E Logistique

Introduction à la logistique I – Historique A – L’époque préhistorique Née à l’époque néolithique, la logistique a apporté la notion d’échanges entre les individus et le début d’une administration. Puis avec l’apparition des voies romaines vient le transport sur le Nil. Avec le développement économique : développement des routes entre les campagnes et les villes. Elle est apparue il y a 4000 ans pendant la période néolithique quand l’homme s’est organisé socialement pour subvenir collectivement

Logistique! ! Chapitre 1 La logistique dans l'entreprise! ! Histoire de la logistique : origine militaire ! ! À partir de 1800, la qualité de l'approvisionnement influence l'efficacité de l'armée. ! La guerre de 14-18 marque un tournant, la guerre devient industrielle! La campagne de Russie ( 41-42 ) ou le débarquement de 1944 sont des réussite militaires qui résultent des effets de la logistique. ! ! Définition militaire de la logistique :! La logistique comprend des activités cohérentes

du fruit. Cette huile du Sud-ouest du Maroc est exceptionnellement riche en acide gras Insaturés (plus de 80%) et plus particulièrement en acides oléiques et linoléiques. Elle se distingue par son taux inhabituel de tocophérol (vitamine E) qui protège les cellules de l’attaque des radicaux libres. Idéale pour lutter contre le desséchement de la peau, elle prévient activement le vieillissement cutané. la coopérative TARGANINE  TARGANINE est un groupement de coopératives féminines

potentiels. Bibliographie GER VAIS Miche l, "Straté gie s de l'e ntre prise ", Econom ica, Paris, 1995, 457p PO R TER Michae l, "C hoix straté gique s e t concurre nce ", Econom ica, Paris, 1982, 426p PO R TER Michae l, "L'avantage concurre ntie l", Inte rEditions, Paris, 1986, 647p Straté gor, "Politique gé né rale de l'e ntre prise " 3è e dition, Dunod, Paris, 1993, 551p Voir le m odè le "Busine ss syste m " dé crit dans Straté gor (Straté gor, 1993, p 45) "La valeur est la somme que les

Libellé réduit: TLE Code titre: TP-00461 Type de document: Guide RC Version: 2.1 Date de validation: 14/02/2007 Date de mise à jour: 06/10/2009 TECHNICIEN(NE) EN LOGISTIQUE D'ENTREPOSAGE ____________________________________________________________ _________________________________Direction de l'Ingénierie TECHNICIEN(NE) EN LOGISTIQUE D'ENTREPOSAGE Référentiel de Certification Libellé réduit TLE Code titre TP-00461 Type de document Guide RC Version 2.1 Date de Validation 14/02/2007

| | Introduction 1 Les enjeux de la logistique pour l’hôpital 3 Une place prépondérante à l’hôpital 3 Une fonction au cœur des évolutions du contexte économique 6 Les dysfonctionnements observés dans les établissements de santé 10 Apports de la logistique dans la maîtrise des coûts et de la qualité 10 Vers une nouvelle culture d’entreprise 12 Les nouvelles technologies de l’information et

technologies soutien MARGE Achats & Approvisionnements Logistique interne Opérations Logistique externe Marketing & ventes SAV Activités principales Schéma d’une Chaîne de Valeur Source : Michael E. Porter, L’Avantage concurrentiel, Paris, 1986 CITEZ LES QUATRE PRINCIPALES VARIABLES QUI PERMETTENT DE CRÉER DE LA VALEUR DANS UNE ENTRE PRISE : § les coûts § la qualité § les délais § l’information LA LOGISTIQUE C’EST L ’ART DE LIVRER …. §  §  §  §  § 

Our research confirms that “drive-through” or “click and collect” outlets is making a substantial contribution to increasing online orders and sales and enable traditional grocery retailers to increase their competitive advantage.   Key-­words:  e-­commerce,  drive-­through/click  and  collect,  multichannel  retailing         2 Introduction L’intensification de la concurrence incite les grandes enseignes clic et magasin à prédominance alimentaire à développer toute stratégie

PARTIE « I »: Présentation du E-commerce 1-Définition et rôle du commerce électronique 2- Les typologies du E-commerce 3- Environnement du commerce électronique PARTIE « II » : La place de la Logistique et du transport dans le E-commerce 1-Le passage de la logistique standard à la E-logistique 2- Les partenaires logistiques du e-commerce : nouveaux acteurs et évolutions des acteurs traditionnels 3- Quels sont les obstacles logistiques du e-commerce ? PARTIE « III » :

Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON Optimisation logistique Optimisation des unités d’ expédition, des emballages secondaires et tertiaires Optimisation logistique Remerciements AUCHAN, BEIERSDORF SA, BLEDINA, BONGRAIN, Brasseries KRONENBOURG, CADBURY France, CARREFOUR, CHEP, COGESAL MIKO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DANONE France, DELIFRUITS, DOUWE EGBERTS, DUCROS, EUROPAL, EVIAN VOLVIC, FEFCO, GEMEY, KELLOGG’ S, Laboratoires GARNIER, LACTALIS