Éditions Stock

I. La gestion des stocks : aperçu II. Les outils de la gestion des stocks Volet pratique : I. Description de la gestion des stocks dans l’agence Centrale laitière de Tanger II. Etude de cas : Sotherma III. Application de la méthode ABC sur les produits de l’entreprise ( Conclusion ( Introduction La gestion des stocks a pour but de maintenir à un

et Transport Senior Member of the Society of Logistics Engineers Enseignant à l’IUT d’Évry Enseignant à l’Ecole doctorale de l’école Polytechnique TRANSPORT – LOGISTIQUE LEXIQUE Français / Anglais Anglais / Français Troisième édition © Éditions d’Organisation, 1995, 1999, 2003 ISBN : 2-7081-2966-X Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org INTRODUCTION Le domaine d’utilisation de chaque terme du lexique est précisé : douze domaines spécifiques

Module : GESTION DES STOCKS RESUME THEORIQUE 0 Méthodes d’organisation, de tenue , de valorisation et d’analyse des stocks. Objectifs des séquences -Savoir organiser ,classer, contrôler, les différents types de stocks. -Savoir valoriser les mouvements de stocks à l’aide de différentes méthodes, savoir énoncer les avantages et inconvénients des différentes méthodes -Savoir identifier des classes d’articles de manière à leur appliquer des règles de gestion différentes (plus ou moins élaborées)

sous-partie - idée 1 - idée 2 - … Conclusion rédigée en faisant figurer en gras la réponse à la problématique Réponse à la problématique : 2 ou 3 chiffres à retenir : Bibliographie (pour un livre): NOM, Prénom. Titre du livre. Edition (ville de l’éditeur, éditeur, année), Numéros de pages (pour un article): NOM, Prénom. Titre de l’article. Titre de la revue, année de publication, n° de la revue, p. de l’article Webographie Nom, Prénom. Titre de la page ou du document [en ligne]

La quatrième de couverture   Pourquoi le lecteur, après avoir été attiré par un livre en librairie, le retourne-t-il systématiquement ? Parce qu’il a envie d’en savoir plus. Ce qui va le séduire et provoquer l’achat, c’est la quatrième de couverture.   Ce qu’on appelle la quatrième de couverture est le verso du livre, la dernière page extérieure. Sa lecture est rapide et décisive. Le lecteur va être séduit, ou pas… Consignes d’écriture Il est préférable de rédiger tout d'un bloc, sans titres

il faut : a) Ouvrir le menu « Fichier ». b) Ouvrir le menu « Affichage ». c) Choisir « Aperçu avant impression ». 3- Pour supprimer un texte définitivement, il faut : a) b) c) d) Sélectionner le texte. Ouvrir le menu « Fichier ». Ouvrir le menu « Edition ». Sélectionner la commande « Effacer ». 4- Pour insérer un tableau, il faut : a) Placer le point d’insertion à l’endroit voulu. b) Choisir la commande « Insérer tableau ». c) Choisir la commande « Supprimer cellule ». 5- Pour fractionner des cellules

directement passées de l’Unité commerciale et sont livrées par palette mais de façon indépendante vis-à-vis de la centrale d’achat. Processus de commande : Pour les commandes de produits permanents, les commandes sont passées automatiquement dès que le stock de sécurité est atteint. C’est le logiciel GOLD qui est en charge d’effectuer ces commandes .Pour les produits saisonniers ou temporaires, les commandes sont aussi gérées par GOLD mais sont réaliséesen direct. Pour le rayon charcuterie ainsi que le

synthèse, analyser la comptabilité de son activité et pour finir prendre certaines décisions de gestion. Compétences mises en œuvre : Processus Compétences* Activités relevant du processus T C O P4 X X Provisions sur stock, VMP…. Régularisation de charges et produits Soldes intermédiaires de gestion CAF P5 X Amortissements, régularisations, cessions d’immobilisations P6 X Emprunt individus P8 X X Prévisions des ventes * T :

la société ), achats ( commandes de produits ou services, suivi de commande et livraison, édition de factures ) | Client de type entreprise ( client occasionnel ) | Besoins métiers | | idem besoin particulier + information ( consultation historique des commandes, consultation encours financier, suivi précis des livraisons, suivi des reliquats ( ce qui n'est pas livré car pas en stock )), gestion SAV ( ce qui a posé des problèmes au début du commerce sur Internet ) ( gestion

fabricants) cette solution permet de recenser les composants et ressources mobilisés, d’ordonnancer la fabrication, de contrôler le coût de revient et respecter les délais. Grâce aux indicateurs clés et tableaux de bord, Sage 100 Gestion Commerciale Edition Pilotée contribue au développement de votre activité. Points clés Préparez la fabrication Préalablement au lancement d’une fabrication, il est indispensable de vérifier la disponibilité de l’ensemble des ressources nécessaires : matérielles,