Ecole Des Relations Humaines Apport Et Limite

enjeux 1. Contours de l’entreprise: identification et diversité: * Identification de l’entreprise: L’entreprise traditionnelle est souvent perçu comme un bâtiment pollueur. - Entreprise: organisation relativement autonome dotée de ressource humaines, matériel et financière, en vue d’exercer une activité économique de façon stable et structurée. L’entreprise choisit et optimise des combinaisons d’input et produits des Biens et/ou services pour un marché. L’entreprise est une organisation spécifique

Organisation des entreprises Introduction sur l’entreprise et l’organisation Qu’appelle- t-on organisation des entreprises ? Qu’est ce qu’une organisation ? L’organisation est une action collective d’un groupe de personnes. C’est une réponse aux limites de l’action individuelle. L’action collective est plus efficace que l’action individuelle. Pour que l’action collective soit efficace, il est nécessaire qu’elle soit organisée et donc il est nécessaire d’avoir une organisation. L’organisation possède

THEORIE DES ORGANISATIONS Introduction : voir feuille “ START ” Les apports de l’économie à la théorie des organisations 1. L’org dans la théorie économiq traditionnelle Adam Smith : ₓ « La théorie des Sentiments Moraux » 1759 ₓ « Recherche sur la nature des causes de la richesse des nations » 1776 Interprétations abusives ? L’organisation n’existe que parce qu’elle produit des B et des S, son échec et sa survie ne dépendent que de l’environnement économique où elle se trouve plongée. « La théorie

universitaire : 2013 /2014 I – les grands courants de la pensée économique  1- Courant classique  A. Adam Smith B. David Ricardo C. Jean-Baptiste Say 2- Ecole néoclassique  A .Comparaison entre les néo-classiques et les classiques  B .Le courant libéral  3- Ecole keynésien  4- Ecole Marxiste  5- Le monétarisme  II –Les politiques économiques : 1- La politique monétaire 2-Le carre magique de Nickolas kaldor  I – les grands

concept difficile à définir puisqu’il englobe différents éléments, pour mieux le cerner plusieurs définitions sont nécessaires. On en propose trois : ← Selon Dichter : "Les motivations sont l’ensemble des déterminants irrationnels des conditions humaines", donc pour Dichter les motivations sont généralement inconscientes. ← Pour Freud : La communication représente un conflit inconscient entre un besoin, un désir et des forces répressives qui interdisent, limitent et détournent sa satisfaction

BLAKE et MOUTON Identification de 5 styles de management en fonction de 2 critères : Le degré d’attention porté aux hommes, Le degré d’intérêt porté aux tâches. Style de management CARACTERISTIQUES Management « country club » Bonnes relations dans le groupe ; bonne ambiance ; rythme de travail confortable. Management D’équipe Engagement de l’équipe pour accomplir le travail en commun. Management Institutionnel Voie médiane, celle du compromis qui permet l’équilibre entre rendement

MANAGERIALE de BLAKE et MOUTON Identification de 5 styles de management en fonction de 2 critères : Le degré d’attention porté aux hommes, Le degré d’intérêt porté aux tâches. Style de management CARACTERISTIQUES Management « country club » Bonnes relations dans le groupe ; bonne ambiance ; rythme de travail confortable. Management D’équipe Engagement de l’équipe pour accomplir le travail en commun. Management Institutionnel Voie médiane, celle du compromis qui permet l’équilibre entre rendement

à maintenir leur structure et leur identité, malgré les tensions internes et externes qu'elles subissent. * L'étude de la structure formelle et informelle. Nombre d'études ont cherché à clarifier les liens entre la structure formelle et les relations sociales informelles au sein des organisations. * L'adaptation. Comment les organisations gèrent-elles l'innovation et comment l'intègrent-elles pour s'adapter à leur environnement technique et social ? Certaines études tentent de comprendre

d'un système délimité qui dispose de ressources obtenus auprès d'un environnement (ex : ressources humaines sur le marché du travail). Ce système est doté de buts à poursuivre et communs. Ce système fonctionne selon le principe d'échange avec l'environnement (un individu accepte de travailler pour une entreprise en échange d'un salaire). Système : ensemble d’éléments qui ont entre eux des relations d'interdépendance (ils interagissent les uns par rapports aux autres) pour réaliser un objectif commun

Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion- Tanger Séminaires spécialisés : Logistique et Transport. Enseignante : RH. BENRREZZOUQ La planification, pilotage et diagnostic logistique La planification logistique est définie comme suit : « Un processus unifié, intégré et complet pour acquérir un avantage compétitif. En créant de la valeur pour le client et augmenter le service clientèle ; ce processus se fixera un niveau de satisfaction à atteindre au profit de la