En haut des marches

d’innovation et de marketing. En effet, dans un marché de plus en plus compétitif et concurrentiel, la marque a vu son image se dégrader. C’est dans ce contexte que la marque doit de se réaffirmer. Après avoir identifié les principales caractéristiques de l’industrie du jean, nous analyserons les forces et les faiblesses de la marque Levi’s pour enfin lui proposer des recommandations sur sa politique marketing future. Sommaire I – Analyse du marché du Jean II – Analyse de la marque Levi’s III

F:\LPE\apple.png Table des matières Table des matièresI.Présentation de l’entreprise3 II.Stratégie sur le marché des Smartphones4 III.Etude de la stratégie des concurrents10 IV.Diagnostic13 Présentation de l’entreprise Apple est une société d'électronique californienne créée en Avril 1976, dont l'activité principale est la conception et la vente de produits électroniques haut de gamme. Depuis sa création, la firme américaine se démarque par des produits au design unique, marqués de

Connu du grand public donc possède une notoriété assez forte _ Malgré la crise, la société n'a pas délocalisé la production ce qui peut être facteur d'une bonne image pour la demande - Bilboa est leader sur le marché français, suiveur sur le marché européen et pénètre tout juste le marché sud américain donc c'est une société qui internationalise son offre. | - Le PDG de Bilboa souffre d'une mauvaise image suite du plan social de 2005 ce qui endommage l'image de la société Bilboa - Biloba

restauration et l’hébergement. Depuis plusieurs années, d’autres acteurs que le Club Med ont réussi à s’imposer sur le marché, et notamment : les clubs Palladien de Nouvelles Frontières, les clubs Framissima, les clubs Lookea, les clubs Marmara et les villages Neckermann. En dix ans, le prix d’un séjour en hôtel club a baissé en valeur relative d’environ 20 %. Le marché est devenu mature, les clubs de vacances sont alors à la recherche d'une offre de plus en plus diversifiée et de vacances

la société Ferrero. •1963 : lancement sur le marché français •1966 : dénomination Nutella. •1980 : expansion en Europe et dans le monde. Evolution du packaging du Nutella au cours du temps I) Raisons au développement du produit L’analyse SWOT permet de définir le potentiel du marché de l’entreprise, ses clients ainsi que ses concurrents. A. Analyse Externe : Pourquoi le Nutella est pertinent par rapport au marché ? On étudie ici le marché du chocolat et de la pâte à tartiné au chocolat

un nouvel arbitre qui a fait son apparition sur le marché et qui a plus que jamais, à cause de son fort pouvoir d’achat ou de ses réserves exponentielles en ressources fossiles, voix au chapitre des nations qui se partagent le marché mondial. Guerre économique, « guerre des monnaies », espionnage industriel, lobbying, cartels qui semblent au-delà de toutes lois et normes internationales, repositionnement des équilibres géo-stratégiques (marché communautaire en Europe, identification des pays émergeants

C. L’offre du Club Med ........................................................................................... 6 II. Le marché du tourisme ............................................................................... 10 A. L’évolution de la demande .............................................................................. 10 B. Le tourisme haut de gamme ........................................................................... 11 C. Les villages de vacances ......

sport. Nous allons nous intéressé dans ce dossier au marché des chaussures de sport. Ce marché a pour caractéristique d’être en forte croissance. En 2002, ce marché représente la valeur de 1,5 milliards d’euros, ce qui représente 18% du marché global des chaussures. Ce marché est orienté vers le haut de gamme, est une place très importante est donné à la mode et aux marques. Par conséquent, les stratégies Marketing élaborées sur ce marché ne cessent de croître. Le but est de séduire le consommateur

Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC, Université de Lausanne) Graduate School of Business (University of Lausanne, Switzerland) MI-F38-004 PARKER PEN Ce cas a été préparé uniquement dans le but de fournir des éléments pour la discussion d’un problème de management. Il ne prétend pas illustrer le traitement efficace ou inefficace d’un problème de la vie des affaires. Certains noms et d’autres informations peuvent avoir été modifiés dans le souci de maintenir leur confidentialité. L’Institut

(vendeuse) se trouve en haut a droite, c ‘est à cet endroit que l’on met les article qui se vendent pas trop, souvent le non alimentaire, zone bazar par exemple, ou technique. Le textile se trouve à gauche de la zone chaude, a gauche du bazar. Après toujours de droite a gauche, il y a l ‘épicerie, le liquide, crèmerie… (PGC) .Les surgelés se trouvent près des caisses pour la conserver le froid des articles. La boucherie et la poissonnerie (stand) se trouvent tout en haut du plan pour être proche