance en France sont

du nombre d’entreprises (-24,7% entre 2000 et 2008) et des effectifs (-30% depuis 2000). Les clients • Des secteurs clients en baisse d’un point de vue structurel et conjoncturel : vente par correspondance, emballage, presse écrite, grande distribution et publicité. • Des modifications structurelles du marché : les donneurs d’ordre impriment eux-mêmes leurs documents, créant une concurrence de substitution. • Un solde commercial négatif : les exportations diminuent alors que les importations

Executive Summary GROUPE SEB : I. Présentation de l’entreprise :Le Groupe Seb est une entreprise française familiale, possédant plus de 30 grandes marques spécialisées dans les équipements domestiques. Elle est présente dans plus de 150 pays et est leader de marché dans plus de 25. L’entreprise compte près de 34 000 employés. Cette volonté d’innover est une des principales valeurs de Seb. Les autres grandes valeurs du groupe sont l’écologie (baisse des émissions de gaz à

Novembre 2008 Document réalisé par le pôle agroalimentaire des Missions Économiques aux Etats-Unis : S. Nguyen (NYC), M. Cambon (NYC), MH Crouhade (Houston), P. O’Sullivan (SF), A. Rypinsky, (SF) F. Candoulives (Atlanta) revu par Hervé Ochsenbein, E. Puissant et E. Duchêne MISSION ECONOMIQUE DE NEW YORK 810 Seventh Avenue, 38th Floor New York, NY 10019 Tél. : +1 (212 ) 400-2160 ; Fax : +1 (212) 400 315-1017 www.missioneco.org/etatsunis Courriel : newyork@missioneco.org Les coordonnées (noms des organismes

intérêts a été significativement réduite.  » Il est vrai que le 20 juin 2008, le tribunal de commerce de Paris n'y était pas allé de mainmorte. Poursuivi pour une infraction à la réglementation sur la distribution sélective et pour la vente de produits contrefaits, le site d'enchères en ligne avait écopé d'une amende de 38 millions d'euros à verser à LVMH en dommages et intérêts. Par ailleurs, le site de e-commerce avait l'interdiction de vendre sur son site français des parfums et des cosmétiques des

Ministère de l’Enseignement Supérieur des Centres Universitaires Régionaux UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION SUJET : Les apports du e-commerce dans le développement des PME/PMI du Sénégal Présenté par : Papa Aly KEITA Waly Louis Sarr Aminata Sidibé Houléye Guindo ANNEE UNIVERSITAIRE  2009-2010 Juin 2010 PLAN Introduction………………………………………………

------------------------------------------------- Stratégie de Distribution Objectifs : La stratégie vise le moyen et le long terme pour décider de la survie de l’entreprise. Que décider aujourd’hui pour être sur d’avoir des clients plus tard (en général sur 5 ans, c’est l’horizon stratégique). Pour avoir des clients dans un environnement concurrentiel, il faut se distinguer des autres. Il n’y a pas de stratégie, s’il n’y a pas de concurrents. Les fondamentaux de la réflexion stratégique