Éditions Stock

Méthodes de Gestion de stock Les méthodes de gestion de stock sont les premières méthodes de gestion scientifique des approvisionnements. Elles ont pour origine les travaux de Harris (1915) qui ont conduit au modèle connu universellement sous le terme de « Modèle de Wilson » ou encore « EOQ – Economic Order Quantity – Model ». 1. Problématique et domaine d’application Par méthode de gestion de stock on entend une méthode consistant à reconstituer systématiquement un stock après consommation, soit

conception permettant de mesurer un stock de liquidité, une approche d’avantage centrée sur les flux, qui peuvent d’obtenir une mesure de la trésorerie à partir d’un processus dynamique d’encaissements et de décaissements de liquidités »[1]. A partir de cette définition, la notion de trésorerie peut s’entendre soit en termes de stocks (assurée par l’analyse statique par le bilan), soit en termes de flux (assurée par l’analyse dynamique par les flux). Les stocks et les flux sont liés par la relation

COURS DE RECHERCHE OPÉRATIONNELLE  Bibliographie : « Précis de recherche opérationnelle Méthodes et exercices d'application » Robert Faure, Bernard Lemaire, Christophe Picouleau Collection: Sciences Sup, Dunod 2009 - 6ème édition.  « Exercices Et Problèmes Résolus De Recherche Opérationnelle » Tome 3, dunod 2000. roseaux.  « Recherche opérationnelle de gestion » Azoulay. Tome 1, Dunod 1996  « Programmation linéaire par l’exemple » Droesbeke, Hallin et Lelievre ellipses 1986  « Techniques

Objectif de la norme IAS 2 : a- Définition : Les Stocks sont des actifs : * Détenus pour être vendus dans le cours normal de l’activité ; * en cours de production pour une telle vente ; Ou * Sous forme de matières premières ou de fournitures devant être consommées dans le processus de production ou de prestation de services. b- Objectif De La Norme IAS 2 : L’objectif d’IAS 2 est de prescrire le traitement comptable des stocks. IAS 2 fournit des commentaires sur : * La détermination

Focus • Gestion du déboursé sec • Gestion devis/factures • Gestion des achats axe multi chantiers & stock • Saisie des temps par salarié, par équipe ou/et par chantier • Suivi des marges • Pilotage : indicateurs clés des ventes, des achats, des ressources, tableaux de bord Pour gérer, analyser et agir en cas d’écarts élevés entre une prévision et un réalisé, Sage 100 Multi Devis Edition Pilotée propose de nombreux indicateurs clés. Selon votre métier, votre poste dans l’entreprise (bureau

tableau, etc..). LIVRES Livre de référence BAGLIN G. et al. Management industriel et Logistique Economica, 5ème Edition, 2009 Economica, 6ème Edition, 2013 Pour compléter : GIARD V. Gestion de la production et des flux (CD-Rom inclus) Economica, 3ème Edition, 2003 RITZMAN L., KRAJEWSKI L., MITCHELL J., TOWNLEY C. Management des opérations Pearson Education, 2ème édition, 2010 Management des Opérations 5 SEANCE 1 Management des Opérations et de la Chaîne logistique globale

des autres. MERCI DE VOTRE ATTENTION Faire une bibliographie  Ouvrage : Nom Prénom, titre de l’ouvrage, Edition, lieu d’édition; éditeur commercial, année de publication, nombre de pages. (Titre de la collection, n° de la collection) ISBN Faire une bibliographie  Chapitre d’ouvrage (même auteur) : Nom Prénom, Titre du chapitre, In : titre de l’ouvrage, Edition, lieu d’édition; éditeur commercial, année de publication, pagination. (Titre de la collection, n° de la collection)

Le paratexte : La première de couverture présente le nom de l’auteur Olympe BHÊLY-QUENUM écrit en blanc sur un fond rouge sang, un peu plus en bas le titre du roman UN PIEGE SANS FIN écrit en majuscule noir gras en caractère d’imprimerie encadrer par deux traits blancs. Sou le titre en couverture se trouve la photo d’un Berger Peul parue dans radio-télé tribune en 1968. Il est vêtu d’un habit simple et garder en main un instrument de musique traditionnel, porte à son cou un collier avec

Inventaire des stocks et investissements et Le rôle du commissaire aux comptes Introduction 03 Généralité Définition Les différente inventaires Obligations légales de l’inventaire Les buts de l’inventaire Les principes à respecter 04 05 06 08 10 Organisation et préparation des inventaires : I. II. III. IV. Sensibilisation du personnel chargé des inventaires. Fixation des dates de début et fin de l’exercice. Rangement des produits Identification des produits , investissements

 ROYAUME DU MAROC Module: GESTION DES STOCKS Secteur : Tertiaire Spécialité : Technicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Technicien Spécialisé Document élaboré par : Nom et prénoms EFP DR BENDADOU MED-CHAKIB ISTAM .KENITRA Nord.Ouest.1 Révision linguistique - - - Validation - - - Sommaire Page Présentation du module 8 Résumé théorique 9 introduction 10 1Méthode d’organisation