En haut des marches

3G3 | Stratégie Marketing | | | | | | GUEYE Aida LEPRINCE Anastasia SIRISAK Marina ARCIDIACONO Nina DETILLEUX Coralie DEYMARD Alexandre Sommaire INTRODUCTION p 3 I. DIAGNOSTIC DU MARCHE p 4 à 10 A. Analyse de l’offre p 4 1. La concurrence 2. La distribution B. Analyse de la demande p 7 3. Le consommateur/acheteur 4. Le prescripteur C. Analyse de l’environnement

Recherche sur le site ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire Recherche produit ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire Recherche entreprise ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire Recherche Décideurs ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire * Stratégie * Marketing

MARKETING : Introduction générale : Marketing : Analyse scientifique des besoins des consommateurs pour une offre adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique

chose par terre, lever un bras, s’assoir … Et l’étude a ressorti que sur les 200 personne étudier, ceux qui porté la membrane de céramique diminuer le risque de chute de 75%.Nous nous intéressons pas au secteur du 3ème âge mais il y a vraiment un marché potentiel, nous restons concentré sur nos cœur de métier qui est les vêtement équin.Un teste à était également réalisé sur des skieur, nous remarquons que la récupération est meilleur et de plus la personne peut aller plus loin dans l’effort avec

DOSSIER MARKETING : LE MARCHE DES SMARTPHONES GROUPE BLEU VIF Depuis le lancement des premiers téléphones intelligents au début des années 2000, le marché des Smartphones a énormément évolué. Représenté comme l’un des marchés les plus lucratifs du XIème siècle, ce secteur est aujourd’hui en proie à une concurrence extrêmement rude. Le marché a vu l’émergence de plusieurs grands acteurs, s’engageant alors dans une véritable course à l’innovation, ceci ayant pour effet d’accentuer une

MACROENVIRONNEMENT Environnement économique : Contexte de crise économique. Opportunité : Le critère de qualité prime sur le critère de la marque lors du processus d’achat. Environnement socioculturel : Influence des leaders d’opinion sur le marché de la mode (Ex : Kate Moss à l’origine de la tendance des bottes en caoutchouc) La mode est un secteur où les produits sont souvent éphémères Tendance à la nostalgie chez les consommateurs et développement des marques sur cette dimension. Opportunité :

* * * * * * * * Sommaire * * Introduction * DIAGNOSTIC EXTERNE………………………………………………………..p.4 à 7 * 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution des performances qualitatives

Le diagnostic interne La position sur le marché : Histoire : Accor a près de 40 ans (1967) et a su augmenter sa valeur et devenir l'un des leaders mondiaux en achetant petit à petit les enseignes comme Mercure et Sofitel .Le groupe a une grande histoire Date | Evènement | 1967 | * l’ouverture du premier hôtel Novotel à Lille Lesquin et la création de Novotel - SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôteliers) par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. | 1975 | * Acquisition

l’instant ces entreprises sont basés sur une stratégie « low cost » il n’est pas impensable que ces entreprises fassent irruption dans les voyages de luxe. B. Produits de substitution Les coffrets cadeaux sont apparus sur le marché il y cinq ans et leurs part de marché sont en constante évolution, les entreprises comme Wonderbox ont attirés leurs clients grâce au concept original de coffret cadeau et un réseau de distribution original (grande surface et magasins spécialisés en produits culturels

DOSSIER MARKETING : Apéri’fit, l’apéritif de vos envies !  Présentation générale : Etant un apéritif haut de gamme, nous avons décidé de mettre au point un produit tout d’abord bon d’un point de vue gastronomique, qui se différencie ainsi sur le marché par sa qualité tout d’abord ! En effet, il existe peu de « gâteaux » apéritif de très bonne qualité actuellement sur le marché, ou du moins, il en existe beaucoup moins que des apéritifs simples, même si ces derniers sont issues d’une grande