Employé Commercial En Magasin

des tâches de direction de l'unité avec les tâches « normal » de vente Emplois Commerciaux A) Emploi « d'encadrement » Commerciaux: Directeur du magasin Mission : Définir la politique commercial de magasin et son organisation Autonomie et responsabilité différente selon la taille du magasin et le style de distribution dans lequel il travaille Chef de rayon (ou manager) Gère sa « division » de magasin de A à Z ou presque : Gestion de stock, promotion, produits, réassort, formation

EPREUVE E5 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Partie support de l'épreuve d'ACRC OBAYA Victor N° DE MATRICULE CANDIDAT SOMMAIRE L’entreprise * Le contexte géographique * Le contexte organisationnel * Le contexte commercial Le S.I.C * Informations sur la clientèle * Informations sur la concurrence * Informations sur l’offre de produits et de services * Informations sur l’environnement commercial` * Echange d’informations I- Le contexte

l’opportunité pour moi de découvrir un métier : celui de la vente et de pouvoir connaître les difficultés ainsi que les avantages d'être commercial. En plus d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre l'orientation qui me serait préférable ainsi que la branche de métier qui me plaît. Mon stage a consisté essentiellement à visiter des grands magasins pour faire l'état des stocks et ainsi prendre des commandes pour réassortir les rayons. Mon maître de stage étant directeur des ventes

BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES Épreuve d’analyse et conduite de la relation commerciale HIRET Thibault HIRET Thibault Session 2010 - 2011 SOMMAIRE : I. Unité commerciale 8àHUIT 1) Contexte géographique 2) Contexte organisationnel 3) Contexte commercial II. Système informatique de l’unité commerciale A. Analyse de l’information B. Inventaire logiciel et matériel C. Point de contact avec la clientèle

Boulogne-billancourt, et le PDG est Georges Plassat. En 2014 le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 84 milliards d’euros, avec une augmentation de 1,2% en France. 2) Fiche d’identité de l’unité commerciale Carrefour City Chambéry République est une SARL (SARL MOSLAND DISTRIBUTION) au Capital de 8000€. L’unité commerciale a connu un changement de direction le 1er Avril 2014. (anciennement ADALIM DISTRIBUTION). Son cœur de métier tout comme le groupe Carrefour est la distribution alimentaire. L’entreprise

SYSTEME D'INFORMATION COMMERCIALE 1 – Analyse des flux d'information Information entrante Sources d'information Nature des informations Traitement des informations Clientèle - Visite sur le site Internet - Envoi de mail et appel par téléphone Prise de commande Réclamations Demande d'informations sur les produis Annulation de commande Traitement informatique de l'information et suivi assuré par les assistantes d'accueil Réception des appels et mails par les assistantes

|Entreprises et particuliers | |Nombre d’agences et effectif total en 2007: |5 000 employés et 97 agences en France | | |59 200 employés et 1 500 agences à travers le monde | |Chiffre d’affaires : |968 millions d'Euros en France, en 2007

I Présentation Générale : Sport 2000 Identification de L’unité commerciale : Enseigne : Sport 2000 Raison Sociale : Retail SAS Adresse du siège : Route d'Ollainville 91520 EGLY, Ile de France, Adresse de l’Unité Commerciale : 14 Avenue de la Croix Blanche ZAC de La Croix Blanche 917OO Sainte Geneviève des Bois Type d’activité : Vente d’articles de sport et de mode Historique, événements clés : Sport 2000 est un magasin de sport et de loisirs crée en 1966. En 40 ans, Sport 2000 a réussi

1968 un magasin de 800 mètres carrés spécialisé dans la vente d'électroménager à Paris dans le 20 ème arrondissement Dans les années 70 est apparu le slogan «  contrat de confiance » qui renforça l'image de la marque en proposant d'offrir au consommateur les meilleurs tarifs et un service après vente de qualité. Le groupe entre en bourse en 1976. En 1988, le groupe permet à ses salariés de contrôler 56% du capital du groupe et débute son expansion à l'étranger en ouvrant des magasins en Belgique

Conduite de la Relation Commerciale SOMMAIRE  Présentation du groupement et de l'entreprise  Le contexte géographique - Le lieu d'implantation - La zone de chalandise - L'emplacement des concurrents  Le contexte commercial - L'analyse de l'offre - L'analyse de la demande  Le contexte organisationnel - Le management - Le personnel - Les horaires du magasin - Le logo  Les missions