Entreprise de recherches et d'activités pétrolières

cabinet de conseil RMC Partners afin de vous proposer des axes d’amélioration en thermes de stratégie d’entreprise et marketing mais également en thermes de gestion et Management des ressources humaines. Il nous a donc fallu dans un premier temps rechercher les informations, puis les collecter pour enfin les traiter. Le but pour notre cabinet est de répondre au mieux à votre demande mais aussi de vous présenter les possibilités d’amélioration stratégique. Il est de nos valeurs d’entreprise de vous

afflux de liquidités supplémentaires à la recherche de placement. Dans un second temps, ils diversifient de plus en plus leurs actifs et cela conduit à une intensification des prises de participations dans le capital des sociétés cotées à l’étranger – des prises de participations qui peuvent représenter tout simplement un investissement de portefeuille ou bien il pourrait s’agir d’une participation à un niveau plus significatif dans le capital de ces entreprises, une tentative de prise de contrôle donc

Maroc : 8 III. Maroc et ses concurrents : 10 1. Choix des pays compétitifs : 10 2. Critères de comparaison : 10 IV. Etude de cas : casa-shore 11 Conclusion: 13 Bibliographie : 14 Introduction: De plus en plus, des entreprises du monde entier se tournent vers les «activités offshoring». Au Maroc, l'offshoring est en fait, considéré comme l’un des secteurs prioritaires à fort potentiel de développement, un véritable moteur de croissance. Depuis le lancement du programme

transports et leur rapidité permettent aux entreprises de s’approvisionner à des distances de plus en plus lointaines. De plus, la recherche de nouveaux marchés et de coût de production plus bas conduit à une augmentation du trafic routier et des quantités de carburant consommées. Le pétrole n’est donc pas seulement une énergie formidable mais bien un atout majeur pour la plupart des entreprises. Les délocalisations sont rentables pour les entreprises car les prix d’acheminement et de transport

des FMN dans la mondialisation actuelle Les FMN sont des firmes qui possèdent au moins une unité de production à l’étranger, souvent par le biais de filiales : si une firme possède une prise de participation d’au moins 10% du capital d’une entreprise étrangère, on peut considérer que celle-ci est une filiale de la firme. Ceci leur permet de mieux contrôler leurs marchés et leurs sources d’approvisionnement. Aujourd’hui, il existe environ 82.000 firmes multinationales dans le monde, qui possèdent

que le contexte écologique de 2007-08, dans lequel le projet de loi a été élaboré, a facilité sa promulgation. Source : JO de la république française En effet, l’Etat français se doit d’insérer une conscience éco-responsable dans l’esprit des entreprises présentent sur son territoire. Ce projet de loi Grenelle 1 est, par conséquent, la première étape vers la mise en place d’un nouveau développement économique durable régi par l’Etat. Malgré une conjoncture économique défavorable à tous développement :

dans le Moyen-Ogooué, pourrait booster les performances économiques du secteur pétrolier et élever la croissance économique du Gabon au profit de la population. L'exploitation de ce nouveau gisement pourrait intéresser, en plus des sociétés pétrolières déjà présentes au Gabon, d'autres compagnies internationales. Celles-ci devront déployer une activité conforme au nouvel axe de développement basé sur l'industrialisation de l'économie gabonaise. En effet, le Gabon connaît actuellement une réorientation

dont l’impact serait faible, avec des effets temporaires. Les risques endogènes sont prédominants et tiennent à l'augmentation des subventions au carburant, aux passifs latents relatifs aux banques et aux entreprises en difficulté, à la lenteur de l'augmentation des recettes non pétrolières, à la montée en flèche du financement non concessionnel et au chômage très élevé. Recommandations principales: étant donné la vulnérabilité croissante du pays, il est urgent de mettre en oeuvre les mesures

se développent dans les années 30 aux EU, plus tard en Europe. L'homme au travail n'est pas seulement une main mais aussi un cœur. Années 1960 : projets militaires, plates-formes pétrolières, barrages, construction navale, autoroutes, universités, sites industriels... Les savoirs-faire sont détenu par des entreprises isolées qui n'ont pas standardisé ni diffusé les processus et les outils. Un projet = une opération à l'époque, on parle de degré 0 La gestion de projet se développera après les

le pétrole avec les réserves considérables dont dispose le pays. Ces exportations pétrolières lui ont permis d’amasser d’importantes recettes avec la montée du cours du pétrole durant les années 70. I. Rôle du gouvernement dans l’économie Il intervient dans le secteur économique en établissant les règles d’imposition, de taxation et de subvention mais aussi procède à l’attribution des autorisations d’activité, à la régulation de divers aspects à savoir le marché du travail, les obligations