Eads Bcg

PricewaterhouseCoopers Entreprises, assistant affaires financières et comptables • Areva Finance Gestion, assistant au traitement de dossier fiscaux français et internationaux • Alcatel Lucent, assistant juridique • Wolseley France, assistant fiscaliste • EADS Défense et Security, juriste droit des sociétés et des contrats CC : Certificat de Compétences MBA GESTION DES PATRIMOINES Programmes M2 / MBA fonctionnels OBJECTIF PUBLIC CONCERNÉ DÉBOUCHÉS Top 10 2010 Comment appréhender toutes les dimensions

_____________________________________________ 33. 20AX28_6 – IMPACT DES NTIC SUR LA LOGISTIQUE DES ENTREPRISES COMMERCIALES (OCTOBRE 2001) Exemples d’acteurs ayant une forte présence sur le marché européen Métiers n n n n n n n n n n n n Acteurs « Big Five » MC KINSEY BCG, BAIN BOOZ ALLEN HAY HEWITT CGEY IBM GS ATOS UNILOG CSC PM ORACLE BULL SERVICES DEUTSCHE TELEKOM SEMA GROUP KPMG / SELECTICA CAP GEMINI IBM FRANCE TELECOM E-BUSINESS IBM SOFTWARE (USA) MICROSOFT (USA) ORACLE (USA) SAP (ALL.) CEGID, CCMX (FR.) BAAN (USA)

Comprendre le comportement du consommateur (études qualitatives et quantitatives, panels utilisateurs et panels distributeurs), ainsi que les principaux facteurs influençant l’achat (les groupes de référence). Mise en application des matrices McKinsey, BCG… Distribution Policies Outline and describe each of the major components of an effective distribution strategy. Identify the various categories of distribution channels and understand the factors that influence channel selection. Understand the role

(CESI). - Etude d’impacte sur les entreprises algériennes de la réglementation - REACH, Etude d’impacte sur les entreprises MAGHREBINES de la - réglementation REACH. REACH. Partenariat En Algérie : Etranger : Universités de Tlemcen et Boumerdes EADS – APSYS (France) CARMA (France Perspectives de développement envisagées Partenariat pour exportation des services : TCHAD, pays du Sahel, Lybie dès 2011 Certification (ISO ou autre) Certifié ISO 1400114001-V 2004 /Certification SMI du cabinet (fin

alliances bâties sur des liens d’égalité. Autour d’un projet de création lorsque les coûts de recherche sont très élevés par exemple, ses alliances prennent la forme : D’un groupement d’intérêts économiques (GIE , sur le modèle d’Airbus aujourd’hui EADS-, regroupement du groupe français Aérospatiale Marta, de l’allemand DASA, l’anglais British Aerospace…) ; D’accords de coopération permettant aux différents partenaires, concurrents par ailleurs de réaliser des économies substantielles et des avancées

Les cycles de vie d’un produit Introduction • Les produits naissent, vieillissent et meurent. Les cycles de vie des produits et leurs conséquences financières ont été analysés par le Boston Consulting Group (BCG) dont la matrice est restée célèbre et est toujours utilisée. • La matrice du BCG utilise deux axes d’analyse qui définissent quatre catégories de produits. 1ère partie - Les deux axes d’analyse A. Le taux de croissance du marché Le taux de croissance du segment de marché sur lequel se situe

l’achat (les groupes de référence). Marketing Engineering Les statistiques appliquées au marketing (maîtrise de logiciels spécialisés - MEXL). Maîtrise des panels (panels utilisateurs et panels distributeurs). Mise en application des matrices McKinsey, BCG… Digital et e-business Au travers des études de cas, ce module a pour objectif de maîtriser les outils propres au marketing et à la communication sur Internet, à travers principalement : les dernières tendances du e-commerce (m-commerce / f-commerce…)

les nouveaux modèles de voitures ou de programmes aéronautiques), les bénéfices possibles sont directement liés aux ventes réalisées. En effet, plus les ventes d’un produit sont élevées, plus l’entreprise peut profiter d’économies d’apprentissage (BCG, 1980). Dans ces conditions, en cas de ventes importantes, les coûts associés à l’expansion pourront être réduits, ce qui permettra d’obtenir des bénéfices supérieurs. Par ailleurs, si une entreprise estime ex ante qu’elle parviendra à 158 atteindre

économiste Pascal LAMY, directeur général, Organisation mondiale du commerce (OMC) Carol J. LANCASTER, Dean of Georgetown University, Washington Jean-Marie LE PEN, président Front national Vincent LENHARDT, senior advisor, Boston Consulting Group (BCG) Michel-Louis LÉVY, ancien président, Institut national d’études démographiques (Ined) Stephen LINTNER, World Bank, Washington Iffat MAHMUD, operations analyst, Health and Nutrition, South Asia Region Yves MARRE, président, organisation non gouvernementale

économiste Pascal LAMY, directeur général, Organisation mondiale du commerce (OMC) Carol J. LANCASTER, Dean of Georgetown University, Washington Jean-Marie LE PEN, président Front national Vincent LENHARDT, senior advisor, Boston Consulting Group (BCG) Michel-Louis LÉVY, ancien président, Institut national d’études démographiques (Ined) Stephen LINTNER, World Bank, Washington Iffat MAHMUD, operations analyst, Health and Nutrition, South Asia Region Yves MARRE, président, organisation non gouvernementale