E Logistique

[pic] L E L I V R E B L A N C D E L A S U P P L Y C H A I N « Bien que les concepts de la Supply Chain soient largement diffusés et connus de la plupart des Entreprises, toutes n’ont pas encore mis en œuvre les processus leur permettant de tirer le meilleur parti de leurs outils et de leurs organisations. Dédiée au service et à la satisfaction du client, la Supply Chain est incontestablement un élément clé de la différenciation et de la compétitivité » Bénédicte

a L n î a h c e l a v e d e e e t v n of ve Va c e lu o c . e m o e.c ive ir ve te-pr -p n in a h r u m Infrastructure … page 5 page 5 … Gestion des ressources humaines Approvisionnements Services … p.9 Marketing et ventes … p.8 Logistique de commercialisation … p.7 Production … p.7 Infrastructure MARGE Développement technologique (R&D) Logistique interne … p.7 Activités de soutien Sommaire Activités principales 2 Services … on p.10 Purchases Infrastructure MARGE

spécifiques à une activité/section ou communes à plusieurs activités auquel cas il s’agit de les répartir. Ces activités seront érigées en centres d’analyse auxquels seront ensuite associés des comptes analytiques D P F Cww r w.n auan e ece.co t 4m ! ri T l a -à chaque produit sera associé un compte analytique dans lequel seront versés les charges qui lui sont spécifiques (directes) et une partie des charges indirectes réparties entre tous les produits selon des clés

Gestion Logistique et Transport 2 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE Réalisé par : LÂAMIM Anass Encadré par : Mr. GUEMMI Najib Année Universitaire : 2013 – 2014 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE Introduction Générale Les années 90 ont été celles de la nouvelle économie, de l'économie virtuelle. Mais virtuels ont été aussi parfois les profits et de nombreuses start-up ont péri. L'explosion annoncée du ecommerce n'a pas eu lieu et le nouvel eldorado économique s'est heurté à des contraintes logistiques venues

Association Française pour la Logistique LE REFERENTIEL D’AUDIT LOGISTIQUE 1 L’EXCELLENCE LOGISTIQUE L’ASLOG, Communauté Logistique Objectif : Développer la communauté des acteurs logistiques Prestataire s Consultin g  au cœur des initiatives porteuses  réunissant toutes les compétences Responsables logistiques  conviviale ,amicale et suscite un sentiment d ’appartenance Éditeurs de progiciels Formation Promouvoir la performance Logistique Développer les contacts Nationaux et Internationaux

Google lorsque vous écrivez le nom de votre entreprise). Ainsi, ce sont vos espaces de présences qui s’afficheront lorsqu’un internaute vous recherchera et non pas des résultats produits par d’autres plateformes sur lesquelles vous n’avez pas la main. E-réputation : Facebook est un espace de discussion et un internaute ne manquera pas de rechercher la présence d’une marque sur ce réseau social lorsqu’il voudra communiquer directement avec elle. Ainsi, un espace de présence permet de catalyser les avis

Les leviers d’optimisation Cas concrets Quelques principes en guise de conclusion Les entrepôts Notions, diagnostic, optimisation (Première partie) CNAM, LTR 111 – Logistique de distribution Cours interactif Mai 2009 • • • • • Nicolas RIBOUD-SAINCLAIR Mai 2009 Optimisation entrepôts n°1 page 2 CNAM, UV de Logistique LTR 111 - 2008-2009 Objectifs de l’ED • Comprendre et illustrer quelques notions de base de l’entrepôt : – le contexte économique dans lequel il s’inscrit – les différents

collection océanides Les Les océanides collection LOGISTIQUE ET TRANSPORT DES VRACS Olivier de NORAY, Directeur Ports et Terminaux, Bolloré Africa Logistics « Cet ouvrage original par sa démarche apporte un éclairage sur des thématiques peu commentées en dehors des sphères professionnelles. La combinaison des savoirs académiques et savoir-faire professionnels en fait une référence. » Hubert THYSSEN, Administrateur de Stena Marine, Barry Rogliano Salles Switzerland, de Eletson Offshore Greece

marchandises à la logistique urbaine 5 A) Définition de la logistique urbaine 5 B) Les acteurs de la logistique urbaine 6 C) Caractéristiques des flux de logistiques urbains 8 a) Part des flux du TMV 8 b) Analyse des livraisons/enlèvements 8 c) Congestion 9 2° Etat des lieux de la logistique urbaine 10 A) Les enjeux de la logistique urbaine 10 a) Fonctionnel 10 b) Économique 10 c) Urbanistique 10 d) Social 10 e) Environnemental 11 B) Cadre règlementaire de la logistique urbaine 13 a)

SUPPLY CHAIN Sujet : Stratégie Logistique & Stratégie Distribution Les évolutions de la logistique et les facteurs clés de son succès dans l'intégration de la stratégie de la distribution 1 Sommaire I- INTRODUCTION .................................................................................................................................... 2 II- Evolution de la Supply Chain ....................................................................................................