Éditions Stock

systèmes de production La gestion des stocks La gestion de projets Gestion de production et qualité Les méthodes de gestion de production: MRP2 Juste à Temps Kanban Bibliographie Alain Courtois, Chantal Martin-Bonnefous & Maurice Pillet (2006) « Gestion de production », Editions d’Organisation, 4e édition. Vincent Giard (2003), « Gestion de la production », Economica, 3e édition Georges Javel (2010), « Organisation et Gestion de la production », Dunod, 4e édition. Introduction La gestion de

globale cohérente, capable de s'ajuster rapidement à la demande du client final. La notion de chaîne logistique vient, ainsi, de voir le jour. La Supply Chain désigne l'ensemble des maillons de la logistique d'approvisionnement : achats, gestion des stocks, manutention, stockage etc. et donc, l'ensemble des flux physiques ou d'informations et les processus de mise à disposition des produits de la conception au client final. Le contexte économique actuel est caractérisé par la globalisation des échanges

1 X 4H • Plan de Financement (= Buisness Plan) 1 X4H • Analyse du Risque d’Exploitation 3H + 4H o Seuil de Rentabilité o Chiffre d’Affaire Critique o Point Mort BIBLIOGRAPHIE Edition : FOUCHER (après 1995) / GALINO Auteurs : LANGLOIS / BRINGER Thèmes : Analyse financière / Analyse comptable et financière / Gestion financière Type : Zoom / Express / Plein lot Penser impérativement à ramener sa calculatrice (CASIO fx

| |31 |STOCKS DE MARCHANDISES | |311000 |Stocks véhicules d’occasion (VO) | |312000 |Stocks véhicules neufs (VN)

transport au cours de mon Master2. RAC est une société de transport et de logistique située sur la zone industrielle PERICA de Rillieux-la-Pape, dans le département du Rhône. La division logistique réalise plusieurs types de prestation (gestion des stocks, assemblages de kits, reconditionnements) pour ses différents clients. Dans un premier temps, je m’emploierai à présenter la société RAC, en précisant notamment l’activité logistique de l’entreprise. Dans un second temps, je présenterai les résultats

À cet effet, il est utile de faire participer à la prise d'inventaire physique des collaborateurs d'autres services : comptabilité générale, service commercial, ateliers de production. Exemple : Suivant la nature et la quantité des éléments en stock, les opérations d'inventaire peuvent nécessiter plus ou moins de temps. Sur la base des expériences antérieures, il convient de mettre en place un nombre de personnes suffisant pour réaliser l'inventaire dans les délais impartis. Si la taille de

II : Démarche d'assainissement 1)- Les compte d'investissement 2)- Les comptes des stocks 3)- Les comptes des créances 4)- Les compte des fond propres 5)- Les comptes de dettes Chapitre III : Cas pratique Assainissement des comptes créances CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE  GUID DE METODOLOGIE DE L’ASSAINISSEMENT DES COMPTE.  CODE CEVIL – Edition 2001.  GUIDE D’AUDIT (1-2) « SNC » 1980.  LES DILLIGENCES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES.

4 La gestion des comptes et des journaux 7 6 - 4 – 1 La consultation et l’édition des journaux 7 6 - 4 – 2 La consultation et l’édition des comptes 10 6 - 4 – 3 La consultation des écritures courantes 11 7 LA TVA 12 7 - 1 Edition de la TVA 12 7 - 2 La déclaration de TVA 14 8 LES DOCUMENTS DE SYNTHESE 15 ANNEXE – Le symbolisme général de CEGID 16 6 – L’APPLICATION COMPTABLE Pour entrer dans l’application comptable, il faut passer par [pic], [pic], [pic],

mySAP Supply Chain Management Solution Map Edition 2004 mySAP Supply Chain Management Strategic Planning Strategic Supply Chain Design Strategic Sourcing Demand Planning Forecasting & Lifecycle Planning Promotion Planning Consensus Demand Planning Supply Planning Safety Stock Planning Supply Network Distribution Planning Customer Collaboration Supplier Collaboration Planning & Outsourcing Procurement Purchase Order Processing Receipt Confirmation Invoice Verification

Rapport de Stage Gestion d’entreposage et gestion de stock à Filière Gestion de la Chaîne Logistique Réalisé par : Saad ERRAJI Encadré par : Mme Loubna BOUSFIHA M. Jamal LMARIOUH M. Mounir CHADLI Période du stage : 30/04/2012 au 22/05/2012 Sommaire Sommaire ................................................................................................................................... 2 Chapitre 1 :.......................................................................