Edf Tableau De Swot

projets sont en phase d’étude, où même déjà engagés. Notamment, Enel, le seul producteur d'électricité en l’Italie, vient de mener un projet à grande échelle, afin de réduire ses coûts de distribution de l’énergie. En France, ERDF, la nouvelle filiale de EDF opérant les réseaux de distribution d'électricité, a lancé un projet pour remplacer d'ici 2015 l'ensemble du parc de compteurs français par de compteurs intelligents. Figure 9 Schéma d'un système d’AMM Source : Berg Insight [7] CONFIDENTIEL IBM

conduite d’activités à l’étranger et analyser les opportunités et risques du développement international d’une organisation. 3 PRESENTATION INTERVENANT FORMATION : EXPERIENCES : ACT. : l'Energie et Dauphine, MBA HEC, Wharton School BNP PARIBAS, EDF, GDF SUEZ Paris, Benelux, Londres Associé Gérant de VALMERE Enseignant aux MBA ESG et en Master 2 à Dauphine (Centre Géopolitique de des Matières Premières). l.boisgibault@valmere.com 4 PLAN DU COURS 1. Introduction aux financements internationaux

projets sont en phase d’étude, où même déjà engagés. Notamment, Enel, le seul producteur d'électricité en l’Italie, vient de mener un projet à grande échelle, afin de réduire ses coûts de distribution de l’énergie. En France, ERDF, la nouvelle filiale de EDF opérant les réseaux de distribution d'électricité, a lancé un projet pour remplacer d'ici 2015 l'ensemble du parc de compteurs français par de compteurs intelligents. Figure 9 Schéma d'un système d’AMM Source : Berg Insight [7] CONFIDENTIEL IBM –

facteurs relative de l'entreprise Clés de par rapport a son succès(qualitatif) principal concurrent Taux de croissance (quantitatif) Phase de cycle de vie multicritères Quantitatif qualitatif A - La démarche stratégique, l'exemple de la matrice SWOT La démarche de l'entreprise peut être la suivante • Procéder au Diagnostic interne, forces et faiblesses de l'entreprise dans son domaine d'activité. puis au Diagnostic externe, définir les opportunités et les menaces qui s'offrent ou pèsent sur

RON, 1€ = 4,1814 RON au 14 mai 2010). Dans le tableau ci-dessous on peut observer l’évolution du PIB de la Roumanie dans les 6 dernières années : [pic] Le taux moyen de l’inflation pour la Roumanie, conformément à l’Institut National de la Statistique : [pic] [pic] En ce qui concerne la population de la Roumanie, on peut voir une évolution de celle-ci présentée par l’Institut National de la Statistique : [pic] Si on regarde ce tableau, on peut voir que, le 1er juillet 2008, la population

rapide des techno sensibles : nucléaire, chimie, pétrochimie, transports, biotechnologies, etc. mobilisation des instances politiques, entreprises et communautés (société civile). Effort pour maîtrise du risques : efforts entreprises publiques SNCF, EDF pour accroître sûreté et fiabilité, instituts spécialisés (INERIS, Institut National de l’Environnement Industriel et des Risques, INRETS Institut National de Recherche sur les Transports et la Sécurité), Bhopal, Challenger, Tchernobyl prise de conscience

FIGURE 37: EXEMPLE DE FORMALISATION DES FINALITES DE L’ENTREPRISE ......................... 46 FIGURE 38: LA MATRICE PEST D’EVALUATION DES VARIABLES ENVIRONNEMENTALES ....... 47 FIGURE 39: LA MATRICE CLASSIQUE, FORCES, FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES – SWOT ......................................................................................................................................... 47 FIGURE 40: LA MATRICE BCG, ASSEZ BASIQUE, MAIS BIEN UTILE. DES VARIATIONS SUR CE THEME SONT DISPONIBLES ..

de l'entreprise Réactions en temps réel → Recentrage des actions en fonctions des informations obtenues ( SWOT Analysis ) Développement des méthodes de collecte, de traitement et de diffusion des informations ( exemple : Tableau de bord ) • Comment passer de l'information à l'action ? Comment orienter les actions et le comportements des

de déréglementation. Les années 90-2000 sont les années où les Etats ont privatisé la majorité des monopoles d’Etat (électricité, eau, ferroviaire, radiodiffusion, téléphonie…) De nombreux monopoles ont été ouverts (ex : EDF n’est pas implantée qu’en France, il y a des pays où EDF a plus de 50% des parts de marché !). Il y a eu des privatisations totales ou partielles, où les Etats, pour avoir une capacité d’orientation de la stratégie gardaient une part de ces monopoles (5 à 20% : ce sont les « golden

naturels et hydrauliques ; • gestion de l’après-mine et travaux de mise en sécurité, indemnisations et expropriations sur les sites. © Groupe Eyrolles Bien évidemment, il n’est pas question ici des dépenses engagées annuellement par l’exploitant EDF ou Areva pour l’entretien, la sécurité et la maintenance, ni des amortissements (part annuelle) des investissements de sécurité et de gestion des risques investis dans les projets du secteur nucléaire. Mais tout naturellement, la gestion des risques