Entrepreneurship

« S’associer avec la concurrence : comment en sortir gagnant ? », Harvard l’Expansion, Autonome, p. 25. Hills, G-E., Lumpkin, G. T. & Singh, R. P. (1997), « Opportunity recognition : Perceptions and behaviors of entrepreneurs », Frontiers of Entrepreneurship Research, p. 203-218. Huber, G. P. (1991), Organizational Learning : The contributing process and the literatures, Organization Science, 2 (1), p. 88-115. Intelligence économique et stratégie des entreprise, (1994), Rapport du Commissariat Général

chercher leur courrier) Déclin externe : effondrement de l’environnement Ex. Aiwa Déclin externe : contraction de l’environnement Ex. US Airways Déclin interne Les raisons les plus fréquentes d’un déclin Fusion et acquisitions Entrepreneurship La fraude et les transactions illégales Les aléas liés au moral des dirigeant (Moral Hazard) La logique de l’échec : Burnout vs Premature aging La structure du capital La dynamique de l’échec : Raisons du déclin Indicateurs du

régionale plus large. Actuellement, nous entamons la troisième étape de notre démarche… - 13 - Bibliographie: BAUM J R. (1995), « The relation of traits, competencies, motivation, strategy, and structure to venture growth», Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College. Bayad M., Y. Boughattas et C. Schmitt, « le métier de l’entrepreneur : le processus d’acquisition des compétences », 8 ème CIFEPME, Fribourg, Octobre. Benedic M., Y. Boughattas et C. Schmitt (A paraître 2007), « L’invention

Thomson Financial, (2007), European Private Equity Performance Benchmarks 2007, March 2008, www.evca.eu Gerasymenko V. (2008), Carrot and stick: impact of early-stage venture capitalists on the performance of ventures, presented at Babson College Entrepreneurship Research Conference, BCERC 2008, Chapel Hill Gerasymenko V. (2008), Le rôle des fonds de capital-risque dans l'émergence et la croissance des jeunes entreprises innovantes en France, FutuRIS 2008 (à paraître) : La Recherche et l'Innovation

la proportion de femmes bénéficiant de microcrédits augmente progressivement. Par ailleurs, une autre étude menée conjointement par le REM de 2006 à 2008 avec d’autres organismes sur l’égalité de genre, « Fostering gender equality- Meeting the entrepreneurship and microfinance network », met en évidence que des facteurs autres que l’approche des institutions de microcrédit sont à prendre en compte dans l’égalité de genre tels que le contexte entrepreneurial, social, culturel, ou encore la structure

IV. BENEFITS & PROPOSITIONS A. Positive points I liked to work for an old State Institution and I was proud of it. I liked also to work for an interesting and engaged mission. I think that being a volunteer in order to promote France and entrepreneurship abroad is a very qualitative and noble engagement. It was a real relational and contact job that is why I appreciated to create links with CCEs. Although I work within the French department, I was glad to have different missions in relation with

l’œuvre organisations à but non lucratif répond en grande partie à la croissance des médias sociaux, qui rend le contrôle de la marque quasi impossible. Alexis Ettinger, responsable de la stratégie et du marketing au Skoll Centre for Social Entrepreneurship de l’université d’Oxford, le dit sans détour : « Étant donné la montée des médias sociaux, il serait insensé d’essayer, seul, de surveiller une marque. » Dans la section ci-dessous, nous étudions les différentes façons dont les dirigeants

Style dominant de leadership : Mentor et facilitateur Fonctionnement interne Quotidienneté et intégration Valeurs fondamentales : Entrepreneurship, créativité et adaptabilité Style dominant de leadership : Entrepreneur et innovateur Bases relationnelles : Loyauté, tradition et cohésion interpersonnelle Bases relationnelles : Entrepreneurship, flexibilité et prise de risques Orientations stratégiques : Développement des ressources humaines, engagement et éthique Orientations

Competitiveness (Originally published as Corporate Governance Volume 6, Issue 4) Auteur: Lenssen, Gilbert,Gasparski, Wojciech,Rok, Boleslaw Editeur: Emerald Group Publishing Limited Publication: 2006 ISBN: 978-1-84663-146-7 Corporate governance and entrepreneurship (Originally published as Corporate Governance Volume 3, Issue 2) Auteur: Taylor, Bernard Editeur: Emerald Group Publishing Limited Publication: 2003 ISBN: 978-0-86176-821-9 Ethics and morality in business practice (originally published as Social

involvement in their investments: extent and performance, Journal of Business Venturing, n°4, p.27- 47 MANIGART, S., and W. VAN HYFTE (1999), Post-investment evolution of Belgian venture capital backed companies: an empirical study. Frontiers of Entrepreneurship Research MERTON C. 1974. On the pricing of corporate debt: The risk structure of interest rates, Journal of Finance, n°29, p.449-470 MUSCARELLA, C, et VERSUYPENS M. (1990), Efficiency and organizational structure: A study of reverse lbos