Employé Commercial En Magasin

Présentation de l’unité commerciale a) L’identification de l’unité commerciale Le nom de l’unité commerciale est « Tentations Metz » et la forme juridique est une SARL au capital de 175 000 €. C’est un commerce indépendant (commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé) et l’activité principale de ce magasin est le prêt-à porter féminin. Mr CAMPELLO Alain est à la fois le dirigeant de l’entreprise et s’occupe des taches informatiques Historique : Le magasin Tentations Metz est

acquiert Telhanorte (Brésil), Barugel Azulay (Argentine), Technifen, MTI (Roumanie), Aquamondo, … Puis apparaît le site internet marchand. Aujourd’hui : Lapeyre possède plus de 380 points de vente en France, Suisse, Belgique et DOM Tom avec 2500 employés répartis dans ces points de vente. [pic] II. Domaines d’activité de l’entreprise Lapeyre est un distributeur spécialisé dans l’aménagement intérieur et extérieur de la maison. Cette entreprise

9 INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation de baccalauréat professionnel commerce, j’ai effectué vingt et une demaines de stages dont les dix huit derniers semaines de stage dans le magasin de La Grande Récré à Montigny Le Bretonneux. Le magasin est ouvert du lundi au samedi de 10 heures à 20 heures, mes horaires de travail étaient variées, je travaillais sept heures par jour et cinq jours par semaine. Nous travaillons le plus souvent dans la surface de vente

devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Présent dans 35 pays, il réalise plus de 56% de son chiffre d’affaires hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort

Développement d’un rayon BIO Brevet de technicien Supérieur Management des unités commerciales sOMMAIRE Analyse commerciale de l’U.C. et de son marché. 3 MON UNITE COMMERCIALE 3 L’implantation 3 La clientèle de l’unité commerciale : 3 Le plan de marchéage : l’offre de l’unité commerciale 4 Diagnostic de l’unité commerciale 4 Analyse externe 4 Analyse interne 6 Conclusion : 7 Préconisation et description de l’action choisie 7 Description des actions possibles 7 Analyse

Carrefour : - Forme juridique : SAS (Société par actions simplifiée) - Société mère : Groupe Carrefour - Activité : Grande distribution - Concept du groupe carrefour : ► N°1 de la grande distribution en Europe ► N°2 dans le monde (5494 magasins en France) 1.2) Informations sur mon point de vente Carrefour market : - Adresse : 1000 Avenue des Alliés 62370 Audruicq - Téléphone : 03 21 35 31 64 Services disponibles : station-service. Horaires :

l’entreprise 7 d. Connaissance des ratios de gestion de mon enseigne pendant les soldes 2015 8 IV. Phase d’analyse 11 e. Les points positifs 11 f. Les points d’améliorations 13 V. L’inventaire 14 g. Connaissance de l’inventaire de fin d’année dans mon magasin de Creil 14 h. Phase d’analyse résultat inventaire 16 VI. Préconisations 17 VII. Conclusion 20 II. Introduction Je vais, dans ce diagnostic, vous présenter la période de solde de cet hiver (janvier 2015) ainsi que les résultats de notre

Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1-1 Contexte géographique. 1.1.1 L’unité commerciale Le magasin s’appelle Basket Airline, C’est une unité commerciale spécialisée dans la vente de chaussures de sport en tout genre sur une surface d’environ de 80 m² - les horaires d’ouverture L’entreprise est ouverte : Le lundi au vendredi:8h00 à 19h00 Samedi : 10h00 à 19h00 Ces horaires sont adaptés pour la , clientèle notement au niveau du samedi car ce quartier accuse

DESCRIPTIF DE L'UNITE COMMERCIALE Présent sur le marché depuis près d’un siècle, Carrefour a été crée en 1959 par les familles Fournier et Déflore. Cette société va révolutionner le monde de la distribution en 1963 en inventant le concept de l’hypermarché. Dès 1969 Carrefour se lance dans le développement à l’international en ouvrant son premier magasin en Belgique. Trente ans après seulement, Carrefour fusionnera avec Promodès (1999) pour donner naissance au premier groupe Européen de distribution

Saturn  B. Discussions des résultats C. Evolution des objectifs assignés à l’atmosphère du point de vente D. La mise en œuvre d’un environnement d’achat fondé sur une conception élargie de l’atmosphère E. Les objectifs assignés aux magasins d’atmosphère : d’une logique de marketing transactionnel à une perspective de marketing relationnel Conclusion Bibliographie Charline GRIAUD, Licence 3, groupe1 Année 2007-2008 Introduction Face à l'évolution des marchés, à l'intensité