Enjeux Stratégiques Du Recrutement

dynamique économique et sociale chez Mcdonald’s France SOMMAIRE A/ L’importance de la fonction RH dans l’entreprise 1. Historique de la fonction RH 2. Missions et organisation de la fonction RH 3. La dimension stratégique et économique de la fonction RH B/ Le cas Mcdonald’s 1. Présentation de l’organisation (chiffres / métier / vision / mission / valeurs) 2. Présentation du problème résolu 3. Justification des théories retenues C/ Les caractéristiques des

universitaires réalisés. SOMMAIRE Dédicaces Remerciements Introduction générale PARTIE 1 : ANALYSE CONCEPTUEL CHAPITRE 1 :L’émergence du digital dans les entreprises Section 1 : La transformation digitaleSection 2 : Les enjeux économiques et sociaux de la digitalisation CHAPITRE 2 : La digitalisation de la gestion des ressources humaines Section 1 : Les pratiques de la gestion des ressources humainesSection 2 : La Transformation digitale des pratiques des ressources humainesPARTIE

l’entreprise 1.1 Descriptif de l’entreprise choisie et présentation de son contexte 1.2 Description de la stratégie de l’entreprise, et explicitation de son analyse stratégique 1.3 Description détaillée de la stratégie RH de l’entreprise sur chaque process RH jugé pertinent, et explicitation de son alignement avec la stratégique générale 1.4 Description des indicateurs RH et des outils de suivi des indicateurs et de la performance RH 1.5 Zoom sur les principes et les outils de la GPEC/GEPP

recherche (1.). Elle présente la notion de SIRH telle qu’entendue aujourd’hui et étudie les différentes implications sur le travail des fonctions ressources humaines. Le recours au cadre d’analyse structurationniste permet alors de préciser certains des enjeux associés au déploiement de ce type de technologie. Dans une seconde partie, les implications en termes de contrôle théoriquement attendues du SIRH sont confrontées aux usages énoncés par les acteurs sur le terrain, opposant alors les objectifs affichés

Entrevue MF 1. Quels sont les enjeux et les priorités actuels de l’entreprise ? 2. Quels sont les stratégies utilisées pour répondre à ces enjeux ? (options games) 3. Quels sont vos concurrents, vos fournisseurs, vos clients ? 4. Quels sont vos avantages concurrentiels? Comment les maintiennent-ils ? 5. Développez-vous vos technologies uniquement à l’interne ou êtes-vous associés avec d’autres compagnies? 6. Protégez-vous certaines de vos technologies/innovation avec des brevets ou droits

Synthèse Développement Durable Les enjeux du développement du durable sont essentiel à appréhender dans la mesure où le Maroc est un pays en devenir, dans lequel les innovations sociales et économiques sont en plein essor. Effectivement, le concept de développement durable demeure un concept flou au Maroc est uniquement assimilé à la RSE de l’entreprise marocaine. Au demeurant, c’est un premier pas pour les entreprises marocaine qui se doivent de composer avec la mondialisation et l’ouverture du

trois dimensions de la régulation territoriale Olivier Giraud Le présent article traite de l’inscription territoriale des deux principales opérations déterminant l’accès des jeunes à l’emploi : la régulation de l’offre de formation et le recrutement en entreprise. Ces deux opérations-clés sont organisées via une pluralité d’instruments d’action publique, également inscrits dans des contextes territorialisés. L’analyse distingue trois dimensions de la territorialité qui correspondent à différentes

_______________________________________________________________ 16 Envie d’aller plus loin ? Découvrez les différentes familles d’indicateurs RH _______________ 16 1. Les indicateurs de climat social _________________________________________________________ 16 2. Les KPI de recrutement _______________________________________________________________ 17 3. Les indicateurs de formation ___________________________________________________________ 17 4. Les KPI d’absentéisme et d’engagement __________________________________________________

Collection Ressources humaines Serge Panczuk Sébastien Point Enjeux et outils du marketing RH Algeria-Educ.com/forum Promouvoir et vendre les ressources humaines Enjeux et outils du marketing RH Promouvoir et vendre les ressources humaines Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie

de travail. * Le 24 mai 1864 voit apparaitre le droit de grève. * En 1910 apparaît le code du travail. * En 1919 le régime des conventions collectives voit le jour. Les premières activités du service du personnel sont : * le recrutement ; * l’affectation des personnes dans les ateliers. * Pendant les trente glorieuses : Le contexte est propice à la pérennisation des pratiques de gestion du personnel sous l’impulsion du fordisme, de la standardisation et de l’uniformisation