Edf Organigramme De La Direction Commerciale

crise a ranimé les tensions sociales et va raviver lʼagitation sociale et des réclamations en matière de rattrapage de pouvoir dʼachat et de la conservation de lʼemploi. • C.Une crise aggravée par la mondialisation La mondialisation des échanges commerciaux, la libre circulation du capital, ont provoqué une accélération de la contamination des autres pays et nʼont pas permis la mutualisation des risques. La mondialisation des échanges est positif car elle permet dʼabsorber les chocs jusquʼau moment

ENVIRONNEMENT TOTAL SA PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES HSE MANAGEMENT AEDIA CONSEIL AFNOR BNPP BIO INTELLIGENCE SERVICE APDD DIGITIP SPIC SQUALPI SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES EDF R&D EPE — ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT NATURE ET PROGRES ADEME CIE SAINT GOBAIN DION PREVENTION POLLUTIONS RISQUES RENAULT SAS CONSEIL GENERAL DU GREF ENSAM OCCES EDF R&D —3— NF EN ISO 14001:2004 M MME M M M MME MME M M M M M M M PONTHIER QUAIREL RAULINE ROUMIEUX SALAMITOU SANCHO SAVEANT SCHIESSER STRACZEK SYLVESTRE

aux évolutions environnantes (intelligence économique) 2. Organiser et structurer l’entreprise 3. Animer, motiver les hommes. Mais un objectif n’existe que s’il est mesurable ! Il existe 4 types de marchés : * Biens/services * Commerciaux ; marché de négoce > quand je ne transforme rien et que j’achète quelque chose et que je la revends moyennant une commission (achat pour revente). * Financiers * Du travail (dépendant du marché financier) Ces marchés sont pilotés par

BOUYGUES CONSTRUCTION Présentation corporate Mise à jour : décembre 2009 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE 1/ Introduction : profil 2/ Organigramme simplifié 3/ Composition du Conseil d’administration 4/ Le Comité de direction générale 5/ Présence à l'international 2 II. LES RESULTATS FINANCIERS III. LA STRATEGIE 1/ Electricité/maintenance 2/ Développement immobilier 3/ Partenariats public-privé / Concessions d’infrastructures 4/ Développement des activités en Europe 5 7 IV

(environ 8,5% des ventes).   • Ne rentrent pas dans le champ d’application de la loi du 3 janvier 1969     le colportage de presse ou de billets de loterie sur la voie publique, les opérations de démarchage réglementées (VRP, agent commercial, assurances…), les opérations de transport, l’exercice à titre ambulant sur le seul territoire de la commune où se trouve le domicile ou le principal établissement du commerçant,  les tournées de vente ou de prestations de services à partir d’un

MELODIE VIDAL Master 1 Marketing et Management appliqués IDRAC Montpellier Année 2011 - 2012 Page 1 - La confiance ne se réclame pas, elle se gagne - « Marc Goldstein, a poursuivi des études d’ingénieur commercial pour continuer dans l’expertise Gemmologie, (recherche sur les pierres précieuses et fines) mais c’est dans la cinématographie qu’il se lancera » (Source : http://www.citations-francaises.fr/La-confiance-ne-se-reclame-pas-elle-se-gagne-citation-119769.html) Page 2

Responsable de l’Observatoire Social EDF Philippe GERBET, Directeur de Ressources Humaines de la MGEN Bernard GIRET, Directeur des Relations du Travail ALCAN Marie-Pierre ITTURIOZ, Conseillère confédérale CGT Jean-Michel LESTRADE, Directeur Ressources Humaines CAP GEMINI Laurent MAHIEUX, Conseiller Fédéral à la Fédération Cadre CFDT Philippe MONCOURRIER, Responsable de l’Observatoire Social RATP Philippe PINVIN, Directeur des Ressources Humaines LA POSTE Direction du Courrier Claude POUYAT, Directeur

• Les pôles tertiaires (2 600 employés). Les musées : Musée de l'Aventure Peugeot à Sochaux, Collection de l'Aventure Automobile à Poissy (CAAPY) implantée sur le centre technique de Carrièressous-Poissy. Le centre informatique se trouve Les directions du groupe et des marques, les services financiers et autres sites services principaux sont dispersés sur plusieurs sites en région parisienne. 10 • • PSA : DOSSIER DE STRATEGIE   Avec plus de 200

sur les outils marketing de la banque. Section 1: LE MARKETING-MIX On distingue par le terme anglo-saxon " marketing-Mix " : le choix et le dosage aussi cohérent que possible, que les gestionnaires effectuent parmi l'ensemble des variables commerciales. Le Marketing-Mix consiste en un mélange de l'ensemble de décisions ou des efforts pouvant être mis en œuvre, à un moment donné, par les responsables Marketing pour réaliser les objectifs qu'ils auront préalablement déterminés et d'atteindre

APDD M LANGERON DIGITIP SPIC SQUALPI M LAURAIRE SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES MME LE BOCQ EDF R&D M LECOULS EPE — ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT M LEGER NATURE ET PROGRES M LESTAGE ADEME M LLUANSI CIE SAINT GOBAIN MME MARAL DION PREVENTION POLLUTIONS RISQUES M MARIE RENAULT SAS M MAZODIER CONSEIL GENERAL DU GREF DR MILLET ENSAM MME MORRONI OCCES M PEYRICHOU EDF R&D SAGAWEB pour : LEGRAND le 30/11/2004 - 13:33 —3— M PONTHIER AIMCC MME QUAIREL UNIVERSITE