Enquete Satisfaction Carrefour

aussi utiliser les IRV (indices de richesse vive), déterminés par l'Institut PROSCOP, dont la moyenne nationale est égale à un, qui renseignent sur le revenu consommé d'une zone de population. Ces sources d'information peuvent être complétées par des enquêtes effectuées auprès des consommateurs résidant dans la zone. 1.2.2.3. Géomarketing Aujourd'hui, l'analyse de l'environnement d'un point de vente recourt aux techniques du géomarketing. Le croisement des données des fichiers INSEE, des bases de données

Environnement économique | 25 286 habitants25 398 € de Revenu moyen par an par ménages.Catégorie socio professionnelle : 59.81% d’agriculteurs exploitants, employés, ouvriers, autres. | Position concurrentielle sur le marché local | Principaux concurrents :Carrefour Market : il se situe dans la zone primaire de la zone de chalandise du magasin à approximativement 1km. | La clientèle | Clientèle urbaine, clients de proximité, essentiellement des personnes âgées et des mères de famille. | L’offre de produits

Le magasin Super Sport de Rennes-Sud réalise le premier chiffre d’affaires de tous les magasins Super Sport. Implanté dans le centre commercial Alma, Super Sport bénéficie ainsi de la forte affluence liée aux facilités d’accès. Ainsi, on note que Carrefour joue le rôle de locomotive pour la galerie marchande. L’enseigne Super Sport a un flux de clients important dans son magasin avec 353 930 entrées dans le magasin en 2006. Cependant, il reste très difficile à identifier et donc à cibler. De plus

stades et le football et le lycée. Le centre commercial de Villebon 2 et la zone industrielle de Courtabeuf sont les deux autres principaux pôles d'activités de la zone de chalandise (zone secondaire). Les locomotives du centre commercial Ulis 2 : Carrefour Darty Go Sport Concurrence locale : Le centre commercial de Villebon 2, avec la présence d'Intersport et de Décathlon simply, représente la principale concurrence du Go sport des Ulis. Les Décathlon de Brétigny et Vélizy ont également une emprise

1) Création du livret d’accueil de l’entreprise 2) Comment calculer la RFA ? 3) Calcul du panier moyen 4) Déclaration des douanes 5) Détermination de la zone de chalandise 6) Comment organiser un jeu-concours ? 7) Enquête de satisfaction L ors de mes deux années de formation en B.T.S Assistant de Gestion P.M.E.-P.M.I., j’ai découvert le monde du travail au sein de l’entreprise Stocks Industriels, à Bourges. Cette entreprise commerciale a l’avantage de réunir les trois

groupe est dirigé. Lewin: 3 styles de management: Autocratique Laissez-faire Démocratique Likert: 4 types de management: Autoritaire exploiteur Autoritaire paternaliste Consultatif Participatif par groupe 5 18/01/2011 Etude de la satisfaction et de l’insatisfaction des hommes au travail Notion de job enrichment Prône le retour à l’expérience, au bon sens, à la simplicité Courant qui repose sur la réflexion et l’expérience de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants, de consultants

propose exclusivement des suites de 30 m2, résulte des conclusions d’une enquête réalisée auprès des clients de Suitehotel, explique Gwenaël Le Houerou, ancien directeur général Suitehotel et all seasons, et nouveau directeur de Novotel et de Suite Novotel France. En effet, nous avons noté que Suitehotel bénéficiait d’une faible notoriété, d’un positionnement flou et de difficultés de développement. En revanche, cette enquête a montré qu’il existait une très forte adhésion des clients à la marque Suitehotel

parfaite sécurité.         Marjane présente une large garantie des produits vendus. Marjane a une très grande clientèle fidèle qui malgré la concurrence garde le privilège de s’approvisionner de Marjane. La présentation des produits. Satisfaction de la clientèle malgré la vieillesse du magasin. Marjane fait le maximum pour présenter des produits de bonne ou très bonne qualité. Marjane a une diversification de produits qui satisfait sa clientèle. Y’ a une concurrence acharnée sur Marjane

financer (capitaux extérieurs). Le système financier rassemble tous les dispositifs et les agents financiers permettant aux agents non financiers de se procurer les ressources dont ils ont besoins. Un système financier est là pour assurer la satisfaction des besoins de financement et selon plusieurs modalités possibles. Un agent non financier (entreprise par exemple) : pour financer ses activités, il va pouvoir utiliser plusieurs sources. A. Le choix entre le marché de financement interne et

PAGEREF _Toc388289351 \h 153.Confiance des jeunes envers la banque PAGEREF _Toc388289352 \h 16B.la satisfaction PAGEREF _Toc388289353 \h 171.Définition de la satisfaction et insatisfaction PAGEREF _Toc388289354 \h 172.Opposition des deux notions : satisfaction et insatisfaction PAGEREF _Toc388289355 \h 173.Théorie bi-factorielle d’HERZBERG PAGEREF _Toc388289356 \h 194.Les déterminants de la satisfaction PAGEREF _Toc388289357 \h 20C.Fidélisation des jeunes, marketing relationnel et CRM PAGEREF _Toc388289358