Ecole Systemique En Management

étapes du projet : Modules de formation en approche participative Contenu et thèmes Etape et durée proposée 1- Initiation à l’Approche Participative (AP) -Pourquoi l’AP ? Argumentaire : -L’AP c’est quoi ? Concepts et principes : -AP et approche systémique - AP, communication et animation -AP et cycle du projet : Au début du plan de formation Durée : 2 jours 2- Méthodes participatives et méthodes conventionnelles - MARP - DIGRAP (Diagnostic Global Rapide et participatif) - Planification participative

Institut Universitaire professionnalisé Licence Management et Gestion des Entreprises Clermont Ferrand LA DEMARCHE QUALITE DANS LE SECTEUR PUBLIC RAPPORT DE STAGE REALISE PAR : Melle Amal PERLA Encadrée par Mme Fabienne TAILHARDAT Du 24 avril au 04 août 2006 Année universitaire 2005-2006 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier M. Jacques BORDAS, directeur d’agence Consulting SUDEST de m’avoir accueilli au sein de son équipe afin d’effectuer mon stage. Mes remerciements s’adressent

discuter aussi. Et en fin les objectifs et apports de la programmation neurolinguistique. I. Origine de la PNL : 2. L’école de Palo alto :  Palo Alto, petite ville californienne désignant aujourd'hui une école de pensée très réputée dans le domaine de la communication nommée : « Ecole de Palo Alto ». Ce courant, débuta dans les années 1950 par Grégory Bateson, est a vu le jour suite à la rencontre de chercheurs issus de domaines très différents allant de l'ethnologie, l'anthropologie, la zoologie

Portail Des Etudiants Fsjes La Théorie des Organisations Premier essais de systématisation :   Théorie smithienne. Pensée de CHARLES BADDAGE. L’organisation scientifique du travail :   Fondements de TYLOR. Contribution du management scientifique. Courants de la gestion administrative :   Pensée de FAYOL. Limites de cette théorie. Courant bureaucratique :  Fondements de la pensée.  Vertus du modèle de bureaucratie.  L’école classique remonte aux années 1900. Les dirigeants d’entreprises

clairement été démontrées par Alan Jacobs12, analyste transactionnel qui reçoit, en 1996, le Eric Berne Memorial Award de l'ITAA. Le cas de Jacqui Schiff est complexe, car, à côté de ses pratiques condamnables, elle propose avec les membres de son école des concepts théoriques qui restent intéressants et utiles, comme la symbiose, les méconnaissances et le cadre de référence. Les pratiques de type reparentage n'existent plus aujourd'hui en analyse transactionnelle, en raison du risque d'emprise qu'elles

GESTION: MESURER LA PERFORMANCE, PILOTER LA STRATEGIE A- DEFINITION Le mot contrôle dans l’expression « contrôle de gestion » signifie maitrise et non pas inspection. Cette ambigüité résulte de la traduction littérale de l’expression anglo-saxonne « management control ». Cette précision étant faite, le contrôle de gestion peut se définir comme étant un processus d’aide à la décision dans une organisation. Il permet de s’assurer que les ressources sont utilisées de façon efficace et efficiente pour atteindre

directrice)c, Diane Morin (PhD) (infirmière, professeure invitée, professeure émérite)c,d a Centre de formation continue, faculté de médecine et des sciences de la santé, école des sciences infirmières, université de Sherbrooke, 3001, 12e avenue Nord, J1H 5N4 Sherbrooke, Québec, Canada b École des sciences infirmières, faculté de médecine et des sciences de la santé, université de Sherbrooke, 3001, 12e avenue Nord, J1H 5N4 Sherbrooke, Québec, Canada c Institut

constitue alors un moyen psychologique ou une contrepartie permettant l equilibre interne de chaque individu. MOTIVATION = STIMULATION FINANCIERE 1.2.2- Définition d Elton Mayo Elton Mayo et d autres comme F.Herzberg, Mc Gregor ont été à l origine de l ecole dite des « relations humaines ». Ces derniers cherchent à agir sur les motivations de chaque individu afin qu il soit meilleur producteur. Et selon leur théorie, l homme a besoin de communiquer avec son groupe, se sentir exister, important dans l

confondre. Restaurer le temps de la réflexion et de la pensée en résistant à des comportements réflexes et réactifs. Dans une société mondialisée : résistance au niveau individuel ou : exigence du management pour maintenir et renforcer l’utilité et l’efficience des entreprises ? Management durable : sortir de la consommation compulsive revendiquée par actionnaires et dirigeants . Requiert des profils et approches précis pour transformer l’exigence en un avantage compétitif De l’obsession

L’entreprise vue de l’intérieur : l’entreprise est un groupement humaine auquel on doit assigner des tâches et des responsabilités selon l’équilibre et l’harmonie nécessaire à la cohabitation de l’ensemble, c’est le propre de l’organisation. 3- Approche systémique de l’entreprise : Définition : un système est un ensemble d’éléments en interaction dynamique organisée en fonction d’un objectif. Un système entreprise comporte deux types de composants :  Les composants structuraux : un territoire d’illimité