Entreprise Leroux Finalités Critéres Pertinents

s’appuyant sur la complémentarité de leurs compétences en toutes matières du droit des affaires. 2 SOMMAIRE I 1 Contrats Information pré-contractuelle et renouvellement tacite du contrat Responsabilité pré-contractuelle p. 4 V 1 Entreprises en difficulté Illustration de la confusion des patrimoines p. 18 2 3 2 Le soutien abusif reproché à des établissements autres que bancaires p. 19 Transmission des clauses limitatives de garantie Portée des clauses de conciliation

................145 Etape 2C1- Collecter et Qualifier .....................................................................147 Objectif de la qualification..............................................................................148 Les 9 critères de qualification 3C3 .............................................................149 Les 3 facteurs rationnels................................................................................150 1. Besoin identifié ...........................

DAUPHINE UFR SCIENCES DES ORGANISATIONS Thèse présentée en vue de l’obtention du DOCTORAT NOUVEAU REGIME ES SCIENCES DE GESTION par Samuel MERCIER Sujet : UNE CONTRIBUTION A LA POLITIQUE DE FORMALISATION DE L’ETHIQUE DANS LES GRANDES ENTREPRISES Membres du Jury : M. Bernard COLASSE M. Claude JAMEUX Professeur à l’Université Paris IX Dauphine Professeur à l’Université de Savoie, Rapporteur M. Bernard de MONTMORILLON Professeur à l’Université Paris IX Dauphine, Directeur de recherche M

aucun moment un déchet. Ce n’est donc pas un mode de traitement des déchets mais une composante de la prévention. Règle des « 4P » 6: elle permet de déterminer si une association se situe dans un domaine concurrentiel ou non en se basant sur quatre critères : le produit, le prix, le public visé et la publicité. Les associations, et plus généralement les organismes réputés être sans but lucratif, ne sont pas en principe soumis aux impôts dus par les personnes exerçant une activité économique (notamment

Pierre Bollon, DG AFG-ASFFI (Association Française de la Gestion Financière) ; Régis Castellani, directeur de Transnationale.org Thierry Chambolle, Senior Vice-President Suez ; Martial Cozette, directeur du Centre français d’information sur les entreprises ; Jean-Yves Derrien, Product Stewardship Director Rhodia; Michel Delaborde, ex-directeur de la communication TotalFinaElf, directeur des Ressources humaines et de la communication d’Atofina ; V © Éditions d’Organisation L’ENTREPRISE RESPONSABLE

deux actions suivantes, le comportement rationnel en valeur et en finalité, l'individu a, en revanche, fortement conscience des motifs qui le poussent à agir. C'est d'ailleurs pour cette raison que Weber les qualifie de « rationnelles ». Lorsqu'on agit de façon rationnelle en valeur, la seule chose qui importe c'est la croyance en certaines valeurs (politiques, religieuses, morales). En ce qui concerne l'action rationnelle en finalité, l'individu agit après avoir confronté ses objectifs aux moyens

fièvre en 1763 devant la Royal Medicine Society. En 1825, un pharmacien nommé M. Fontana isole le principe actif du saule blanc et le nomme salicine (vient de salix, latin de saule). Il met donc fin à l’utilisation empirique de la plante. En 1829, PJ. Leroux obtient des cristaux blancs en faisant bouillir de la poudre d’écorce de saule. Il baptise ces cristaux salicyline. Plus tard, en 1835, K. Lowig étudie la «reine des prés», (que l’on appelait scientifiquement à l’époque Spirea ulmaria et qui donnera

.................................................................................................................175 Le coût unitaire, ce n’est pas ma priorité. Le difficile passage de la performance sociale à la performance économique dans une entreprise du secteur public. Annick BOURGUIGNON, Olivier SAULPIC & PhilippeZARLOWSKI ......................................183 Le DRH de demain face au nouveau comportement du salarié. Luc BOYER, Pascale LEVET & Aline SCOUARNEC...........................

prépare une thèse sur les dynamiques des interactions entre biodiversité et entreprises à l’Institut des sciences et industries du vivant et de l’environnement (AgroParisTech). Son approche résolument interdisciplinaire l’aide dans ses missions de chargé de biodiversité au sein de l’association Orée, notamment pour assurer le suivi du groupe de travail « Comment intégrer la biodiversité dans les stratégies des entreprises ? » créé en partenariat avec l’Institut français de la biodiversité. Joel.houdet@u-psud

...................... 3.1 3.2 Affiner et systématiser les méthodes et les outils d'évaluations partagées ............................................................. Centraliser la politique de prévention de la délinquance sur le seul échelon pertinent : la commune et son premier magistrat le maire ..................................................................... Faire de la politique de prévention de la délinquance le carrefour de toutes les autres politiques : sociales, ville, judiciaire