E Learning Au Maroc

de chocs exogènes (prix du pétrole, ha yy am réunification allemande). Les phénomènes financiers (Krach boursier). 3- Une croissance inégale dans le temps et l’espace. (Voir document 1). Encadré 2 : le rythme de croissance au Maroc l-K Depuis l’indépendance du Maroc, la croissance économique a connu trois phases distinctes : m ar A Une première phase couvrant les deux premières décennies de l’indépendance avec des taux de croissance relativement élevés sous l’impulsion des plans de développement

pau et des pays de l’Adour, avenue du doyen-poplawski, 64000 pau. courriel : jamal.bouoiyour@univ-pau.fr ** Institut universitaire de la recherche scientifique – université Mohammed v souissi, boulevard Alla El Fassi, Bp 6287, rabat Instituts rabat, Maroc. courriel : hanchanehicham@yahoo.fr *** Leda (laboratoire d’Économie de dauphine), université paris-dauphine, place du Maréchal-de-lattre-de-tassigny, 75700 paris cedex 16. courriel : em.mouhoud@dauphine.fr Nous remercions les participants au colloque

décrit précédemment arrivent-elles à mettre en œuvre des pratiques de « bonne gouvernance » ? L'objectif principal de cet article est d’évaluer la « gouvernance » des missions et fonctions réelles des associations professionnelles au Maroc. La particularité du Maroc par rapport à cette question est le fait que ce pays a connu une expérience associative ancienne qui s’est poursuivie jusqu’à aujourd’hui. Dans le contexte socio-économique de ces dernières décennies, caractérisé par le libéralisme, la

Antigua • Barbade • République Dominicaine • Saint Martin • Iles Vierges • Martinique • Trinidad et Tobago • Sainte Lucie • Aruba • … Il existe aussi la Réunion, l’Ile Maurice, Madagascar, les Maldives et les Seychelles. Tout comme le Maroc, la Tunisie, la Turquie et l’Egypte… Les offres étant standardisées, les destinations ont du mal à se différencier et toutes les destinations peuvent se faire concurrence. 2.2 POSITIONNEMENT Pour revenir aux iles en concurrence directe, nous

Informatique Industriel », et acquérir une expérience professionnelle utile pour mon métier d’avenir. En réponse à ma demande, j’ai reçu une proposition de stage de la part de STMicroelectronics, producteur de semi-conducteurs sur plusieurs sites au Maroc. J’ai été affecté au département "Manifacturing" du site de production Bouskoura Back End dans la banlieue de Casablanca. Ce site est spécialisé dans l’assemblage des semi-conducteurs. A.ABDOUSSI Page 3 Rapport de stage 1. Description

internationales (Adidas, Wilson, etc…), ainsi que la conception et la fabrication de produits signés Décathlon et des « marques composant » (voir annexe4). Les pays de production sont : France, Pologne, Roumanie, Hongrie, Italie, Portugal, Espagne, Maroc, Mexique, Brésil, Pakistan, Inde, Île Maurice, Japon, Corée du Sud, Chine, Thaïlande, Vietnam, Taïwan. Décathlon dispose aussi d’ateliers de réparation pour les vélos, d’entretien des skis et de cordage pour les raquettes (tennis, badminton etc

ROYAUME  DU  MAROC   Ministère  de  l’Enseignement  Supérieur,  de  la   Recherche  Scientifique  et  de  la  Formation  des   Cadres   UNIVERSITE  HASSAN  II  -­‐  CASABLANCA           PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNIVERSITE HASSAN II – CASABLANCA PLAN D’ACTION 2013-2017 Présenté  par     Monsieur  Idriss  MANSOURI   Plan  d’action  à  mettre  en  œuvre  pour  la  période  2013-­‐2017  |  Novembre

(Canada) Chercheur CNR (Canada) et Ministère des Transports (Québec) Executif Master et Mason Fellow en management, Université Harvard (USA) A managé divers organismes publics et privés, Maroc, France, Canada, USA Professeur EHTP, formateur et coach professionnel Président du Conseil Scientifique de IS-Force (Maroc) Cahier du leadership n°1 Table des matières Définitions -----------------------------------------------------------------------------page 5 Sources de pouvoir et responsabilité

un nombre très important de messages reçus quotidiennement et rend plus difficile le filtrage des informations nécessaires. Ceci constitue un aspect limitatif de ce moyen de communication interne. 3.2.3. Le e-learning De plus en plus les entreprises adoptent des solutions d’e-learning afin de permettre l’accès rapide et en temps réel à des outils de formation en autodidacte et de réduire substantiellement leurs coûts de formation. L’adoption de cet outil qui est certes en relation directe

Institut National d’Histoire de l’Art 2 rue Vivienne – 75002 Paris L’action publique face aux « débordements » du social au Maroc Décharge et métamorphoses d’un « État social » ? Myriam CATUSSE L’Action publique face aux « débordements » du social au Maroc : décharge et métamorphoses d’un « État social » ? Myriam CATUSSE1 Résumé : Depuis une petite décennie le Maroc est le théâtre d’une réforme d’ampleur des outils de régulation du marché de l’emploi et des cadres et dispositifs de protection