Entrepôt

En entrepôt Le fait d’enregistrer par lecture du code à barres toutes les marchandises qui entrent et qui sortent des entrepôts donne en temps réel l’état des stocks. La lecture optique permet aussi de gérer l’emplacement des unités logistiques dans l’entrepôt, donc d’optimiser la place disponible et de contrôler tous les flux de marchandises. Au moment de la préparation des commandes, la lecture des codes à barres sur les emballages fiabilise la livraison et permet de détecter des commandes

caisses, prévisions, état des stocks et journaux des mouvements, etc.).   Définition de la GPA La GPA est une méthode d’approvisionnement des entrepôts ou des plates formes de distribution. Les propositions de commande sont élaborées par les fournisseurs et réalisées sur la base des sorties en entrepôt. En d’autres termes, il s’agit d’approvisionner des entrepôts et/ou des magasins suivant des règles de gestion définies dans un contrat de coopération entre un distributeur et un industriel. La GPA est

PLATEFORMES LOGISTIQUES : NOUVEAUX ENJEUX 3e Journée Régionale de la Logistique Les Arcs sur Argens, mardi 4 octobre 2011 BARJANE - Parc des Bréguières - Pôle de vie. Table ronde 1 : Nouveaux enjeux environnementaux pour les entrepôts L’organisation et l’optimisation des réseaux de production, de distribution et de transport parallèlement à la mondialisation et au développement de l’externalisation ont conduit à placer l’entrepôt au cœur de l’organisation des chaînes logistiques et à le

Depuis cette date, Metro France continue son expansion pour compter 91 entrepôts en 2010 (92 entrepôts au 2ème semestre 2011). Metro France a développé plusieurs concepts d’entrepôts dont la surface se situe entre 3300m² et 16000m², adaptés aux besoins particuliers de ses différents clients, ainsi qu’un réseau de plateformes logistiques (19 au total) pour les approvisionner. Les différents types d’entrepôts : * 59 entrepôts ECO (essentiellement de l’alimentaire) : * ECO 1 : 3300m²

jusqu'alors son entrepôt national et chacune de 5 à 12 unités de distribution régionale. Les entrepôts nationaux ont été réduits à 6, quatre d'entre eux livrant des pays voisins. Les unités de distribution régionale, véritables entrepôts régionaux, ont vu leur nombre total passer de 86 à 45. Désormais, les trois usines approvisionnent chacune directement les 6 entrepôts nationaux qui approvisionnement chacun les unités de distribution régionale qui leur sont rattachés. Chaque entrepôt national se gère

prévisionnelle. Le projet a duré deux ans et demi, jusqu’à juin 2007. « L’objectif est de voir venir la croissance de l’activité sur les dix/quinze ans à venir », explique non sans fierté André Daumard, Directeur du nouvel entrepôt issu du projet. Ainsi, cet entrepôt de 45.000 m2, baptisé Soca 3, a ouvert fin juin 2007. Les deux premiers débordaient ; Socamaine était auparavant obligée de confier 20.000 m2 d’entreposage aux transporteurs Robineau et Breger. Désormais, grâce au nouveau bâtiment

A/ Le stockage : A.I- L’entrepôt de douane ou entrepôt de stockage a/ Définition b/ Bénéficiaires c/ Conditions d’octroi d/ Durée e/ Obligations des concessionnaires et bénéficiaires de l’autorisation d’ouverture d’entrepôts f/ Modalités de régularisation B/ La transformation : B.I - L’admission temporaire pour perfectionnement actif a/ Définition b/ Bénéficiaires c/ Délai de séjour d/ Modalités de régularisation e/ Régimes applicables aux déchets de fabrication f/ Facilités

Raison sociale : Asiatides Import Activité principale : Création et vente d’objets Asiatique en B2B Statut juridique : SAS Date de création : mai 1981 Adresse du siège : 11 rue de cambrai 75945 Paris Adresse entrepôt : Sogaris Effectif : 72 (siège et entrepôt) Concurrents :SIA home fashion et Flamand Principaux clients : Hermès, Anthropologie et Roche Bobois (Architecte, décorateur) Chiffre d’affaires : 12 millions environ b. Organigramme mis à jour le 27/04/2012

concernant la zone Europe sont effectués par conteneurs à destination du Havre. Sur place, ils sont ensuite transportés par trains jusqu’à Bordeaux où les produits seront dégroupés avant de transiter vers Hossegor par camions. Le site d’Hossegor (entrepôt de 10600 m²) assure la préparation des commandes et leur envoie vers 3500 points de vente, essentiellement localisés en Europe du sud. Le délai entre la fabrication chez le fournisseur et la réception sur Hossegor peut s’étendre de 80 à 120 jours

TRACABILITE : Du besoin à la mise en oeuvre | IV. CAS PRATIQUES | > Scénario 1 Entrepôt 1 Imprimante Imprimante d‘étiquettes Entrepôt 2 Scanner Expédition concernant plusieurs entrepôts avec au moins un serveur Chaque entrepôt dispose d‘une solution progicielle de d’acquisition et transmission de données. Serveur Entrepôt 3 Base de données Les entrepôts et le serveur sont reliés. Le personnel des entrepôts scanne chacune des entrées et sorties à l‘aide d‘un lecteur codes à barres,