Économie de fonctionnalité

.............................................................................................. 106  ÉPREUVE E2 : EXPRESSION ET CULTURE EN LANGUES VIVANTES ETRANGERES ............................................................. 109  EPREUVE E3 : ECONOMIE ET DROIT ................................................................................................................. 112  ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET LANGUE ETRANGERE ..........................................

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corbeille avant destruction définitive par l’usager) Un outil de partage de documents (espace de stockage) Cette application permet aux usagers de diffuser facilement leurs documents, elle est composée de dossiers et de fichiers. Fonctionnalités Il se compose des fonctionnalités suivantes : - Ajouter fichier / dossier - Renommer fichier / dossier - Déplacer fichier / dossier - Copier / Coller fichier / dossier - Organiser (ordre de présentation) fichier / dossier - Supprimer fichier / dossier

de commercialisation changent  Le nombre de références et de marques se multiplie  Les aléas de vente sont importants et les prévisions deviennent difficiles à faire  Les systèmes de planification de type pousse fonctionnent mal  Les économies d’échelle tombent et les prix de revient augmentent La logistique de l’entreprise recouvre les actions d’organisation des flux internes et celles des flux externes aussi bien en amont qu’en aval de cette dernière. Pour ce qui est des flux internes

que vous nous aviez dit ??) En communication médias : *nous avons eu droit à un article dans le quotidien LE PARISIEN économie voici ce journal… *nous avons notre site internet limité à informer le client sur la société et sa localisation. Diapo 17 – Avant de me lancer dans ma prospection physique et démarcher les commerçants, il me fallait intégrer les fonctionnalités du logiciel pour savoir de quoi je parle face au client. Mon patron m’a installé le logiciel sur mon PC de bureau et m’a formé

Résumé de la segmentation entre Orange – Free – Alice & Bouygues 2- Ciblage Chez Free, la population cible est systématiquement technophile. Nous avons pu le constater lors du lancement de la freebox Revolution, qui intègre de nouvelles fonctionnalités destinés à un public plus averti en matière de technologie (par exemple avec le lecteur blu ray, avec un Nas connecté à Bitorrent etc…)(« En éliminant les abonnements non-dégroupés et en profitant du renouvellement de la Freebox pour appliquer

des produits au profit • Responsabilité marketing face à la rentabilité Formateur : Pierre Yves HUCHANT - Politique de Prix 25% des efforts sur prix • Custumer value – Qualité et style, marque, conditionnement et taille, Garantie SAV, fonctionnalité et caractéristiques) • Cost to customer – CGV, condition de paiement, crédit • Communication : Promotion, image, notoriété • Canaux de distribution, réseau, zone de chalandise Formateur : Pierre Yves HUCHANT - Politique de Prix Source

Définitions : « le marketing, c’est la conquête profitable des marchés » Krief « Faire en sorte que les gens aient envie de devenir nos clients et surtout de le rester » Krief «  Le marketing, c’est l’ensemble des actions qui, dans une économie de marché, on pour objectif de prévoir, de constater, de stimuler, de suciter, ou de renouveller les besoins des consommateurs en tel ou tel catégorie de produit ou service et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et commerciale

est dirigé à partir d’un site web d’un partenaire boucle une transaction. L’environnement technologique Air Canada à développer diverses technologies (procédés) accessibles aux consommateurs. En plus de permettre à Air Canada de faire des économies, ces nouvelles technologies leur permettent d’être plus efficace et de se rapprocher des consommateurs. Notons à titre d’exemple : Février 1997, lancement de son programme appelé « Cyberaubaines GO AC », offrant des rabais de dernière minute

planète et le walkman à cassette laisse place aux baladeurs CD pour la plus grande satisfaction des majors du disque qui font leurs choux gras sur un marché juteux. En effet l’augmentation des volumes de CD vendus leur permet de réaliser d’importantes économies d’échelle sur la production des galettes en plastique, le prix de revient est alors très faible.    L’essentiel des coûts se partagent en production et rétribution des artistes et en distribution chez les disquaires, le reste allant dans la poche