Ecole Systemique En Management

des risques dans l'organisation », Communication et Organisation, n° 16. C. Le Moënne, « Systèmes d'information organisationnels », Sciences de la Société. Trax, « Le Management des connaissances, des concepts de l'expérience, des méthodes », Communication et Organisation, n° 13. II. Les approches systémiques Les approches systémiques, c'est considérer l'organisation comme un système. Ces théories apparaissent en 1950, avec Ludwig Von Bertanaffy. Ce système répond à des lois générales, formelles,

permettre beaucoup de rénovations et des économies de chauffage (car ces bâtiments sont des vrais passoirs) QU’EST-CE QU’UNE ORGANISATION ? Henry MINTZBERG, qui a écrit « Management : Voyage au centre des organisations» (1978) → premier et dernier chapitre intéressant. Il est un universitaire, n’écrit pas des ouvrages de management en tant que praticien → va proposer des modèles. Il n’est pas tendre sur les entreprises (les grandes E surtout), il a une perspective chronologique, il s’intéresse à l’évolution

Ethique, Stratégie, Formalisation, Code. Abstract : Ethical formalization is a statement setting down corporate values, principles and beliefs. Analysis of ethics policies in large France based companies shows that it becomes a new dimension of management completing corporate strategy. The study of thes e ethical formal policies is followed by a criticism. Key words : Ethics, Strategy, Formalization, Code. 1 Cet article s’appuie sur une thèse de Doctorat en Sciences de Gestion soutenue en 1997

organismes publics. Remarquons que de nombreuses entreprises publiques. Les services publics discriminent aussi parfois selon la profession de l’usager. - Selon l’usage : Ici nous prenons l’exemple des déplacements des étudiants pour leur trajet école-domicile qui sont subventionnés par le service public concerné dans le cadre d’une discrimination selon l’usage. Gestion publique des achats[6] Au Maroc, la gestion publique des achats consiste en la gestions de deux éléments déterminants :

financière, politique du pays d'implantation,..) .De plus les technologies sont tellement évolutives que le système d'information est de plus en plus complexe. ERP : entreprise ressources planning CRM : Customer ressources management BPM : business process management (gestion des processus métiers) Les changements de l'environnement économique, politique, technologique et social des organisations modernes sont rapides et continus. 4 exemples de ces changements : globalisation de l'économie

 MANAGEMENT EN STS AUTEURS ET THEORIES Joseph Schumpeter (Autriche) (1883-1950) Mots clés : innovation, entrepreneur, destruction créatrice, cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire

réduire l’instabilité financière, mais aussi le besoin d’une meilleure liaison entre la politique monétaire et la politique macro-prudentielle chargée, grâce à des mesures préventives adéquates, d’éviter les crises bancaires et financières de nature systémique (par différence avec la politique micro-prudentielle, qui désigne la supervision et le contrôle des établissements financiers sur une base individuelle). Elles se séparent sur les voies et moyens de réalisation de tels objectifs. BANQUES CENTRALES

rôle de frein ou levier à l’apprentissage inter organisationnel. Un modèle en 3B sera proposé pour résumer notre point de vue. L’internationalisation des PME et ses conséquences sur les stratégies entrepreneuriales 25, 26, 27 octobre 2006, Haute école de gestion (HEG) Fribourg, Suisse 1 L’apprentissage inter organisationnel dans les alliances stratégiques entre PME : vers un modèle en 3B Introduction Les alliances stratégiques constituent un des plus importants réseaux où véhiculent les

mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres d'une organisation. Ce renouveau de la pensée introduit trois notions l'intelligence économique, l'entreprise apprenante et la gestion des connaissances, plus connu sous le nom de « knowledge management ». L'information est une ressource essentielle et elle représente le premier stade de l'acquisition des connaissances. Il s'agit également d'un pilier de la réflexion stratégique. C'est au coeur de cette révolution informationnelle qu'est née l'intelligence

Finance Islamique, Faculté de Droit de Strasbourg et Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Laurent Weill, Professeur en Sciences Economiques, Directeur du Laboratoire de Recherche en gestion et en Economie, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Sâmi Hazoug, Chargé d’enseignement, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Comité