Efficience du marché financier

 Une bourse, au sens économique et financier, est une institution, privée ou publique, qui permet de réaliser des échanges de biens ou d'actifs standardisés et ainsi d'en fixer le prix. On distingue : les bourses de commerce, où sont échangées des marchandises ; les bourses des valeurs, où transitent des titres d'entreprises. Employé seul dans un contexte financier, le terme « bourse » réfère le plus souvent à une bourse de valeurs. Étymologie : Le mot actuel de « bourse » pourrait dériver

Porter → qui créé de la valeur ? 2 composants : Management stratégique Organisation → discipline qui permet de coordonner Performance → ce que fabrique la stratégie. : Efficacité → atteindre objectifs fixés (doivent être réalistes, ambitieux…) Efficience → atteindre objectifs fixés au moindre coût Dans toutes les entreprises, administrations, organisations → problème d’efficience : énormément de gaspillage → manque d’organisation, de communication. Thieta : « la stratégie d’une entreprise peut

En entreprise, but de l’entreprise. Elle peut être sociale, financière ou environnementale. Investissement socialement responsable : L’Investissement socialement responsable est l'application des principes du développement durable aux placements financiers. Responsabilité sociétale de l’entreprise : La Responsabilité sociale des entreprises est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leur interaction avec leurs

vient et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. L’entrepreneur est placé au centre du développement économique car celui-ci prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché. Ici : Les deux protagonistes ont pris des risques en quittant leur travail. En effet, Michel de Rovira était consultant en stratégie et Augustin Paluel-Marmont chef de produit chez Air France. Après leur démission ils se lancent dans la fabrication

emplois créés sont le produit du programme et contribuent à l'obtention de l'effet recherché par le programme, à savoir une augmentation des revenus, qui peut être mesurée pour évaluer l'efficacité du programme. 1.2 - Notion d'efficience : Par efficience, on entend le rapport entre les biens ou les services produits, d'une part et les ressources utilisées pour les produire, d'autre part. Dans une opération basée sur l'efficience, pour ensemble de ressources utilisées le produit obtenu est maximum

Chapitre 4 - La performance I. La notion de performance A. Définition et évolution du concept La notion de performance recouvre deux éléments essentiels : efficacité et efficience. L’efficacité est définie comme « la capacité à réaliser des objectifs ». Il s’agit de faire ce que l’on a prévu, même si on doit y affecter des ressources supplémentaires. L’efficience introduit la notion d’optimisation. Ainsi, pour Drucker, l’efficacité consiste à faire les bonnes choses, et l’efficience, à faire

a investi massivement pour analyser et accrocher sa future clientèle (études de marché, test sur les produits, campagnes de pub...). 3) Les différentes étapes de la mise en œuvre d'un projet entrepreneurial : Trouver l'idée : avec l'expérience, l'observation, les opportunités et l'innovation. La mise en œuvre du projet : - Étude de marché (étudier l'environnement pour évaluer le marché. - Plan de financement : mesurer la faisabilité financière de cette création

Management stratégique Dynamique des marchés Copyright by Authors Tom Koplyay and Jean-Paul Paquin July 2002 3-1 POME Profil des Opportunités et des Menaces Externes Facteur Réglementation Concurrence Alliance externe Alliance interne Esprit d'entreprise Autoroute de l'info Financier Social Impact 3 -2 7 -6 4 5 7 2 Importance 8 7 6 5 5 4 4 3 Opportunité 24 42 -30 20 20 28 6 Menace -14 Les facteurs de ce POME sont présentés et ordonnés selon leur ordre d’importance Réglementaire -occasion

comptabilité des ressources humaines comme le « Bilan des Intangibles », ou encore la matrice des ressources. Ces projets ont intégré les limites tant théoriques que pratiques de la comptabilité des ressources humaines en proposant des indicateurs non financiers. Pour mesurer la satisfaction des clients, la Poste de Suède élabora en 1989 un baromètre de satisfaction des clients suédois. Cette mesure est l’ancêtre de l’indice de satisfaction des clients (ACSI) regroupant 190 entreprises américaines et publié

sur un marché sont prêts à vendre ou à acheter à un prix donné. Si la théorie de l'offre et de la demande recouvre pour Roger Guesnerie une intuition ancienne, sa formalisation débute en 1838 lorsqu'Augustin Cournot introduit la courbe de la demande. Plus tard, Alfred Marshall à travers la théorie de l'équilibre partiel entre l'offre et la demande va modéliser les phénomènes de variations de l'offre et de la demande en fonction du prix et donc de la quantité des biens échangés sur les marchés concurrentiels