E Leclerc Swot

œuvre et de gestion de celle-ci. -Objectif général du cours L’objectif de ce cours est d’étudier la gestion stratégique et plus spécifiquement la formulation, l’articulation et l’implantation de cette dernière. Ce cours a pour but d’amener l’étudiant/e à faire une synthèse de la gestion d’une entreprise dans son environnement, de développer une vision globale de l’organisation de l’organisation. Ce cours met l’accent sur la problématique du développement et de la gestion stratégique et pour arriver

Le marketing tribal Le besoin d’appartenance à un groupe est très important. Le consommateur a besoin d’appartenir à une tribu. Les marketeurs essaient de toucher les leaders d’opinion pour que ceux-ci transmettent au reste de la tribu. 6.12 Le e-marketing Commerce électronique : vente de produits en ligne. 6.13 Le celebrity marketing Choisir une star comme ambassadeur d’une marque. 6.14 Le marketing Green et durable Il va conscientiser les consommateurs et les fabricants au respect

d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne 53 V. DIAGNOSTIC ET PROBLEMATIQUE

IFAG SPD 3A FINEXPLUS ÉTAPE 5: SYNTHESE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 71 objectifs Faire ressortir les points sur lesquels vont s’appuyer les préconisations de stratégies .. ..au niveau de chaque DAS ..et de l’entreprise livrables  matrice SWOT  matrice MCK  matrice BCG  matrice ADL IFAG SPD 3A FINEXPLUS ÉTAPE 6: CHOIX STRATEGIQUE 72 objectifs Formaliser les scénarios stratégiques envisageables Identifier le scénario préconisé (et les éventuels scénarios alternatifs et/ou de

projet provient de la confusion entre concept et idée. Le concept est unique, les idées pour le traduire peuvent être multiples. Le concept relève autant du consulting, du marketing, du design, alors qu’il revient au designer de trouver l’idée. À N O T E R Une définition analytique Le design dit « de communication » englobe traditionnellement : ◗ la stratégie (stratégie de marque, stratégie de design) ; ◗ l’identité de marque, aussi appelée conventionnellement identité visuelle ; ◗ par extension

le design social… La différence entre concept et idée Le concept est la définition des caractères spécifiques d’un objet par rapport à un objectif ciblé. Le concept de chaise contient les éléments communs à l’ensemble des chaises. À N O T E R L ’idée est la représentation abstraite d’un objet (« Tiens, j’ai une idée, on pourrait faire un cercle avec du bleu à l’intérieur »). L’idée est une traduction visuelle d’un concept (d’après Le Petit Larousse) : à partir du concept de chaise

d’intermédiaire entre l’entreprise et le client, une double fonction de communication et/ou de vente, et l’attente d’une réaction rapide du client (souvent une commande ou une demande d’information). Les canaux utilisés incluent le mailing par courrier, fax, e-mail ou SMS, l’envoi de catalogues, le télémarketing (téléphone), ou encore la télévision interactive2. CARREFOUR MARKET. Chaque mois, l’enseigne de distribution écrit à 1,5 million de porteurs de sa carte de fidélité, ciblés en fonction de leur comportement

d’intermédiaire entre l’entreprise et le client, une double fonction de communication et/ou de vente, et l’attente d’une réaction rapide du client (souvent une commande ou une demande d’information). Les canaux utilisés incluent le mailing par courrier, fax, e-mail ou SMS, l’envoi de catalogues, le télémarketing (téléphone), ou encore la télévision interactive2. CARREFOUR MARKET. Chaque mois, l’enseigne de distribution écrit à 1,5 million de porteurs de sa carte de fidélité, ciblés en fonction de leur comportement

une amélioration de l’image de l’enseigne. La qualité et l’image de ce type de MDD peuvent parfois être assimilées à celles des produits leader sur le segment concerné. Les marques « Reflets de France » (Carrefour) ou « Nos régions ont du talent » (Leclerc) sont des exemples en France. 30 On a ainsi assisté à un « embourgeoisement » des MDD selon CHANUT et PACHE (2010). En effet, certaines MDD ont essayé de s’aligner sur la qualité des marques nationales au cours du temps, voir même de devenir des

de gestion, et l‟étude de la singularité, en Entrepreneuriat prioritairement. 1 E. ROSCH, 1978, Principles of categorization, in E. ROSCH, B. LLOYD, Cognition and categorization, Erlbaum, Hillsdale NJ, p. 27-48. 2 E.E. SMITH, D.L. MEDIN, 1981, Categories and concepts, Cambridge MA, Harvard University Press. 13 Recherches inscrites en Sciences Economiques 1991-1998 Modélisation de l‟intersubjectivit é en Economie : -Théorie des Jeux -Théorie des Conventions -1994-98 : Applications