Ebay Position Concurrentielle

Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ 19 19 20 30 31 Chapitre 2  Analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels) .................................. Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ............................................................... Ce qu’il faut savoir .. . . . . . . . . . . . . . .

développement dans les BRIC p.3 1.c – Des réglementations en faveur d’une adaptation du transport aux enjeux environnementaux p.3 2. Menaces éventuelles à la dynamique de croissance de Michelin p.3 2.a - Un marché du pneumatique très concurrentiel avec l’arrivée de nouveaux entrants asiatiques p.3 2.b – Le marché du pneumatique lié à la bonne santé du marché automobile p.4 2.c – L’évolution des cours des matières premières : une potentielle menace pour les fabricants de pneumatiques

Boston Consulting Group : BCG C- La matrice Arthur D. Little : ADL D- Le résumé des diagnostics : le SWOT E- La définition des facteurs clés de succès du Swatch Group Partie 4 : Les stratégies du Swatch Group A- Les sources de l’avantage concurrentiel B- Les stratégies de croissance interne C- Les stratégies de croissance externe Partie 5 : Conclusion, projets futurs et recommandations Qui n’a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch ? Cette marque est en effet une référence

producteurs : Italie, Allemagne, France, Belgique Ferrero France : Près de 1000 salariés. Chiffre d'affaires France en 2005-2006 : 928 millions d'euros. Augmentation du CA : CA multiplié par 3 en 12 ans. Part du CA du groupe réalisé en France : 17% 3ème position derrière l'Italie et l'Allemagne. Selon le Groupe Nielsen, grâce au Kinder surprise, Kinder est devenu la première marque de chocolat au monde 1°) Produit Kinder Les œufs Kinder Surprise représentent 92% de part de marché des œufs contenant

portefeuille de produits Démarche d’analyse : Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation du marché Macro et micro segmentation Analyse d’attractivité Marché potentiel, cycle de vie Analyse de compétitivité Avantage concurrentiel défendable Choix d’une stratégie de développement II – Le marketing opérationnel Il se situe dans le court terme/moyen terme. C’est la démarche commerciale classique : éléments déterminants sur la rentabilité à court terme/moyen terme Objectif :

26 A. Les pertes de contrôle 26 B. Les « ratés » de Google 28 C. Les principaux échecs de Google 30 INTRODUCTION A l’heure où l’internationalisation s’impose, où le cours du monde devient extrêmement versatile et où les positionnements concurrentiels traditionnels se renversent, il devient indispensable pour tout agent économique de repenser sa stratégie et de restructurer ses priorités. A cette nuance prés, Google moteur de recherche le plus utilisé à l’échelle mondiale, continue d’accès

besoin de se faire du bien (dvlpt du bien-être, réapparition des desserts, réconfort = objet transitionnel, droit à la légèreté, « gamin ») Réapparition de la notion de futur Développement durable Consom’acteur construit son avenir (allociné, ebay), décide de lui-même, votes, concours… Agir pour les générations futures, valeurs qu’on veut ré-adapter Quelques valeurs en ce début de 21ème siècle Recherche de distinction dans nos choix de consommation Société de la gratuité Société de la

Bureau Babylone dans l'espoir d'obtenir la certification MBA qui fera de moi un véritable Chargé d'Affaires quand je quitterai les bancs de l’école… Introduction 21. Son histoire : Située à PARIS (75010), l’entreprise BUREAU BABYLONE SAS se positionne dans le secteur d'activité du commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Crée en 2018, Frédéric WEISZ en est le président. Bien que ce dernier gère une multitude de business différent, c’est sur la création , la production et la

innovants sur le secteur. Les grandes « sucess stories » de l’Internet viennent essentiellement des Etats Unis: Google, Ebay, Amazon, Yahoo … Pourtant, le contexte géopolitique a déjà fortement évolué, la Chine et l’Inde inexistants dans le monde des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication, lors de ce partage virtuel, ne cessent d’acquérir de la puissance. Cette position va même se renforcer dans les années à venir. Car ces pays émergeants représentent le vivier des ingénieurs et des

n’excelle pas 2 Choisir & analyser les marchés cibles Privilégier les marchés les plus simples. Langues, cultures, proximité géographiques Choisir un / des marchés où?  Potentiel de CA ou de marges importants.  Champs concurrentiel faible.  Avantage concurrentiel important.  Les investissements sont proportionnellement les plus faibles et donc risques faibles. D E V E L L O P E M E N T S E Q U E N T I E L 2 Choisir & analyser les marchés cibles RAISONS ECONOMIQUES Ressources