E Learning Au Maroc

......................................................................................................................................................................................................................11 PREMIÈRE PARTIE : LA SANTÉ AU MAROC, RÉALITÉS ET ENJEUX ..................................................................................................................13 1.L’état de santé de la population marocaine .................................................................

. Université Hassan II Master Genre, Société et Culture Semestre 3 Faculté des Lettres et des Sciences HumainesAin Chock- Casablanca Rapport de stage intitulé : L’AUTONOMISATION DE LA FEMME : UNE CONTRIBUTION A L’ESSOR SOCIO-ECONOMIQUE DU MAROC Au sein du RESEAU DE FEMMES POUR LE MENTORING/NETWORKING Sis à l’imprimerie El Maarif Al Jadida, 8, Rue Er Rakhaa (c.y.m) Rabat Elaboré par : TAOUKI Saadia Encadré par : Mlle Ilham ZHIRI (Présidente fondatrice du RFMN) Sous la direction de : Pr Anissa

d’esthétique, ainsi un besoin de spécialistes dans le domaine est apparu. Le métier d’herboriste spécialisé ou des métiers annexes sera à l’ébauche de cette formation, pour combler le besoin d’adapter les compétences nationales aux exigences du marché. Le Maroc est aussi connu au niveau international par sa riche flore qui est malheureusement peu exploitée pour les besoins de la population à cause de la méconnaissance de ses bienfaits. Et on assiste au niveau du pays à nouvelle orientation mondiale vers

car deux enseignes spécialisées se retrouvent face à deux grandes surfaces spécialisées. 127 Cas 6 ■ La Grande Récré 14 12 11,8 10,5 10,3 9,9 10 8,4 8 6,7 6 5,1 4,9 4 2,8 2,6 2 0 ’R ys To S ’U c Le le La rc ra G n de Ré cr é Ca rre fo ur c Au ha n Ki ng u Jo et Jo t ue Cl ub M i ax y To s Co ra éa G n a tC sin o Source : NPD 2010 et distributeurs. Parts de marché des 10 acteurs les plus importants sur le marché français du jouet en 2010 (%) Malgré

secteurs générant les nouveaux métiers mondiaux du Maroc. L’école a pu ainsi bénéficier, pour la deuxième année de l’accréditation du Une formation au profit de la première promotion des cadres d’entreprises partenaires impliqués dans un programme de tutorat. ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche scientifique. «L‘ESI2A est le fruit d’une expérience commune de Marocains industriels, chercheurs et académiciens implantés au Maroc et en France, opérant dans le secteur de l’automobile

en Algérie, en Espagne, au Portugal, au Luxembourg, en Pologne, en Hongrie, en Russie, en République populaire de Chine, à Taïwan, à Dubaï, en Ukraine et en Roumanie. Le groupe a aussi subi des échecs, notamment aux États-Unis, en Argentine et au Maroc. Données financières Le groupe Auchan emploie 210 000 salariés à travers le monde ; 50 100 en France dont 12 500 dans le Nord-Pas-de-Calais. C'est le premier employeur privé de cette région[ * Chiffre d'affaires En 2008, en France, le

ses techniques, l'élaboration de plan de formation, l'évaluation de la formation, ainsi que la typologie de la formation. Nous nous sommes intéressé dans le deuxième chapitre : la formation continue et développement des compétences au MAROC » dans le premier au processus de développement des compétences par la formation dans l'entreprise Marocaine et aux lacunes qui les caractérises à ce niveau. Partie I : La Formation « Investir dans la formation, c'est préparer

AIMS_2021_5733Capacité de changement et réussite des fusions- acquisitions Mohamed-Larbi ARIBOU Professeur – HDR à l’Université Abdelmalek Essâadi de Tanger – Maroc Courriel : maribou@uae.ac.ma Jacques LIOUVILLE Professeur des Universités à l’Université de Strasbourg – France Courriel : j.liouville@unistra.fr Résumé : La gestion de l’intégration post-fusion n’est certes pas une problématique récente ; cela fait, en effet, plus de trois décennies que des travaux sont régulièrement publiés

boulevard Laurier, bureau 450 Sainte-Foy (Québec) G1V 2M2 Téléphone : (418) 657-4399 • Télécopieur : (418) 657-2096 Courriel : puq@puq.uquebec.ca • Internet : www.puq.uquebec.ca Distribution : CANADA et autres pays DISTRIBUTION DE LIVRES U NIVERS S . E . N . C . 845, rue Marie-Victorin, Saint-Nicolas (Québec) G7A 3S8 Téléphone : (418) 831-7474 / 1-800-859-7474 • Télécopieur : (418) 831-4021 FRANCE DIFFUSION DE L ’ ÉDITION QUÉBÉCOISE 30, rue Gay-Lussac, 75005 Paris, France Téléphone : 33 1 43 54 49

2002) III- Conditions de Réussite d’un District PARTIE II - Le Cas Maghrébin (Maroc et Tunisie) I- La répartition territoriale et sectorielle des PME 1- La concentration géographique et sectorielle en Tunisie 2- La concentration géographique et sectorielle au Maroc II- La politique de regroupement des PME 1- Politique de regroupement des PME en Tunisie 2- La nouvelle stratégie pour la promotion des PME au Maroc : vers une politique de regroupement III- Le contexte Macro-économique comme