Entrepôt

le planning de la production. Les besoins de référencement vont de 2 à 3 mois de ventes. Par ailleurs, pour les produits courants les besoins de référencement montent à 3,5 mois de ventes. Les stocks sont répartis entre les entrepôts centraux, les transits, les entrepôts régionaux, les magasins. En général, le transport de nouveaux produits est effectué par avion. Par contre, la production courante est distribuée par bateau (par avion sauf en cas de rupture). | | Capacité financière : |

produit, à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique concerne toutes les opérations déterminant le mouvement des produits. Approvisionnement Emballage Manutention Préparation de commande Localisation des usines & entrepôts Stockage et gestion des stocks Logistique = livrer Quoi ? Le bon produit Où ? Au bon endroit Quand ? Au bon moment Combien ? Au bon coût A qui ? Au bon client La chaine logistique contient les activités d’approvisionnement, production

immobiliers et d'éventuels locataires ou acheteur, une agence immobilière propose les biens suivants: Il vous est possible de louer ou à acheter : des biens immobiliers d'habitation (studios, appartements, maison) et des biens immobiliers commerciaux (entrepôts, emplacements pour bureaux ou commerce); De manière à pouvoir servir efficacement, à la fois, les propriétaires (offrants) et les clients (demandeurs), un certain nombre de "classes standards" de biens immobiliers sont définies; par exemple: la classe

d'un voyage aux Etats-Unis, en 1964, Otto BEISHEIM découvre le commerce de gros. A son retour en Allemagne, il crée le premier entrepôt METRO. - En 1971 METRO arrive en France sous le nom de " METRO Libre Service de Gros ", l'entrepôt de Villeneuve-la-Garenne ouvre ses portes en juin 1971. En 10 ans, METRO implantera 7 sites de 16 000 m². - En 1987 il y avait 8 entrepôts. Ouverture du premier site de 9 000 m² à Lyon. Les années 1980 marquent un véritable tournant dans la vie de l'entreprise

CONCEPTION D’UN ENTREPÔT Réalisé par : SEFIANI NAOUFAL Plan du cours Partie I : Conception des zones de Stockages Partie II : Détermination des surfaces d’un Entrepôt Partie I : Conception des zones de stockage Type d’emballage. Politique de stockage. Types de palettiers Allées Volume de la marchandise. Type d’emballage Petite et moyenne dimension : palette,caisse, carton, fût… Grande dimension : barre de fer, bois long... Type d’emballage Petite et

réel, sur les quantités disponibles chez son client. En fonction des besoins, il réapprovisionne les stocks ayant atteint le seuil minimum. En adoptant cette démarche collaborative, le fournisseur devient co-responsable de l’approvisionnement des entrepôts de son client. À partir des informations concernant les stocks et/ou les ventes transmises par le distributeur, l’industriel peut lui-même calculer ses prévisions de besoins et adapter sa production et ses ressources logistiques. ←  Avantages de

capacité totale stockée lorsque celle-ci est inférieure à 800 litres. Pour les conteneurs de plus de 250 litres, la règle est la même que pou les réservoirs fixes. 2.5 Vois de circulation Les voies de circulation aménagées dans les entrepôts de produits dangereux doivent être suffisamment larges. Lorsqu’elles sont destinées aux personnes, leur largeur ne doit pas être inférieure à 0.80m. La largeur des voies de circulation doit dépasser d’au moins 1m la largeur des engins de manutention

................... 42 A. B. C. V. Augmenter la capacité de chargement ....................... 43 Améliorer la consommation d’énergie ........................ 43 Réduire les impacts externes ...................................... 46 Des entrepôts plus propres ........................................... 49 A. 1. 2. Optimiser la consommation d’énergie ........................ 49 La température de l’entrepôt ......................................... 49 L’éclairage ..................

les unes des autres (ex : approvisionnement, fabrication, transport et vente). La logistique se situe à 3 niveaux : Les flux physiques de produits (ex : opération d’achat) Les flux d’informations qui accompagnent les produits (ex : la gestion des entrepôts) Les flux d’information qui remontent la chaîne logistique. Ils proviennent d’un marché par les prévisions de la demande (ex : le service consommateurs). L’objectif est de réaliser des statistiques à partir des retours d’informations. Les logiciels

E–H Ecart d'inventaire Discrepancy Echange de données informatisées – EDI Electronic data interchange Emballage Packaging Empilage Racking En-cours de fabrication Work-in-process Entreposage Storage Entrepôt Warehouse Entrepôt de douane Bounded warehouse Etiquette Label Etranger Abroad Evaluation des stocks Inventory valuation Facture Invoice Ferroutage Piggyback traffic Flotte Fleet Fournisseur Supplier / Provider