En haut des marches

fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles/distribution/distribution-specialisee/marche-ameublement.html Une reprise en demi-teinte Les stratégies de prix agressives pèsent sur la croissance du marché en valeur Le marché français de l’ameublement a renoué avec la croissance depuis 2010. Malgré des facteurs porteurs (progression du nombre de ménages, intérêt marqué des Français pour l’aménagement et la décoration de leur habitat, …), les performances du marché sont toutefois en demi-teinte (+ 1,5 % à surfaces comparables

L’extension vers le haut  permet de faire rejaillir la qualité supérieure du nouveau produit sur l’ensemble de la marque, et ceci malgré un faible volume de ventes de l’extensionverticale. Il est fréquent, à cet égard, que les entreprises utilisent le nouveau produit lancé sur des marchés plus haut de gamme comme « porte-étendard » (  flagship ) de la gamme (Magne,Oivind et Leif, 2004). Elles concentrent, alors, leurs investissements publicitaires sur ce produit afin de « tirer vers le haut » l’image de la marque

les stations de ski se retrouvent généralement dans des secteurs ruraux où l’économie est peu diversifiée, ce qui peut créer une dépendance des communautés envers le travail saisonnier et une certaine précarité économique. Au vu de la maturité du marché du ski, les stations conçues exclusivement pour la pratique du ski vont devoir renouveler leurs modes de développement. En effet, elles doivent être capables d’innover pour maintenir leurs installations et leurs produits à la pointe de la technologie

27011499 Isabelle SENAY - 27006517 Fang-Fang WANG - 27011079 1 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………..3 Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque, à l’international et au niveau national B. Analyse concurrentielle Partie 2

mobiles, internet et fixes à plus de 182 millions de clients dans 32 pays et territoires. 123 millions de clients utilisent un mobile Orange, 13.2 millions de clients sont abonnés à Internet haut débit qu’offre l’ADSL. En Europe, nous sommes le 3ème opérateur mobile et le troisième fournisseur d’accès internet haut débit par l’ADSL. Le Groupe est également l’un des leaders mondiaux des services de communications aux entreprises et multinationales au travers de sa marque Orange Business Services. À

ses pratiquants. Aujourd’hui, le marché français du SNOWBOARD est en phase de maturité mais il reste le 2ème plus important d’Europe avec 75000 snowboards vendus en 2004. La domination de grandes firmes multinationales, laisse peu de place aux marques dites « core ». Cependant, la présence de ces marques de petite taille, généralement conçu par des snowboarders pour les snowboarders est bien réelle grâce à des produits différents de ceux qui se trouvent sur le marché. Quelle stratégie marketing

------------------------------------------------- Management et contrôle des points de vente : ------------------------------------------------- Cas Levi Strauss &Co. ------------------------------------------------- Table des matières I. Présentation du marché du jean en Amérique 3 II. Présentation de Levi Strauss & CO 5 1. Son histoire: 5 III. Présentation de Wal-Mart : 7 1. Historique et dates clefs : 7 2. Caractéristiques de la clientèle : 7 3. Caractéristiques stratégiques

Première partie : Les tendances 2002-2003 du marché de l’hôtellerie de luxe 1) Caractérisez la demande QUI ? Le tourisme d’affaires (congrès, séminaires, incentives…) - Fédérations/ associations - Grandes entreprises : banques/assurances, industrie chimique et pharmaceutique - Administartions Clientèle d’affaires individuelle Clientèle de loisirs (touristes) QUOI ? Séjours de 2 jours en moyenne pour les manifestations nationales Séjours de 4 à 5 jours pour les

ETUDE DE CAS COMMUNICATION DU LUXE Campagne : « Happy is the new chic » Positionnement : • Une clientèle exclusivement . •Positionnement Morgan : moyen / haut de gamme. •La tonalité des affiches : glamour et rock’n roll, la féminité, le plaisir, la joie de vivre. •Plusieurs éléments donnent envie aux consommateurs d’acheter le produit. •Un décor riche en couleurs, émotions et qui illustre un état d’esprit spontané et décomplexé. Univers : •Le fun, l’amusement, l’humour •

C. L’offre du Club Med ........................................................................................... 6 II. Le marché du tourisme ............................................................................... 10 A. L’évolution de la demande .............................................................................. 10 B. Le tourisme haut de gamme ........................................................................... 11 C. Les villages de vacances ......