Entreprise de recherches et d'activités pétrolières

et parlement) doivent en conséquence prendre les décisions qui ne privilégient pas quelque groupe particulier que ce soit, comme les entreprises, les écologistes, les syndicats ou tout groupe particulier de la population. Si dans les décisions qu’ils prennent, les dirigeants semblent privilégier un groupe ou des intérêts en particulier – par exemple les entreprises – ceux-ci ne veilleront pas à la protection du bien commun. Une telle situation peut nuire à l’harmonie sociale et politique, puis engendrer

ne réclamant pas de siège au conseil d’administration et n’exerçant pas leurs droits de vote. Leur mandat public était simplement de rémunérer sur les marchés financiers des ressources provenant d’un excédent de réserves de change, de recettes pétrolières ou gazières, voire de surplus fiscaux. Leurs encours sous gestion en 2007 étaient estimés à plus de 3000 milliards de dollars, soit le double des actifs financiers détenus par les fonds spéculatifs ou Hedge Funds. La conjonction de cet horizon

rentable. Notre Stage académique effectué dans l'entreprise MOBILIS nous a donc permis de nous rendre compte qu'il n'y existe pas un réel programme de Fidélisation de sa clientèle. Conscient de cette situation, nous avons décidé d'apporter à cette entreprise une tentative de solution qui passera par l'élaboration d'un programme de Fidélisation auquel nous apporterons une vraie valeur ajoutée. L'ossature de notre réflexion sera donc repartie en trois étapes : la première étape consiste à définir la

Mémoire de recherche En quoi le concept de « Géostratégie » est une opportunité pour les entreprises du bassin méditerranéen ? 2009 Atef Hizaoui EXECUTIVE MANAGEMENT ESARC CEFIRE Sommaire Introduction I. Géostratégie :………………………………………………………………………..5 I.A. Définition……………………………………………………………………5 I.B. Les fondements……………………………………………………………..5 I.C. Intégration de la géostratégie dans l’entreprise………………………..6 I.D. Les nouvelles économies géographiques ex : Districts Italiens………7-8

vous aurez un objectif. Le projet professionnel est là pour vous aider à définir et/ou préciser votre projet en termes d'activité professionnelle. Vous confronterez ce projet aux réalités du monde du travail. Vous analyserez ainsi les aptitudes et connaissances requises pour exercer le métier choisi, et vous serez à même de les développer par le choix de stages, d’options et d’activités dans le cadre universitaire et ailleurs. • Se former Au-delà des compétences disciplinaires nécessaires (« être bon

INTRODUCTION Au premier abord, rien ne semble lier le groupe Bolloré à Pininfarina. Créé en 1822, le groupe français jouit d’un portefeuille d’activités étendu et diversifié, figurant même parmi les 500 plus importants groupes mondiaux. Pininfarina, entreprise italienne de carrosserie fondée en 1930, est aujourd’hui l’un des acteurs principaux sur la scène internationale en ce qui concerne le design et la conception automobile. L’un possède la connaissance et la technologie tandis que l’autre

fondée sur l’amélioration de la productivité des facteurs) 2 Les autres sources de la croissance 5- La demande Doc 23 p 43, questions 2, 3 et 4 La demande détermine le niveau de la production car selon les keynésiens les entreprises ne produisent que ce qu’elle anticipe de vendre (demande effective). Ainsi la production future et donc la croissance économique dépendent des anticipations de la demande. Or les composants de la demande sont : - I - CF - X - Variations

la concurrence directe qui porte sur des produits de même nature (Skip et Ariel) La concurrence indirecte qui porte sur des produits de substitution ( Piscine, cinéma et club de sport) Exercice Marque/ Entreprise Concurrents directs Concurrents indirects Correction Marque/ entreprise Concurrents directs Kinépolis Gaumont Concurrents indirects - La vente ou la location de DVD. - Les différents espaces de loisirs (théâtre, piscine, salle de sports, parc d'attractions…). Les sodas, le

FEGHOULI Vice Président Aval - Entretien avec le Dr.Abdelhafid Feghouli. p.11 - Projet intégré Gassi Touil, un partenariat prometteur. p.10 Projet intégré Gassi Touil - Gestion des risques majeurs. - 1ère conférence Internationale sur la Recherche et Développement AVAL. p.12 p.16 p.17 p.19 - Contrat entre l’Activité Aval et la firme indienne EIL. p.20 p.25 - L’Usine de Topping de Condensât de Skikda. p.26 p.33 p.34 p.37 - Sécurité routière. - Arzew dispose

Comment expliquer la localisation des industries dans l’espace géographique ? Le concept des économies d’agglomération L’agglomération géographique procure aux entreprises des avantages économiques. Pour les désigner, l’économiste parle d’économies d’agglomération (économies externes ou d’externalités). Elles désignent pour une entreprise des gains dont les origines se trouvent à l’extérieur de l’entreprise, qui ne sont comptabilisés, mais permettant néanmoins de produire à moindre cout (proximité