Enjeux Partage Valeur Ajoutée

de la paie et de la gestion administrative du personnel Comment utiliser l’externalisation et la mise en place d’un SIRH comme un moyen de professionnaliser la fonction RH et de faire monter en compétences l’équipe RH sur des domaines à forte valeur ajoutée ayant pour finalité essentielle le pilotage des Ressources Humaines à partir d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs ? ouvrir l emploi aux personnes handicapées Le projet d’externalisation de la gestion de la paie et de la gestion administrative

Royaume du Maroc PLAN MAROC VERT Mai 2009 ENJEUX Enjeux économiques • Contribue pour 19 % du PIB national  ‐ 15%  production ‐ 4%  Agro‐industrie • Rôle capital dans la stabilité macro‐économique Enjeux sociaux • Emploie 4 millions de ruraux • Crée 100.000 emplois dans le secteur agro‐industriel  • Assure la stabilité pour un tissu de producteurs très fragile  (environ 13,5 millions de ruraux dépendent à 80% de l’agriculture) • Assure la sécurité alimentaire de 30 millions de consommateurs

social et que les revenus de transfert distribués par l’Etat permettent de diminuer les écarts entre les catégories de ménages. La répartition sociale s’établie à partir de la valeur ajoutée qui est partagée entre les différents acteurs économiques, c’est le premier partage des richesses. L’Etat intervient lors de ce partage qui n’est pas toujours équitable en prélevant d’un côté pour distribuer de l’autre des revenus dit « de transfert » aux plus démunis même s’ils ne participent pas à la production

entreprises françaises, existe depuis 1970. Sa finalité est la promotion de l’usage des systèmes d’information comme facteur de création de valeurs pour l’entreprise. Il constitue un lieu privilégié de rencontre et d’échange d’informations entre les responsables des grandes entreprises françaises ou européennes utilisatrices d’importants systèmes d’information. Ce partage d’expériences vise à faire émerger les meilleures pratiques. Chaque année, le Cigref réalise des études sur des sujets d’intérêt commun

entreprises françaises, existe depuis 1970. Sa finalité est la promotion de l’usage des systèmes d’information comme facteur de création de valeurs pour l’entreprise. Il constitue un lieu privilégié de rencontre et d’échange d’informations entre les responsables des grandes entreprises françaises ou européennes utilisatrices d’importants systèmes d’information. Ce partage d’expériences vise à faire émerger les meilleures pratiques. Chaque année, le Cigref réalise des études sur des sujets d’intérêt commun

Thomas Robert Malthus (1766 † 1834) Jean-Baptiste Say (1767 † 1832) David Ricardo (1772 † 1823) A) L’adhésion à la théorie de la valeur travail Smith et Ricardo distinguent : La valeur d’usage d’un bien : satisfaction que le bien procure La valeur d’échange d’un bien, qui est supérieure : la quantité d’autres biens que l’on peut échanger Selon eux la valeur d’un bien provient de la quantité de travail nécessaire à sa fabrication. La richesse dépend donc de la quantité de travail disponible

cadre d’un conflit collectif : enjeux, forme et issue La représentation des salariés Les conflits collectifs Partie 4 : La création de richesse Axes de réflexion Proposition d’objets d’étude 4.1 La production et l’organisation du travail Les facteurs de production et leur combinaison -L’organisation de la production et du travail dans une entreprise industrielle ou de services -L’analyse d’une décision d’externalisation ou de sous-traitance -Les enjeux de la flexibilité dans une

capital Le progrès technique et l’innovation | * L’organisation de la production et du travail dans une organisation * Analyse des types d’investissements réalisés dans une organisation, justification des choix d’investissements réalisés * Les enjeux de la flexibilité dans une entreprise | | La productivité | Les déterminants de la productivité Le mode de calcul de la productivité des facteurs | | | L’organisation de la production | Les alternatives en matière d’organisation de

PROFESSEUR : Ndiaga NDIAYE  Henriette BAMPOKY  Sokhna Laye DIOP  Soda Diaw DIOUF  Salimata GUEYE  Vieux Ndiaga GUEYE  Francine Thérèse Anna Dié NDONG Plan INTRODUCTION I- ENJEUX DE MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES 1- Sur le plan social 2- Sur le plan économique II- METHODES ET DIFFICULTES DE MISE EN ŒUVRE DES LEVIERS DE MOBILISATION 1- Leviers de mobilisation 2- Freins à l’instauration des leviers

étrangers. * Taux d’ouverture : plus il est élevé plus l’économie est dépendante du reste du monde. III. L’INFLUENCE DES TAUX DE CHANGE SUR LA COMMERCE EXTERIEUR Le taux de change exprime la valeur d’une monnaie en une autre monnaie. Lorsqu’une monnaie s’apprécie, elle prend de la valeur par rapport aux autres monnaies. Conséquences : AVANTAGES | INCONVENIENTS | * Attire les capitaux internationaux, les investissements. * Les importations sont moins couteuses. | * Pénalise