Enjeux Et Perspectives De La Bonne Gouvernance

DE LA GOUVERNANCE LOCALE : Diagnostic et préconisations appliqués à la ville de Pont de l’Arche. Présenté par Aliou BA Année universitaire 2009/2010 Directrice : Nicole Spodek Maître de stage : Christophe Hardy SOMMAIRE INTRODUCTION 1. METHODOLOGIE………………………………………………………….……..10-12 Chapitre I 2. CONTEXTE SOCIOPOLITIQUE DE LA COMMUNE DE PONT DE L’ARCHE 2.1 Contexte et objectif du stage : Diagnostic et recommandations…………...18-19 Chapitre II 3. LES ENJEUX DE LA COMMUNICATION

| |Le développement durable est un concept porteur en gestion des entreprises, impliquant bouleversements culturels et | |entrepreneuriaux. Cet ouvrage, organisé en trois parties, expose les enjeux théoriques du domaine (croissance économique, | |contraintes environnementales, dimension sociale...). Dans une seconde partie, est abordée l'approche stratégique du développement | |durable (culture organisationnelle, avantage concurrentiel

collectivités locales. © Direction Générale des Collectivités Locales Conception et réalisation : CLE-Etudes Impression : Imprimerie El Maârif Al Jadida Dépôt légal : 2006/2740 ISBN : 9954-0-4474-4 SOMMAIRE Introduction : La décentralisation et la gouvernance locale au Maroc............................................................. 5 CHAPITRE PREMIER : CADRE RELATIONNEL ENTRE L’ETAT ET LES COLLECTIVITES LOCALES ................ 6 1. Extension du champ de compétences des commune ..................

annoncé l’installation d’une « Commission consultative de la régionalisation (CCR) ». Ladite commission a vu le jour le 3 janvier 2010. Quels sont alors les attributs de cette commission dans l’instauration de ce grand projet ? Et quelles sont les perspectives et les contraintes de la régionalisation avancée ? Selon le message envoyé par le souverain à la commission le jour du lancement du projet, on peut dire qu’il ne s’agit pas d’un « simple aménagement technique ou administratif » non plus d’«

celui-ci à ne retenir que des entreprises prometteuses. Cette relation implique la mise en place d’un mécanisme consistant à rendre compatibles, les intérêts, pas nécessairement convergents, des multiples parties prenantes. Donc, d’un système de gouvernance. Cet état des choses nous amène à formuler quelques questions : le capital-investissement est il un investissement actif ? Quelles sont les dimensions de ses apports, autres qu’en capitaux, s’ils existent, et quelles en sont les limites 

l’élaboration et la mise en œuvre des Initiatives Locales de Développement Humain (ILDH) dans six communes rurales et un quartier urbain de la province de Chefchaouen ..........................................................42 1-6 Projet : Étude sur la gouvernance économique des collectivités territoriales au Maroc (CDM) .....................................................................................................................48 2 - PROJETS ACHEVÉS EN 2012 ......................................

Pierre rodocanachi Rapporteurs du groupe didier de menonville, associé KPmg audit Jean-marc discours, associé KPmg audit a vant propos La mission de suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques : quels enjeux pour les comités d’audit ? la transposition de la 8ème directive européenne en droit français en décembre 2008 a renforcé le rôle du comité d’audit. en effet, l’article l.823.19 précise que : le comité spécialisé assure le suivi des questions relatives

Introduction : enjeux et définitions de l’entrepreneurial Il est complexe de vouloir définir l’entrepreneuriat de prime à bord puisque celui-ci fuit toutes les formes de définition étant donné sa pluralité. Une première définition consiste à dire que l’entreprenariat est « le phénomène d’émergence et d’exploitation de nouvelles opportunités créatives de valeur économique ou sociale, impulsé et rendu possible par l’initiative et la dynamique de d’innovation/changements d’un homme, l’entrepreneur

d’expertes conseils Révisé par Claire Mazuhelli Mars 2005 Table des matières Page Glossaire 1. 2. Introduction Concepts de base a. Définition de la gestion axée sur les résultats b. Logique de la gestion axée sur les résultats dans la gouvernance d’un organisme Cycle de gestion et obligations d’un organisme a. Cycle de gestion b. Obligations d’un organisme Planification a. Importance de la planification b. Rappel des étapes de planification Évaluation a. Pourquoi l’évaluation ? b. Types

2012 Première édition CAHIER DE LA COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE ÉDITO Face aux défis de nos sociétés, il apparaît indispensable de prendre en compte, à l’échelle locale, la notion de développement durable. Les enjeux de durabilité, d’environnement, de liens intergénérationnels sont autant de domaines qui nous invitent à remettre en question nos schémas et approches du développement, ici et là-bas. Tout en étant au plus proche des citoyens, le Conseil général de