Edf Controle De Gestion

Services publics Transformations organisationnelles induites par la libéralisation Licence Science de Gestion parcours Management Théories des organisations 1 2 Sommaire Introduction Première partie A) Une organisation atypique B) Un service public plébiscité C) Des salariés satisfaits Deuxième partie A) Evolution d’EDF jusqu’à sa libéralisation B) Pourquoi

COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2010 (Ces comptes seront soumis à l’approbation de l’Assemblée générale du 24 mai 2011) Page 1 sur 125 Groupe EDF- Comptes consolidés au 31 décembre 2010 -------------------------------------------------------------------------------- SOMMAIRE COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES..........................................................................................................................................................5 ETAT DU RESULTAT NET ET

Marie MASSON Tél 04 74 34 30 07 – marie-s.masson@edf.fr Centre Nucléaire de Production d’Electricité de Bugey BP 60120 – 01155 Lagnieu cedex tél. : 04 74 34 33 33 www.edf.com EDF SA au capital 924 433 331 euros - 552 081 317 R.C.S. Paris Elodie DUFOUR Tél 04 74 34 34 10 – elodie.dufour@edf.fr EDF s’est dotée en France, en moins de 20 ans, d’un parc de production électronucléaire sans équivalent et compétitif qui contribue fortement à la sécurité énergétique du pays : 58 réacteurs

EDF/AREVA EDF/AREVA Elie Reveillard Sergio MBALA Groupe 1 22 février 2012 Elie Reveillard Sergio MBALA Groupe 1 22 février 2012 Table des matières Introduction générale sur le marché de l’énergie page 2 EDF/Areva présentation des deux firmes page 3 Analyse externe : page5 Environnement PESTEL de l’industrie nucléaire page5 Force de porter page6 Analyse des opportunités et des menaces du marché

PLAN INTRODUCTION………………………………………………………….…………2 I- PRESENTATION DU GROUPE EDF……………………………………...3 A- L’entreprise EDF…………………………………………………………………...3 B- Les métiers…………………………………………………………………………5 C- Les engagements………………………………………………………………..….6 II- LA QUALITE DES PRESTATIONS D’EDF POUR LA SATISFACTION DES CLIENTS EN EXTERNE ET EN INTERNE…………………………7 A- Au niveau Externe……………………………………………………………….…7 1. Stratégie d’EDF…………………………………………………………………...…7

DECOUVERTE DE L'ENTREPRISE ET SUIVI D'UN PROJET EDF SA / CNPE (17 / 05 / 2010 – 25 / 06 /2010 ) TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS Page 3/ PARTIE N°1 INTRODUCTION Page 4/ PARTIE N°2 DECOUVERTE DU GROUPE EDF 2.1 Historique et développement du groupe EDF Page 5/ 2.2 Fiches d’identités Page 7/ 2.3 Activités Page 8/ 2.4 Marché et chiffre d’affaires Page 8/ 2.5 Fournisseurs – Clients – Concurrence Page 8/ 2.6 Organigramme et Métiers

comptable _____________________ PRESENTATION_____________________ La Cour contrôle périodiquement les comptes et la gestion d’EDF. Dans ses rapports précédents, la Cour avait formulé de nombreuses remarques sur : les provisions, le traitement comptable des concessions et les engagements de retraite mentionnés, mais non valorisés dans le hors–bilan, contrairement aux prescriptions du plan comptable général. Le dernier contrôle, achevé en 2004, a été l’occasion d’un examen complet des problèmes et pratiques

Automatisme · Motorisation portail, porte de garage et volets · Gestion de l'éclairage et de l'arrosage jardin Sécurité · Alarme · Vidéo surveillance · Contrôle d'accès · Sécurité contre l'incendie Électricité générale · Neuf et rénovation · Distribution courant fort / courant faible · Armoire de distribution / TGBT · Gestion des alarmes techniques · Chaufferie et sous station Mesure et contrôle des fluides · Régulation et contrôle central d'air comprimé et d'aspiration médicale · Surveillance

Réaménagement d’un magasin pour gagner du temps opérationnel Stage de fin d’études chez EDF (Électricité de France) Élève : Diego Cervantes García de la Cruz Tuteur INPG : Khaled Hadj-Hamou Tuteur EDF : Didier Humeau Diego Cervantes Réaménagement d’un magasin pour gagner du temps opérationnel 2 Diego Cervantes Réaménagement d’un magasin pour gagner du temps opérationnel 3 Index Introduction…………………………………..…………………………..…….……………..……………………page 4 Présentation de l’entreprise……………………………

Contrat de Service Public entre L’Etat et EDF -1- CONTRAT DE SERVICE PUBLIC ENTRE L’ÉTAT ET EDF SA. Préambule L’électricité est au cœur de la vie quotidienne, elle est indispensable à toute économie développée. Bien de première nécessité, énergie stratégique, l’électricité n’est pas un bien comme les autres, ce qui confère aux entreprises œuvrant dans ce secteur un niveau élevé de responsabilité. L’électricité concourt en effet à la cohésion sociale, au développement équilibré du territoire, à