Entreprises de taille intermédiaire

plus complexes, se changent de plus en plus rapidement, et ceci dans un monde où la sur-communication rend le message des entreprises de plus en plus flou ou inaudible. Pour les entreprises, cela entraîne la nécessité impérieuse de mettre en place un système d'organisation et de planification beaucoup plus souple et surtout plus attentif. La planification aide les entreprises à anticiper les grands bouleversements, à orienter leurs activités, à atteindre de manière plus efficace leurs objectifs

distribution Les canaux de distribution :  Vente par correspondance  Distributeurs et revendeurs  Grande distribution Il existe deux circuits de grande distribution : le circuit court et le circuit long. Le circuit long : il passe par plusieurs intermédiaires. Les produits passent des producteurs ou importateurs, aux coopératives ou aux grossistes. On dit qu’il y a plusieurs opérateurs. Coopératives : ce sont des gens qui mettent en commun un certain nombre de moyens. Grossistes : être capable d’acheter

qui interviennent dans la distribution d’un bien ou d’un service. 2. Les types de canaux de distribution. Les canaux sont au nombre de trois et se caractérisent par leur longueur. Canal ultra court Aucun intermédiaire entre le producteur et le consommateur Producteur Canal court Un seul intermédiaire entre le producteur et le consommateur Producteur Canal long Nombre d’intermédiaires égal ou supérieur à deux Producteur Consommateur (Vente de vin à la propriété, par le viticulteur) Détaillant

maison. Au 17em le mot économie évolue et va signifier « qui concerne la production la distribution et consommation des biens matériels ». Entreprise : (du latin « prendere ») 14em siècle ; veut dire saisire, prendre. Le vocable entreprise est utilisé d’abord au sens action de mettre en œuvre et au sens d’opération militaire. Par la suite le mot entreprise signifiera opération de commerce et au 18em on va commencer à parler d’établissement d’exploitation. Qu’est ce que signifie « l’entreprise

arrive. Il existe des facteurs appelés facteurs de contingence qui peuvent influencer la structure de l’entreprise : ❖ La taille et l’âge de l’entreprise : ➢ Quand une entreprise vient de se créer, elle engage peut d’employés, structures simples et peu formalisées. Au fur et à mesure de la croissance l’entreprise va formaliser sa structure. ➢ Quand une entreprise devient trop grosse et perd de sa réactivité et flexibilité l’entreprise adopte une structure divisionnelle. Chaque division

comptabilité nationale distingue deux notions comptables : le secteur et la branche. Le secteur regroupe les entreprises dont l’activité principale est constituée par la production du bien ou du service considéré (ici, le transport). Le secteur du transport regroupe les entreprises de transport, et recouvre donc aussi des activités qui ne sont pas du transport, exercées par des entreprises du transport à titre secondaire. Par exemple, la SNCF assure elle-même l’entretien des voies (pour le compte

news compétences Accroissement de de la taille en visant marché plus large, produits nouveaux, mais sans compétences nouvelles J. GHERIB 5 J. GHERIB 6 1 QUAND Activités : en pleine croissance exigent de gros investissements ?? C2n C4 n promettent un avantage concurrentiel durable J. GHERIB 7 J. GHERIB 2n 4n 8 offre • Dépendance par rapport à un seul DAS, et/ou 1. Effets d’expérience 2. Économie d’échelle 3. Taille critique • Réduire la concurrence • Augmenter

un secteur protégé et on passe à un secteur concurrentiel. Les banques ont du faire comme les entreprises (elles se posent les mêmes questions en matière de rentabilité…), on parle donc de firme bancaire ou d’entreprise bancaire. Ce qui rapproche la banque de l’entreprise : Le secteur bancaire est règlementé, comme pour les entreprises (environnement…). On trouve des similitudes avec les entreprises, la banque est sur la vente de produits et de services dans un avenir incertain, elle devra gérer

catégories de mode de distribution à l’étranger : ceux qui permettent à l’entreprise d’avoir une maîtrise totale de la commercialisation : l’exportation directe ceux qui obligent l’entreprise à partager cette maîtrise commerciale avec une ou plusieurs entreprises : l’exportation concertée ceux qui amènent l’entreprise à sous-traiter son action d’exportation, et donc à perdre tout ou partie de la maîtrise commerciale : l’exportation sous-traitée I/ LES PRINCIPAUX CANAUX DE VENTE 1. L’exportation directe 1

Nationalisé: du privée au public Coopérative de production: Ensemble de personnes qui vont s’associer dans le but de satisfaire quelque besoin de nature diverse, au moyen d’une entreprise dont la propriété collective et où le pouvoir s’exerce démographiquement. Les mutuelles et les coopératives sont des entreprises marchandes et non lucrative. Administration / association But: Produit service, non marchand Organisation privée: but, services Objectif: Interêt général non marchand association