Économie d'échelle

Chapitre I Le monopole Hicham JEKKI économie industrielle II 1 2. LE MONOPOLE 2.1. Les différentes causes du monopole Absence de substituts proches Elasticités-prix croisées doivent être faibles voire nulles Cela accroît le pouvoir de marché de l’entreprise Hicham JEKKI économie industrielle II 2 2.1. Les causes du monopole Barrières à l’entrée, à la sortie Le monopole est protégé de l’entrée de nouveaux concurrents potentiels par des barrières telles que: Contrôle de matières premières

de rémunération des facteurs à leur productivité marginale et u coût nominal du capital, w taux de salaire nominal et p le niveau des prix : F'K=up F'L=wu TMSKL=wu δKL=d ln⁡(KL)d ln(wu)=-d ln⁡(KL)d ln⁡(uw) 1.4) Les rendements d’échelle Que se passe-t-il si on double la quantité de capital et de travail dans le processus de production ? La production va-t-elle doubler ? Moins que doubler ? Plus que doubler ? Dans le cas d’un rendement croissant, la situation optimale est celle

firme. Économies d'échelle On est dans une zone d'économies d'échelle lorsqu'accroître la production diminue le coût moyen Cmlp. Donc, en deçà du niveau de production correspondant au minimum du coût moyen de long terme.  • En présence d'importants coûts fixes, on peut avoir des économies d'échelle importantes. • Il est possible que Cmglp soit décroissant et toujours inférieur au Cmlp (monopole naturel). • Des rendements d'échelles croissants vont générer des économies d'échelle. Lien

sur ce marché. De plus, les produits proposés par les concurrents de ce marché ont leurs différences, il n'y a donc pas de produit unique ou de marque unique. En revanche, l’arrivée de nouveaux entrants dépend aussi de l’ampleur du marché (économie d’échelle), de la réputation d’une entreprise déjà installée, du coût d’entrée, de l’accès aux matières premières nécessaires, des standards techniques, des barrières culturelles, .... Et c'est ce qui va constituer les principales barrières à l'entrée

exploitations, les usines sont en ruine. Les économies doivent se reconstruire, les industries à reconvertir dû fait de pénurie. Le modèle devient inadapté face à la forte demande. Par conséquent, la période est propice à l’arrivée d’un nouveau modèle d’organisation, notamment aux Etats Unis: la production de masse. Ce système va répondre à une vaste demande tout en rationalisant le système productif afin d’avoir une complète maîtrise de ses coûts (économie d’échelle, standardisation, maitrise des coûts

les files d’attente pour l’enregistrement et le passage des contrôles Des alliances aux fusions dans le transport aérien • SkyTeam, StarAlliance, OneWorld – regroupent 2/3 du trafic mondial • Objectifs/fonctions : – renforcer les économies d’échelle et effets de réseau • vols conjoints (meilleur remplissage), réseaux interconnectés (offre enrichie, meilleure gestion des correspondances ) – mise en place de systèmes informatiques de réservation reliant les compagnies et les agences de

une stratégie qui consiste à limiter l’activité de l’entreprise à un métier spécifique qu’elle maîtrise parfaitement. 1. Avantages La spécialisation permet à l’entreprise une simplification de gestion, une réduction des coûts liés aux économies d’échelles et une bonne image obtenue du fait de la maîtrise du métier. 2. Limites Cependant un danger persiste, en effet il est risqué de ne dépendre que d’une activité en cas de retournement de marché ou de conjoncture défavorable.

o Attention à la surenchère qui peut se faire au dépens de la qualité et nuire à terme à l’image du marché. o L’idéal serait une baisse des prix relative à une baisse des coûts de fabrication. Economie d’échelle o Les rapprochements d’entreprises permettent une économie d’échelle ou à l’acquéreur de se diversifier. o Cependant les opportunités de rachats sont réduites sur le marché des plats cuisinés (cloisonnement des segments au niveau distribution et surtout fabrication rend

des exportations. En effet, importer permet d’avoir accès à des produits moins chers, ce qui permet de réduire les coûts de production et d’augmenter les pouvoirs d’achat, tandis qu’exporter permet une plus forte croissance et réaliser des économies d’échelle car les entreprises pourront vendre sur les marchés étrangers. 2. Le libre-échange, la concurrence et l’innovation Sur un marché mondialisé, les entreprises vont se concurrencer en essayant de produire le meilleur article. Sur le marché

La réalisation d'économies d'échelle est subordonnée à la taille de l'entreprise. Elle doit atteindre la taille critique, c'est-à-dire la taille minimale à partir de laquelle est peut s'imposer sur un marché. L'effet d'expérience signifie que l'expérience acquise par le personnel permet de mieux maîtriser le processus de production et donc d'augmenter la productivité. Cela permet aussi la réduction des coûts. Lorsqu'une organisation réalise des économies d'échelle, cela signifie que lorsque la