Éditions Stock

..................... Le service aux clients ................................................................................... Les délais....................................................................................................... Les stocks ...................................................................................................... Les coûts logistiques.................................................................................... Systèmes d’information logistiques ..

d’armement sont basées sur les inventaires physiques. Ces états sont adressés aux clients qui se chargent d’évaluer les quantités à livrer. La réception de ce matériel se fait directement au niveau du magasin Armement sans passer par le Receiving. Le stock d’armement constitué n’est pas la propriété de ACAS mais celle des clients. 2) Production Cette phase concerne l’ensemble du processus de production qui démarre 2 jours avant le vol. La fonction PC établie les prévisions de ventes des prestations

1) inventaire physique, appelé « inventaire extra comptables » qui permet de déterminer la valeur du stock final et le montant des variations de stocks. 2) Enregistrement des dotations aux amortissements et dotations aux dépréciation des élément de l'actif 3) édition de la balance après inventaire 4) édition du compte de résultat et du bilan après inventaire Méthode d'évaluation des stocks : Premier entrés, premier sorti (PEPS), coût unitaire moyen pondéré (CUMP) : après chaque entrée,

gestion des stocks et le système MRP Table des matières I. Gestion de stocks et pièces de rechange A. La problématique de la gestion des stocks 1. Les différents types de stocks 2. Les différentes fonctions des stocks 3. Un coût de gestion à prendre en compte B. Les enjeux de la gestion des stocks C. Les opérations de gestion des stocks 1. Le magasinage 2. La gestion des entrées et sorties 3. L’importance des inventaires D. Gestion des stocks de pièces de

traitement d’un dossier import : 18 Conclusion 21 PARTIE 2: Projet de fin d'étude :L'optimisation de la gestion du stock Introduction……………………………………..……………………………………………………………………..22 Chapitre01: Le stock….………..…………………………………………………………………………………………………..23 I. Notion de stock : 23 II. Typologie de stock : 23 III. Méthodes de gestion de stock : 24 IV. Coût relatif à la gestion du stock: 27 V. Les méthodes de réapprovisionnement : 28 Chapitre2: Le client……………...………………………………………………………..…31 I

instruments de petites tailles et propose également des articles de librairie. Compétences mises en œuvre : Processus Compétences * Activités relevant du processus T C O P4 Production et analyse de l’information financière    Provisions sur stock, VMP Régularisation des charges et des produits Soldes intermédiaires de gestion Capacité d’autofinancement (CAF) Rapport sur l’analyse des SIG et du bilan P5 Gestion des immobilisations et des investissements    Amortissements, régularisations

activités réalisées,….) Contexte : Comme chaque année, nous avons réalisé un inventaire afin de faire le bilan, il permet de fixer la valeur du stock et de contrôler si aucune marchandise n’a disparu physiquement (pertes ou vol : démarque inconnue) ou d’un point de vue comptable (démarque connue) de contrôler les erreurs de gestion et d’avoir une image des stocks réels au moment de l’inventaire. Il est effectué avant la période de Noël qui génère un trafic important et où nous sommes plus exposés aux

magasin est spécialisé dans la vente d’instruments de musique et d’accessoires, ainsi que des articles de librairie. Compétences mises en œuvre : Processus Processus Compétences * Activités relevant du processus T C O P4    -Provisions sur stock, VMP, … -Régularisation de charges et produits -Soldes intermédiaires de gestion -CAF P5    -Amortissements, régularisations, cessions d’immobilisations P6    -Emprunt indivis P8    -Prévisions des ventes Cocher  les processus utilisés

gestion des amortissements. Progiciel de suivi de stock Dans les entreprises modernes, les stocks sont approvisionnés en flux tendu afin de réduire les coûts. Un progiciel de suivi de stock est donc indispensable pour éviter toute rupture ou surstock. Les classements par famille et sous-famille, la valorisation des mouvements ainsi que les filtres de recherche sur ces données simplifient la gestion des achats et du stock. Le progiciel de suivi de stock assure la fluidité des approvisionnements et détecte

diplômé en gestion de transport et logistique IILM (institut international logistique management) BMHS (Tanger) 2. [pic] ▪ Assister au salon international de transport et logistique édition 2OO7 (SIT TANGER) ▪ Assister au salon international des métiers du transport et de la logistique édition 2008 (Logima) ▪ Du 01 jusqu'au 30 août 2008 : Stage d’application au sein de la fiduciaire de comptabilité NEWCOMPTA (saisir les informations sur le logiciel newcompta) ▪ Du 01 jusqu’au