Entrepreneuriat

deux qualités : économique et d’utilité sociale. Ces qualités contribuent à la recherche d’un développement plus juste et donc plus durable. Elles représentent un poids important d’emplois, de création d’activités, de lien social. Il existe un entrepreneuriat social, qui mérite d’être mieux reconnu, encouragé, appuyé comme composante de la liberté d’entreprendre et de la responsabilité sociale. L’innovation, dans nos sociétés, ne se limite pas à l’innovation technologique et à l’innovation des activités

d’une personne qui mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, développer et implanter des entreprises » Les entrepreneurs sont donc ceux qui prennent le risque de se mettre à leur compte, de se lancer dans les affaires. Entrepreneuriat : Opportunité d’affaires Innovation Création d’une organisation Création de valeur MODULE 2 : ENTRERENDRE ET GERER On pourrait définir l’entrepreneuriat comme l’initiative portée par un ou plusieurs individus construisant ou saisissant une

certaines conditions (ACCRE) et/ou grâce à un accompagnement personnalisé (EDEN). Concernant les salariés, il est possible de demander un congé sabbatique ou un contrat à temps partiel. Cela permet une meilleure transition du salariat à l'auto-entrepreneuriat. Cependant, dans ces cas-là il existe différentes aides financières : … A propos du fonctionnaire, la législation permet aujourd'hui de cumuler deux activités sans perdre les avantages de la Fonction Publique. Il existe une perméabilité dans

London, pp. 254-272. • Levy-Tadjine Thierry (2007), Les conventions constitutives des Sciences Economiques et des Sciences de Gestion, Vie et Sciences Economiques, 178. • Levy-Tadjine Thierry (2008), "Intersubjectivité et singularités en entrepreneuriat et en Sciences de Gestion", Document préparé pour l'obtention de l'Habilitation a Diriger des Recherches, Université de Bretagne Occidentale, Téléchargeable sur le site d'archives scientifiques HAL. • Orléan André (ed), 2004, Analyse économique

des colons, à cause du tarif élevé des trajets - indispensables pour certains agriculteurs et ouvriers. On assiste ici à deux modes de management désastreux au niveau social, mais excellents financièrement, même si ils sont très risqués. 2: Entrepreneuriat. Cet extrait met en valeur deux aspects de l'entrepreneuriat: l'entrepreneuriat dit « routinier », et l'entrepreneuriat dit « révolutionnaire ». Il montre la différence d'ambition, de management et de financement entre un entrepreneur ayant

international UE7- Activités professionnelles et vie associative Stage en entreprise Projet ESGIS LPMI 3ème année UE 1-Sciences humaines et des organisations Philosophie de la connaissance Psychologie des organisations Management des ressources humaines Entrepreneuriat UE2-Environnement économique et juridique Approche géopolitique et sociologique Droit international des affaires UE3-Etude de marché et marketing Etude de marché Vente action commerciale Marketing mix UE4- Langues des Affaires LV1 : Anglais LV2

d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une entreprise existante. Entrepreneur : Individu à l’origine de la création et du développement d’une entreprise. Entrepreneuriat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise. Innovation : Idée nouvelle, découverte de quelque chose de nouveau qui a une application concrète en rapport avec les besoins et les tendances

initiées dans les pays du Sud (aide au développement) sont-elles transposables au Nord ? Mots clés : base de la Pyramide (BoP / Base of the Pyramid) ; entreprises (Responsabilité sociale des) ; inclusion sociale ; pauvreté (pénalités de) ; entrepreneuriat social. > http://bit.ly/RgMmr5 g Fraude, indus, non-recours : comment faciliter le juste paiement des prestations sociales ? Note d’analyse 306 – Novembre 2012 Le non recours aux prestations sociales, comme la fraude, limitent l’efficacité

| | | |Entrepreneuriat social | Préparé par ; Encadré par : Iman DAKKAK Pr. Khaled

ENTREPRENEURIAT ET NTIC : construction et régénération des Business-model Christophe Benavent, Thierry Verstraete L'explosion de ce qu’on appelle la "nouvelle économie" pose aux gestionnaires des problèmes dont la nouveauté n'est pas forcément évidente mais qui nécessite un réexamen. A l’aube du 21e siècle, l’information semble devenir la pierre angulaire de la compétitivité et offre un terreau fertile pour de nombreuses nouvelles entreprises, dont on a déjà observé l'incroyable croissance