École supérieure des communications de Tunis

conclusion, page 91). Fiche de lecture réalisée par Aurélien Deixonne et publiée le samedi 15 décembre 2012. Présentation de l’auteur : Daniel Cohen est un économiste français qui est né le 16 juin 1953 à Tunis. Il est actuellement professeur d’économie à l’Ecole Normale Supérieure, il est aussi vice président de l’Ecole d’Economie de Paris. Il est aussi un des conseillers d’analyse économique auprès du Premier Ministre Jean-Marc Ayrault. Il est présent dans l’activité économique actuelle car

l’Asie de l’Est montre que les pays qui ont su créer des institutions responsables, fondées sur Une femme exerce son droit de vote à Tripoli. des règles, obtiennent une croissance 10 Finances & Développement Mars 2013 économique sensiblement supérieure à ceux dont les institutions demeurent assujetties à une intervention arbitraire des responsables politiques et des agents publics (Banque mondiale, 2009). Les réformes nécessaires diffèrent selon les pays, mais les stratégies de réforme de la réglementation

Conformité : veiller au respect des engagements d’une banque citoyenne Déontologie : une équipe, une volonté, un esprit Gestion Globale des Risques : une maîtrise renforcée du risque audit Général : nouveaux dispositifs pour un contrôle renforcé la Communication : accompagnement du développement de la banque 14 activité commerciale développée et ciblée la Banque de Détail la Banque de Financement la Banque d’Investissement 19 Rapport Financier attijari bank en chiffres positionnement de attijari

Approche d’audit – Responsabilité de l’auditeur – Référentiel international d’audit – Dimension culturelle Ridha ZARROUK Maître assistant à l’ISCAE-Tunis Campus Universitaire de la Manouba -2010 Manouba Tel : 71.281.024 – 71.600.705 – Fax : 71.28.55.66 E-mail : UniverselleAudit@planet.tn Mondher Fakfakh Assistant contractuel à l’ESC-Sfax Ecole Supérieure de Commerce - Sfax 1 Introduction L’audit financier a été développé dans le cadre de missions externes de contrôle des comptes, en particulier

d’audit – Responsabilité de l’auditeur – Référentiel international d’audit – Dimension culturelle Ridha ZARROUK Maître assistant à l’ISCAE-Tunis Campus Universitaire de la Manouba -2010 Manouba Tel : 71.281.024 – 71.600.705 – Fax : 71.28.55.66 E-mail : UniverselleAudit@planet.tn Mondher Fakfakh Assistant contractuel à l’ESC-Sfax Ecole Supérieure de Commerce - Sfax 1 Introduction L’audit financier a été développé dans le cadre de missions externes de contrôle des comptes, en particulier

Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal, Canada Ahmed BENHAMOUDA Professeur, ISG Tunis, Tunisie Luis BENTO Professeur, Université de Lisbonne, Espagne Leïla BENRAISS Maître de Conférences - IAE de Bordeaux, France El Mostapha BENSALEM Professeur, Université de Marrakech, Maroc Chafir BENTALEB Professeur, Université de Marrakech, Maroc

1 S O R B O N N E U N I V E R S I T E E N A Ecole des hautes études en sciences de l'information et de la communication Ecole nationale d’administration Master Professionnel 2e année Option : COMMUNICATION DES INSTITUTIONS PUBLIQUES « Communication gouvernementale à la suite d’un attentat terroriste : cas des attaques de Sousse » Sous la direction de Madame Françoise Boursin, Professeur émérite des Universités, CELSA Paris-Sorbonne et Monsieur Jean-Emmanuel Paillon, Directeur

existentielle qu'on trouve dans « La naissance de l'histoire » de François Châtelet, ce philosophe que j’ai beaucoup apprécié au point de le considérer comme l’un de mes meilleurs professeurs pendant la période de mes études supérieures ( 1953à1957) à l'Institut des Hautes Etudes de Tunis: François Châtelet nous dit dans son ouvrage: « L'homme se comprend désormais comme être historique. Il sait - au moins pratiquement -que ses gestes, ses décisions, ses paroles sont les éléments d'une totalité dynamique

1- L’entreprise marocaine face au changement organisationnel L’Entreprise Marocaine face au changement organisationnel Mohamed Jaouad El Qasmi – Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure de l’Informatique et de l’analyse des systèmes, Al irfane, Rabat, Maroc Email : emj37@Hotmail .Com Résumé : Cet article vise la conception d’un questionnaire, qui sera la base d’une enquête auprès des entreprises marocaines ayant connu un changement organisationnel. Il fournit les résultats de

troisième secteur qui mérite attention et sollicitude, c’est celui des technologies de l’information et de la communication. En effet, nous avons besoin d’investir dans l’intelligence et le savoir, afin de maîtriser, à notre tour, les sciences et les technologies modernes. Du Discours du Président de la République The third sector that merits great attention is that of Information and Communication Technologies. We, in fact, need to invest in intelligence and knowledge, so that we can, in our turn, master