Efficience du marché financier

67 33 95 69 02/06/2014 Séminaire fournisseurs PAD – juin 2014 1 POURQUOI PAD ? PAD : "le bon produit, au bon moment, au bon endroit, au moindre coût" Nouvelles exigences réglementaires => Une formidable opportunité pour la communauté santé Efficience des processus d’approvisionnements • • LA DEMANDE 750 catalogues 550.000 references 02/06/2014 Au cœur de L’hôpital, un milieu composite (production de soins, production de services, comptabilité, logistique, …) => Apporter des compléments pour

| | |par grandes productions selon indépendance | | | | | |Le plus important client achète |des marchés |0 à 10 | | | | |(hors primes et subventions) |Elevage: lait, viande, reproducteurs… | | | | |

CRISE Les chiffres publiés sont impressionnants. En raison de la crise financière, les fonds de pension ont vu la valeur de leurs investissements reculer de 23 % en 2008, soit de quelque 5 400 milliards USD au total dans les pays de l’OCDE. Les marchés boursiers ont continué de chuter avant de se stabiliser à la mi-2009. Les dernières prévisions de l’OCDE indiquent qu’en moyenne pour l’ensemble de la zone, la production pourrait se contracter de plus de 4 % en 2009 et que la reprise prévue pour

comme : Le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation Le plan comptable français le définit comme L’ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher

Laffort 5 ESC2 – Majeure Audit-Expertise 2013-2014 Vocabulaire   •  Efficace   « Qui produit l’effet attendu » (Larousse Pratique 2005)   •  Efficacité   « Qualité d’une chose, d’une personne efficace » (Larousse Pratique 2005)   •  Efficience   « Capacité de rendement, performance » (Larousse Pratique 2005)   Aoris Conseil – Emmanuel Laffort 6 ESC2 – Majeure Audit-Expertise 2013-2014 Un  S.I…  Une  défini/on   Ensemble organisé de ressources permettant de traiter de

et Audit dans une organisation Professeur karim GASSEMI Décembre 2010 2 Définition du Contrôle « Défini simplement, le contrôle interne est le processus par lequel un organisme règle ses activités pour accomplir sa mission avec efficacité et efficience ». C’est essentiellement mesurer les progrès réalisés. C’est évaluer le degré d’atteinte des objectifs fixés en prenant des actions correctives et d’ajustement. Professeur karim GASSEMI Décembre 2010 3 Contrôle: Conséquences de la définition

judicieuses remarques et suggestions. 6° Congrès international francophone sur la PME - Octobre 2002 - HEC - Montréal 1. Introduction Alors que l’économie actuelle est notamment caractérisée par la concurrence mondiale, la libéralisation des marchés, le commerce électronique et l’importance du savoir-faire, la comptabilité maintient encore souvent des outils qui s’appuient sur un postulat de stabilité. Par exemple, dans l’économie traditionnelle moins turbulente, des outils de gestion tels

quasi-intégration pour caractériser la relation banque-entreprise. Trois formes pures de gouvernement banqueentreprise sont ainsi mises en évidence : le marché, la quasi- intégration et la hiérarchie. Des éléments descriptifs empruntés aux modèles allemands et japonais permettent de caractériser ces structures de gouvernement. Si, dans une relation de marché, l'incitation à court terme constitue la forme de coordination principale, dans la relation hiérarchique, c'est l'autorité. Enfin, dans la relation

de la structure …………………………………………………….. Influence de la dimension humaine sur le contrôle de gestion L’environnement économique a obligé les entreprises à passer d’une démarche productive à une démarche marketing qui privilégie les besoins du marché. Cependant l’augmentation de la taille l’entreprise a entrainé une obligation de décentralisé de l’autorité et des responsabilités. Ce nouveau mode d’organisation exigeait un contrôle plus complet, c’est alors qu’une nouvelle dimension de suivi

changement. 7 B – La bonne gouvernance doit être encouragée par l’Etat L’instabilité économique et la récurrence des corrections du marché vont accroître les attentes envers les administrateurs en termes de bonne gouvernance gouvernance. La bonne gouvernance responsabilise les acteurs, les accompagne de manière plus prudente vers la logique du marché. La création d’instituts des administrateurs peut jouer un rôle structurant important. L’Institut comble un vide en apportant aux administrateurs