E Commerce Et Logistique Au Maroc

(SAFE) 45 Coopération en matière de formation 48 Jumelage institutionnel entre les Douanes marocaine et italienne A D M I N I S T R AT I O N D E S D O U A N E S E T I M P Ô T S I N D I R E C T S - R A P P O RT D ’ A C T I V I T E 2 0 0 6 43 46 La coopération des acteurs divers avec une vision de progrès partagée C O O P É R AT I O N Convaincue du rôle central de la coopération dans la mise en œuvre de la politique douanière, l’ADII cherche en permanence à multiplier et

Réalisé par : Fouad Halal ESIAG MARRAKECH TCE T.C.E. CHAPITRE INTRODUTIF : Le Commerce International et son Environnement……………………………….. … 4 CHAPITRE I : L’ETAT ET LES DISPOSITIONS REGLEMENTAIRES LE DROIT DU COMMERCE INTERNATIONAL…………………………... 8 1 La formation du contrat commercial…………………………………………. 9 1. Les conditions de formes…………………………………………… 9 2

R e v u e i n t e r n e d e l a F I FAG E - N ° 2 : Av r i l - M a i - 2 0 0 9 Industrielle Avec le soutien financier de l’Union n P Européenne Dans le cadre du PAAP Quad : L'accord bancal Interview M. Saïd Nejjar : " l'informel pénalise notre filière " FIFAGE CGEM Papier & carton Un secteur aux perspectives prometteuses Initiative Greco : P12 Pourquoi exposer au Siagra : P15 La sécurité dans l'entreprise : P16 Edito Conjoncture La signature du mémorandum

Optimisation de la chaine logistique au sein du terminal à conteneurs à MARSA MAROC Dédicaces A nos parents En témoignage de notre amour, notre affection et notre reconnaissance pour les efforts qu’ils ont consentis pour nous durant toutes ces années A nos sœurs et nos frères A nos familles A tous nos amis A tous ceux qui nous sont chers Jamais aucune dédicace ne saura vous témoigner notre gratitude. ZINEB AZKOUR & HANANE EL GHAZI Optimisation de la chaine logistique au sein du terminal

LES SOCIETES DE MESSAGERIE DEVELOPPEMENT COMPETENCE ET MOYEN Profil des Société de Messagerie : DHL EXPRESS MAROC 1 Information Générales |Raison Sociale |DHL MAROC | |Adresse du Siège |114 Lot La coline Sidi Maârouf 20190 Casablanca | |Téléphone |0522321531

Dossier d’entreprise : Transport maritime Année universitaire : 2011/2012 2 S OMM AIRE P ARTI E I : H ISTO RIQUE ET PRINCIP ALES DONNEES SU R LE TR ANSPORT M ARI TIME A L ’ ECHELLE MONDI ALE A B REVIAT IONS ET NOTES EXPLICAT IVES I NTRODUCTION GENERALE Historique et principes de base...................................................................... 6 I. Réglementation du transport maritime international..........................7 II. Principales statistiques................

Deutsche Post World Net (DPWN) devient un groupe international fournissant des services intégrés en matière de transport du courrier et de transport express ainsi que de logistique et de finance dans le monde entier. L’activité courrier express, auparavant DHL, l’activité colis, auparavant euro express et l’activité logistique auparavant Danzas, seront consolidés à l’échelle mondiale sous la nouvelle marque DPWN. Ainsi, la nouvelle structure du groupe DPWN, se constitue de la manière suivante

Analyse de la concurrence II -/ Diagnostique interne et externe de l’entreprise 1. Tendances du marché des transports au Maroc 2. Forces et faiblesses de l’entreprise Analyse « SWOT » 3. Facteurs clés du succès de l’entreprise MILITZER & MUNCH III -/ Import / export / Transit 1. Définitions et processus 2. Mes missions : service import et export 3. Département logistique. IV - Autres missions 1. Certification ISO 9001 pour l’entreprise – procédures – avantages – inconvénients, ... 2. Participation

décision de la firme. D’une manière générale, il existe une multitude de modes de présence à l’étranger. Miler-Stewens et Lechner privilégient l’importance des investissements réalisés à l’étranger1. 1 Bjôrn WALLISER, Le marketing international, Ed. E-THEQUE, 2002 2 Fort Contrôle des activités à l’étranger Exportation directe Exportation indirecte Production dans le marché d’origine Faible Faible Déploiement de ressources à l’étranger Fort Production à l’étranger Filiale Joint-ventures Accord

Contrôle interne : outil de performance iscae Team Maroc Réalisé par : Monsieur AnasBOUSSABOUN Encadrant ISCAE : Monsieur HAMZA Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 1 Contrôle interne : outil de performance Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 2 Contrôle interne : outil de performance Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 3 Contrôle