Entreprises de taille intermédiaire

manifestation. Lorsque les opérations s'inscrivent dans la durée, le groupe d'individus doit se structurer et passer de l'action collective à l'organisation. Ex : Créer une association pour créer un club de foot local. Créer un restaurant = créer une entreprise Une organisation est un groupe d'individus qui se sont structurés pour agir dans la durée. On dit que ce groupe créer une organisation pour lui assurer une pérennité. Pérennité : c'est le fait d'avoir une durée de vie importante. 2) Comment

Cette vision est aujourd’hui dépassée, le modèle des marchés actions, caractérisé par une « cote officielle » autour de laquelle se pressent les donneurs d’ordres acheteurs et vendeurs, a vécu. Les marchés actions sont désormais opérés par des entreprises de marché (bourses de valeurs mobilières), concurrentes entre elles dans des modèles de marché qui ont considérablement évolué. Un modèle de marché définit les règles de confrontation entre l'offre et la demande et notamment le type d'intermédiation

grde entreprise (srtt grde industrie). L’opposition ds salariés et des employeurs devient un critère essentiel B/ Les critères de construction _ Principes de construction prennent en compte plusieurs critères qui furent affirmés en passant de CSP a PCS Comme critères nous pouvons citer: _ Secteur d’activité (agriculture, industrie,service) _ métier (profession individuel) _ statut (salarié/non salarié) _ Qualification professionnel des salariés _ Taille entreprise Qn

posi7onnement pour la future gamme) ?• Marché très fragmenté où l’intensité concurren6elle est forte: satura6on des linéaires + prépondérance des MDD (37% vol) qui «écrasent» le marché (pression sur les prix). • 2 profils d’acteurs : • Deux entreprises pluri-marques: 1 leaders en valeur, en léger déclin depuis 2009 (avec 30% val.) + deux challengers (NESTLE et YOPLAIT, qui avoisinent 12% en val. en moyenne). • Une mulPtude d’acteurs atomisés (comme MM) se posiPonnent sur le marché via des

vendre sur place par des intermédiaires, ou encore s’associer avec des partenaires. Les choix reposent sur le degré de maîtrise de la politique commerciale souhaitée par l’entreprise. u La vente en coopération u La vente par intermédiaires Agent commissionné • Importateur distributeur • Filiale de distribution • Succursale • Joint venture • Franchise • Société de commerce international Travaux dirigés 1 2 3 Comparer des modes distribution à l’étranger 3 Entreprise Dunand Distribuer des

la compétitivité française et quels sont ses effets sur notre économie ? Définition : la compétitivité peut se définir différemment selon économistes et entreprises : * Pour les économistes : c'est une croissance durable dans le respect de l'emploi et de l'environnement. (conception retenue par l'OCDE et l'UE) * Pour les entreprises : être compétitif c'est s'imposer au détriment des concurrents. Leur critère : les parts de marché internationales. Le commerce mondial est vécu ici comme

de niveau Bac+5 qui nécessite des connaissances techniques très pointues et une clientèle importantes (grands comptes) c'est-à-dire des entreprises qui représentent un poids important dans le CA de l’entreprise. Par ailleurs la fonction de commercial représente une voie d’accès au marketing. Les écoles de vente internes, phénomène spécifique aux grandes entreprises, sont de plus en plus rependues. II) Définir le concept de management : Le management est l’action de diriger une organisation (tant

................................................................................. 19 Principale activité de l’employeur ......................................................................................................................... 19 Taille de l’entreprise .............................................................................................................................................. 20 Rémunération (salaire et primes) ..................................................

de l’ouvrage : « La main visible des managers », Harvard 1977. Introduction : Alfred D. Chandler est surnommé « l’historien des affaires » puisque, en effet, il s’est intéressé à l’histoire et à l’évolution des organisations et des grandes entreprises américaines dès le début de sa carrière de professeur. Ainsi, La main visible des managers a pour objectif d’examiner et d’expliquer l’évolution de l’organisation et de la gestion de la production et de la distribution aux Etats-Unis depuis la

Octobre 2008 - N° 44.5 LES ÉCARTS DE SALAIRE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES EN 2006 : des disparités persistantes En 2006, dans les entreprises de 10 salariés ou plus du secteur concurrentiel, la rémunération brute totale moyenne des femmes est inférieure de 27 % à celle des hommes. L’écart est de 16 % quand on se réfère au salaire horaire brut total, c’est-à-dire la rémunération rapportée au nombre d’heures rémunérées, pour les salariés dont le temps de travail est décompté en heures. Pour