Enjeux De La Consolidation Des Comptes

Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Mlle Fadoua TAHARI Président du jury : Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Suffragants Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Abdelmajid BENJELLOUN TOUIMI (Expertcomptable DPLE) Mai 2007 Le Commissaire Aux Comptes face à la première

fusionnée) sont fusionnées avec une autre entreprise (entreprise fusionnante) en transférant tous ses biens, droits, obligations et avantages juridiques à l’entreprise fusionnante, et en tirant la fin d'existence de la société fusionnée. • La consolidation d’entreprises : deux ou plusieurs entreprises du même type (entreprise consolidée) incorporées dans une nouvelle entreprise (entreprise consolidante) en transférant tous ses biens, droits, obligations et avantages juridiques à l’entreprise consolidante

sous| | |la forme de gains en capital grâce à l’augmentation du cours de l’action. | |Les dirigeants |Ils gèrent la firme pour le compte des propriétaires, les actionnaires, mais également leurs propres intérêts.| |Les employés |Ils sont directement intéressés dans la firme par le biais de leurs emplois, carrières et rémunérations. | |Les

Comptabilité et contrôle bancaire : les principaux enjeux Prof. Arnold Schilder Président du Groupe de travail sur la comptabilité du Comité de Bâle Président du Groupe d’experts du CECB sur la comptabilité et l’audit 1 Sommaire • Comptabilité et communication financière : moteurs et tendances • Comptabilité et contrôle bancaire: convergences et divergences • Les problèmes additionnels en matière de contrôle bancaire • La nécessité d’une initiative réglementaire • Conclusion 2 Comptabilité

Groupe B / Les Fonctions centrALes 1 - L’Analyste Crédits 2 - Le Comptable Bancaire page 33 page 34 page 36 page 38 page 40 page 44 page 46 page 48 page 50 page 52 page 42 3 - Le Responsable Normes Procédures Comptables 4 - Le Responsable Consolidation 5 - Le Contrôleur de Gestion 7 - L’Inspecteur 6 - Le Gestionnaire Actif / Passif 8 - L’Organisateur Bancaire 10 - Le Contrôleur Interne 9 - Le Chef de Produits Marketing Bancaire ÉTUDE DE RÉMUNÉRATIONS - Banque 2008 - 2009 «Toute représentation

DOSSIER DE LOGISTIQUE Responsabilité sociale et environnementale des opérations et des processus dans une chaine logistique globale 15/01/2012 Sommaire : Introduction I. Contexte et enjeux de la RSE dans la gestion des chaines logistiques A. Définition RSE B. Développement durable C. Environnementaux / Economiques / sociaux II. Intégration de la RSE, vers une supply chain verte A. Motivation des entreprises B. Règlementation C. Parties prenantes (Opinion publique) III.

sector (asset evaluation, financial information, etc.). halshs-00581292, version 1 - 30 Mar 2011 Introduction Ce travail vise à étudier les problématiques qui se posent aux sociétés foncières dans le cadre de leur transition aux normes IFRS à compter de 2005. Pour ce faire, nous avons sélectionné un échantillon de 10 sociétés foncières cotées membres de la fédération des sociétés immobilières et foncières (FSIF) dont les principales caractéristiques sont synthétisées dans le tableau 1. Tableau

par l’alimentation au plus grand nombre». SOMMAIRE REMERCIEMENTS………………………………………………………………………………………………………….………………….2 PARTIE I : DANONE, EXPERT DE LA NUTRITION-SANTE……….………………………………………………………………4 I) Le Groupe Danone : Histoire, présence et enjeux stratégiques  …………………...……………………4 I-1) Histoire du groupe ………………………………………………………… ………………………….………………….4 I-2) Position et présence mondiales……….………………………………………………………………………………6 I-3) La gouvernance santé………………………………………………………………………………………………………7

qui stimulent le questionnement de l’apprenant et incitent ce dernier à la recherche. 5) Identifier les obstacles que peuvent rencontrer les apprenants ceux notamment liés à une maîtrise imparfaite de la langue. 6) Concevoir des activités de consolidation des acquis à savoir : - préparer des exercices d’entraînement et en varier le nombre, - mettre en oeuvre des situations de réinvestissement des acquis, *construire des situations d’évaluation aux différents moments de l’apprentissage c’est-à-dire

.......................................................... 71 Pratiques de logistique collaborative : quelles opportunités pour les PME/ETI ? -8- PIPAME Kurt Salmon 4.2. IDENTIFICATION DES ENJEUX DES PARTENAIRES POTENTIELS ............................... 72 4.2.1. Cadrer les enjeux de la collaboration ................................................................................... 72 4.2.2. Définir le périmètre de la collaboration et les processus impactés ......................